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開催日 2018/11/15 (木) 開催地 東京都

入社半年が過ぎた新入社員のスキルアップと意欲向上を図る!

追加開催【製造業コース】2018年度 新入社員フォローアップ研修

主催 りそな総合研究所株式会社 講師 石川 秀人氏 受講料 27,000円   

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更なる飛躍のために入社半年後のフォローアップ研修は重要です。入社後半年を迎えると、職場や仕事にも慣れ、戦力として大きく期待される一方で、業務経験を通して、いろいろな疑問や不安を抱くようになったり、慣れから気持ちの緩みが生じたりします。こういった時期にこそ、これまでの仕事や経験を振り返る機会を作り、やる気を高め、必要なスキルを学ぶことが新入社員の方の更なる飛躍につながります。

<本研修の特徴>
 ・グループワークを通じて入社後の仕事・経験を振り返り、期待される役割の再確認と自律を促す。
 ・より良い仕事を遂行するための考え方やスキルを学ぶ。
 ・これからの目標・課題について考え、「私の宣言書」を作成する。
  ※「私の宣言書」は、研修終了後、派遣責任者様へお送りいたします。

セミナーの対象者はこんな方です

2018年度入社の新入社員の皆さま向け(製造業)
  特典
開催日時 2018/11/15 (木)     10:00~ 16:45     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2018/11/07
主催会社 りそな総合研究所株式会社
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定員 36名
受講料 27,000円
開講場所 ・会場名: 東京八重洲ホール
・住所: 〒103-0027 東京都中央区日本橋3-4-13 新第一ビル
・交通アクセス: 東京駅 八重洲中央口 徒歩3分
講師
石川 秀人氏 講師写真

石川 秀人氏  (いしかわ ひでと)

コンサルソーシング株式会社 エグゼクティブ・コンサルタント

一部上場大手メーカー勤務後、社団法人日本能率協会、社団法人中部産業連盟、トーマツコンサルティング㈱などを経て、2005年にトヨタグループOBらと現コンサルティングファームを設立。TPS(トヨタ生産方式)ベースの人づくり、現場改善、ホワイトカラー業務の改善、5S、目で見る管理などの経営コンサルティング、講演会、セミナー諸活動を行う。

【著書】
「最新5Sの基本と実践がよ~くわかる本」(秀和システム)、「営業の見える化99のしかけ」(日本能率協会マネジメントセンター)など。

カリキュラム、
プログラム
1.入社後を振り返って

2.製造業における仕事の基本スキルの確認
 (1)職場でのコミュニケーション
 (2)計画と段取り
 (3)仕事の管理サイクル(PDCA)

3.作業現場における「標準」
 (1)標準の手順・スピードを決める
 (2)決められたことを決められた通りに行う
 (3)異常があれば、止める・呼ぶ・待つ

4.問題解決は人任せではいけない
 (1)自ら問題を認識する
 (2)製造現場では、問題=ムダ、問題解決=改善
 (3)なぜ・なぜ5回で、問題の真因を探求する
 (4)問題は自責化する

5.事例研究:机上の模擬工場で改善を体得する 【グループ演習】
 (1)個の作業の集合が製品になる
 (2)改善によりQCDを高める

6.これからの目標設定と挑戦課題を考える
 (1)ライフプランと自己実現
 (2)石の上にも3年
 (3)『私の宣言書』作成
セミナー参加費
支払い方法
受講料のお支払は、お振込となります。原則、受講票とともにご請求書をお送りいたします。

原則として、受講料の払い戻しはいたしませんので、ご都合のつかない場合は、代理の方の参加をお願いいたします。やむを得ず、参加を取り消される場合は、必ず開催日前営業日17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料を全額いただきますので、ご了承ください。

また、事前の連絡がないかぎり、自動的にはキャンセルにはなりませんので、ご注意ください。

*りそな総合研究所会員の方は、受講料・お支払方法ともに異なりますので、
お知らせ ・受講料は、1名様です。消費税等・テキスト代が含まれています。
・複数名お申し込みされる場合は、「通信欄」に2人目以降の方の「氏名・部署・役職」をご入力ください。
・りそな総合研究所会員企業は「会員料金」でご受講できます。詳細はお問い合わせください。 (TEL 03-5653-3951)

※講義の録音および録画はご遠慮ください。
※参加お申込みが少人数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。

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