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開催日 2018/03/07 (水) 開催地 東京都

強い組織を創っているリーダーが行っていることとは?

部下の心を動かし、自律型社員に育てるリーダー養成講座

主催 りそな総合研究所株式会社 講師 北川 和恵氏 受講料 31,320円   

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プレイングマネージャーによる部下指導は、部下に対して最低限必要な「HOW TO」のみの指導しか出来ず、上辺だけのコミュニケーションしかとれていないのが現状です。これでは、自分自身で判断することができない「指示待ちの部下」を増やすことになります。
このセミナーでは、いまどきの社員の置かれている状況やタイプを知り、価値観の異なる部下への場面ごとの対応を学びます。グループ討議やケーススタディ、ロールプレイングを通し、徹底的に「ONE TO ONE」の指導の仕方を習得し、リーダーとしての職場での役割、臨機応変な指導の仕方が体感できます。第一感情をしっかりと伝えることで、部下は納得しながら仕事を進めることができ、自律型社員が育成されるのです。

セミナーの対象者はこんな方です

部下・後輩を自律型社員に育てたい方・職場を活性化させたいリーダーの皆さま向け
  特典
開催日時 2018/03/07 (水)     10:00~ 16:45     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2018/03/02
主催会社 りそな総合研究所株式会社
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定員 48名
受講料 31,320円
開講場所 ・会場名: りそな総合研究所 東京本社セミナールーム
・住所: 〒135-0016 東京都江東区東陽 東陽駅前ビル9階
・交通アクセス: 東京メトロ東西線 東陽町駅2番出口 徒歩4分

セミナー マップ

講師
北川 和恵氏 講師写真

北川 和恵氏  (きたがわ かずえ)

エンパワーモチベーション 代表 人財パワーアッププロデューサー

元俳優ならではのパフォーマンスと軽快なテンポのトークは、ソフトな語り口で自然に受講者を巻き込んでいく。豊富な経験に基づいたわかりやすく身近な事例を使い、受講者の目線で熱く語りかける講義は、受講者のモチベーションを高め、ポジティブな思考と姿勢、能力を引き出すことで定評がある。また、個々の問題点を気付かせ、能力を最大限に引き出すことによって、受講した社員が、意識改革・自己改善は、頭だけの理解ではなく、行動に移せるようになったと、企業からも絶大な評価を得ている。受講者だけにとどまらず先輩や上司からも受講者の行動が、「わかる」から「できる」「やりたい」に成長したと、満足度・リピーター率トップクラス講師。

カリキュラム、
プログラム
1.いまどき社員を取り巻く環境変化と部下育成
 (1)人を動かす人間力向上 
 (2)できるリーダーの3つの共通点はこれ!
 (3)リーダーの役割理解
 (4)部下育成は投資の時間
 (5)いまどきの新入社員の3つの特徴と対応策 【ディスカッション】
 (6)安心感が人を動かす!

2.部下・後輩指導は自分を限りなく成長させることができる
 (1)自律型社員づくりは「なぜ?」が鍵を握っている
 (2)納得しないと動けない、応用がきかない部下・後輩が急増
 (3)共に育つ「三方よし」の仕事と考えよ! 【ディスカッション】
 (4)「私の心に残った上司」とは 【ディスカッション】

3.部下の心を動かすにはまず『相手を知ること』
 (1)部下の置かれている状況やタイプを知るためにしていること
 (2)部下に興味・関心を寄せる <みる力・きく力>
 (3)部下のタイプ・状況で関わり方がわかる
 (4)部下の相談にのる <みる・きく・伝える>
  ・「最近どうも納得ができないことが・・・」 【ロールプレイング】
 (5)部下に指示を出す <みる・きく・伝える>
  ・どうしたら気持ちよく動いてもらえるか 【ロールプレイング】

4.部下を育てるのが上手な人がしていること
 (1)部下のキャリアプランを考えてみる 【ディスカッション】
 (2)3年後・5年後どうなっていて欲しいのか 【個人演習】
 (3)なぜ?ストレッチ目標なのか
 (4)部下のスキルとやる気で、指導法を選ぶ
 (5)ティーチングとコーチングの使い分け
 (6)プチコーチングをマスターする 【ロールプレイング】
 (7)やる気にさせる褒め方・注意の仕方
 (8)年上部下のマネジメント
 (9)男性と同じ扱いでは女性部下は動かせない!

5.部下・後輩のモチベーションの育てる関わり方
 (1)いかにしてプラスのスパイラルに巻き込むか 【ディスカッション】
 (2)「なぜ?」と部下の心理を読み解けばうまくいく! 【ケーススタディ】
  ①マナーが身につかない部下
  ②作業にミスが多い部下

6.強いチームを創る!
 (1)職場のコミュニケーションギャップ
 (2)あなたの役目は、ギャップをコーディネートすること
 (3)皆を巻き込むためにするべきこと
セミナー参加費
支払い方法
受講料のお支払は、お振込となります。原則、受講票とともにご請求書をお送りいたします。

原則として、受講料の払い戻しはいたしませんので、ご都合のつかない場合は、代理の方の参加をお願いいたします。やむを得ず、参加を取り消される場合は、必ず開催日前営業日17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料を全額いただきますので、ご了承ください。

また、事前の連絡がないかぎり、自動的にはキャンセルにはなりませんので、ご注意ください。

*りそな総合研究所会員の方は、受講料・お支払方法ともに異なりますので、
お知らせ ・受講料は、1名様です。消費税等・テキスト代が含まれています。
・複数名お申し込みされる場合は、「通信欄」に2人目以降の方の「氏名・部署・役職」をご入力ください。
・りそな総合研究所会員企業は「会員料金」でご受講できます。詳細はお問い合わせください。 (TEL 03-5653-3951)

※講義の録音および録画はご遠慮ください。
※参加お申込みが少人数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。
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