≪大阪会場≫ 新任担当者のための『労務監査』のすすめ方


セミナー情報

≪大阪会場≫ 新任担当者のための『労務監査』のすすめ方

開催日
2017年04月06日 (木)
場所
大阪府
金額
37,800円

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本セミナーでは、労務監査の実施手順、具体的な進め方を平易に解説いたします。

セミナーの対象者はこんな方です

監査部門、人事部門、総務部門など関連部門のご担当者

開催日時 2017/04/06 (木)     10:00~17:00     (受付  09:30~
  
申込期間  ~  2017/04/03
主催会社 一般社団法人 企業研究会

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定員 25
受講料 37,800円
開講場所
・会場名: TAC梅田校(大阪:梅田センタービル5F)
・住所: 〒530-0015 大阪府大阪市北区中崎西2-4-12梅田センタービル4F(32階建てビル)
・交通アクセス: 阪急・地下鉄御堂筋線梅田駅より徒歩6分  JR大阪駅より徒歩7分
アクセスマップ

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講師
小澤 薫 氏 講師写真

小澤 薫 氏

(株)ヒューマン・プライム 代表取締役社長



カリキュラム、
プログラム
1.労務監査のポイント
(1)労務監査の必要性と背景
(2)労働基準監督署の調査
(3)内部統制と労務監査
(4)労務に関するリスク回避対策
(5)従業員のモチベーションアップ
(6)関連する労働関連法令


2.労務監査の実施手順
(1)監査計画の作成
(2)現状概要の把握
(3)準備する資料等
(ア) 社内規定類       
(イ) 各種協定
(ウ) 人事関係資料      
(エ) 社会保険関連書類
(オ) 勤怠・時間管理関連の資料 
(カ) 賃金に関する資料
(キ) その他
(4)事前調査・ヒヤリング
(5)監査の実施
(6)監査報告
(7)事後対応・改善提案


3.労務監査の具体的進め方と各項目のチェックポイント
(1)労働時間管理
(2)就業規則
(3)賃金管理、退職金
(4)退職、定年延長、再雇用
(5)募集・採用
(6)配置・異動
(7)休職・復職
(8)育児・介護休業等
(9)評価・教育制度
(10)労働組合関連
(11)服務規律
(12)安全衛生
(13)労働契約
(14)法定帳簿
(15)各種協定
(16)社会保険
(17)解雇・雇止め


4.監査後の対応方法と改善のすすめ方
(1)表面化した問題点・リスクの分類
(2)評価区分と評価ランク

※ご参加者は電卓をご持参下さい。


<ご案内>
※大阪会場のご昼食につきましては、ご参加者の皆様が各自、セミナー会場近隣の飲食店にてお召し上がり頂く形となります。
※セミナー中映像及び音声のトラブルがあった場合は、 下記の通り対応をさせて頂きますので、ご了承の上、お申込をいただけるようにお願い申し上げます。
  ・映像など切断した場合、再接続してから講義を再開致します。
  ・接続が回復できない場合、もしくは音声が途切れるなど 配信品質が著しく低下した場合、受講料を返金させていただきます。
セミナー参加費 支払い方法
着信確認のご連絡後、受講票と合わせて「請求書」をお送り致しますので、お振り込みください。

お知らせ
受講料(1名様につき)
一般のお客様 37,800円 (本体 35,000円)
企業研究会会員 34,560円 (本体 32,000円)

※昼食代は含みません

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方のご参加をお断りする場合がございます。

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