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開催日 2018/12/05 (水) 開催地 東京都

構造変革の中で、自社業績を向上させる!

年度経営計画の立て方・作り方

主催 りそな総合研究所株式会社 講師 粕井 隆氏 受講料 31,320円   

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経営環境の構造的変化がスピードアップしています。
自社が勝ち残るためには、経営計画を「核」として、全社一丸で「P-D-C-A-J」を徹底しなければなりません。
正しい経営計画が、全社員に健全な危機感と自社改革の方向性・必要性を共有化させ、業績とヤル気を向上させる決め手になります。
本セミナーでは、「来期は業績を確実に向上させたい!」という皆様に、年度経営計画の立て方・作り方を8つのステップに分けて、わかりやすく解説いたします。また、社長と複数の経営幹部・管理職が一緒にご参加いただくと、考え方と手法が社内で統一できるので、より一層の効果が期待できます。

セミナーの対象者はこんな方です

経営者、取締役、経営企画、経営幹部、管理部門の皆さま向け
  特典
開催日時 2018/12/05 (水)     10:00~ 16:45     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2018/11/29
主催会社 りそな総合研究所株式会社
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定員 48名
受講料 31,320円
開講場所 ・会場名: りそな総合研究所 東京本社セミナールーム
・住所: 〒135-0016 東京都江東区東陽 東陽駅前ビル9階
・交通アクセス: 東京メトロ東西線 東陽町駅2番出口 徒歩4分

セミナー マップ

講師
粕井 隆氏 講師写真

粕井 隆氏  (かすい たかし)

東邦ビジネスコンサルタント株式会社 経営コンサルタント

1976年神戸大学経営学部卒。朝日監査法人(現あずさ監査法人)では公認会計士、コンサルティング会社ではチーフコンサルタントとして活躍。1985年東邦ビジネスコンサルタント㈱を設立。現在まで、多くの企業で経営戦略の指導及び経営システム構築を行い、成果をあげる。中期経営計画の策定から営業戦略立案、組織改革、業績管理・業績評価システム構築まで、経営全般にわたる診断・指導や経営者の経営参謀として高い評価と信頼を得ている実践派コンサルタント。

カリキュラム、
プログラム
ステップ1:年度経営計画の役割を認識する
 (1)先が読めない時代の年度経営計画の役割
 (2)勝ち組企業への自社改革プランを立てる
 (3)経営幹部・管理職の業績責任を明確にする

ステップ2:年度経営計画の策定体制を整える
 (1)経営計画の体系と年度計画の重要性
 (2)年度経営計画の正しい策定手順
 (3)社長のトップダウンと幹部の自主提案を統合する

ステップ3:経営環境の変化を分析・予測する
 (1)自社のチャンスとピンチを大きく把握する
 (2)2019年度の経営環境予測と来期業績への影響
 (3)業種別 ~環境分析チェックリスト、中期改革チェックリスト~

ステップ4:自社の現状と経営資源を総点検する
 (1)「強み」と「弱み」の総点検と戦略的拡大
 (2)顧客満足分析・ライバル分析で課題発見
 (3)機能別 ~経営課題チェックリスト~
  〔営業・製造・開発・購買・物流・総務・人事・経理〕

ステップ5:年度社長方針と全社目標を提示する
 (1)長期ビジョンと中期経営方針の策定
 (2)検討 ~業績反省、環境対応、基盤強化~
 (3)年度社長方針と全社目標の決定

ステップ6:年度部門計画を策定する
 (1)部門目標(数値目標と定性目標)を設定する
 (2)部門目標設定表による抽出と重点化
 (3)月次実行計画シートによる実行プラン化

ステップ7:年度経営計画書を作成する
 (1)年度経営計画書の様式例 ~フォーマット~
 (2)全社共有化のための手法
 (3)利益と資金のシミュレーション

ステップ8:計画を実行する仕組みを構築する
 (1)年度経営計画が実行されない原因とは
 (2)達成度を高める業績管理体制と業績検討会議
 (3)組織評価による幹部業績の確認 ~組織業績評価表~

まとめ:経営計画の成功10のポイント
セミナー参加費
支払い方法
受講料のお支払は、お振込となります。原則、受講票とともにご請求書をお送りいたします。

原則として、受講料の払い戻しはいたしませんので、ご都合のつかない場合は、代理の方の参加をお願いいたします。やむを得ず、参加を取り消される場合は、必ず開催日前営業日17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料を全額いただきますので、ご了承ください。

また、事前の連絡がないかぎり、自動的にはキャンセルにはなりませんので、ご注意ください。

*りそな総合研究所会員の方は、受講料・お支払方法ともに異なりますので、
お知らせ ・受講料は、1名様です。消費税等・テキスト代が含まれています。
・複数名お申し込みされる場合は、「通信欄」に2人目以降の方の「氏名・部署・役職」をご入力ください。
・りそな総合研究所会員企業は「会員料金」でご受講できます。詳細はお問い合わせください。 (TEL 03-5653-3951)
※講義の録音および録画はご遠慮ください。
※参加お申込みが少人数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。

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