ビジネスに特化したクオリティの高いセミナーや研修が見つかる!
会員登録をしてセミナーに申し込むとさまざまな特典が受けられます
トップページ  インデックス検索  ビジネススキル  マネジメント/PMBOK  管理者マネジメント能力向上研修

開催日 2019/11/08 (金) 開催地 東京都

管理者としての「意識と行動」に変革を起こす!

管理者マネジメント能力向上研修

主催 りそな総合研究所株式会社 講師 小林 秀星氏 受講料 31,900円   

このセミナーをチェックリストに追加する  セミナーの受付は終了しました
 現在の経営環境は、質的に大きな変化を続けており、過去の知識や技術・ノウハウなどが急激に陳腐化しています。このような状況下で、企業の諸活動の中核となって働く管理者の役割は、ますます大きく重要になっています。
 このセミナーでは、新たに管理職になられる方に、管理者の役割やリーダーシップ、部下指導方法など、管理者の基本を学び、企業資質の向上に貢献できるようになっていただくことと、『意識と行動の変革』を狙いとしています。経験豊富な講師が分かりやすく具体的にご指導いたしますので、ぜひご参加ください。

セミナーの対象者はこんな方です

管理・監督者および管理・監督者候補者の皆さま向け
  特典
開催日時 2019/11/08 (金)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

他の開催日・開催場所(同じ都道府県内)で探す    
申込み期間  ~ 2019/11/05
主催会社 りそな総合研究所株式会社
この主催会社の他の最新セミナーを見る    
定員 48名
受講料 31,900円
開講場所 ・会場名: りそな総合研究所 東京本社セミナールーム
・住所: 〒135-0042 東京都江東区木場1-5-25 深川ギャザリアタワーS棟14階
・交通アクセス: 東京メトロ東西線 木場駅 4b出口 徒歩5分

セミナー マップ

講師
小林 秀星氏 講師写真

小林 秀星氏  (こばやし しゅうせい)

日本行動科学研究所 代表

大手人材情報シンクタンクにて主にマーケティング並びに経営戦略策定に従事し、同社の経営コンサルタントとして数多くの企業実務指導を経験。指導先はメーカーや小売・サービス業界を中心に延べ350社を超える。また経営者や人事担当者向けの書籍・雑誌の執筆や、組織活性度分析や適性診断などの人事ツールの開発も手がけており、大企業を中心に活用されている。

【著書》
「起業成功ガイド」(日本実業出版)「採用から退職迄の実務」(日本実業出版)など。

カリキュラム、
プログラム
1.管理職になったら、まず心がけること
 (1)管理職と非管理職の違い
 (2)徹底した3Mと3Dの排除が必要業務
 (3)成功する管理者は愛情と厳しさの両刀使い
 (4)実績を向上させるスーパー管理者像とは

2.管理職に求められる7つの機能
 (1)計画機能・・・現場への翻訳と具体化作業
 (2)組織機能・・・職務の体系構築と分業化
 (3)命令機能・・・具体的な実務プロセスの展開
 (4)調整機能・・・状況変化に対する最適化
 (5)制御機能・・・組織内部のリスクマネジメント
 (6)統制機能・・・費用対効果と時間対効率
 (7)育成機能・・・目標管理と人材開発

3.自己のマネジメント力の把握
 (1)自己の強みと弱みを把握する 【MPC診断】
 (2)自己のマネジメントスタイルを確認する 【CL分析】
 (3)PDCAサイクルの実務事例 【事例研究】

4.部下指導とOJTの進め方
 (1)モチベーションを低下させない10の原則
 (2)部下を説得する13のポイント
 (3)ピンポイントOJTによる育成強化
 (4)ティーチングとコーチングの使い分け方法

5.目標指向型リーダーの条件とは
 (1)知識と経験の蓄積 -机上論の打破-
 (2)過去に1つの問題を徹底的に掘り下げたという経験
 (3)柔軟な発想力(ゼロベース思考)と仮説設定力
 (4)使命感や業務遂行への圧倒的責任感

6.問題解決のセンスを磨く
 (1)問題の構造から見たとらえ方
 (2)問題の処理方法から見たとらえ方

7.部下のモラルを高める方法
 (1)結果と同時にプロセスを承認する
 (2)小さな怠惰を見逃さない
 (3)是々非々の考え方を徹底する

8.目標達成に必要なタイムマネジメント
 (1)目的と手段を考え優先順位を考える
 (2)コミュニケーションツールを最適化する
 (3)新聞や書籍からの情報抽出を早める
 (4)会議や打ち合わせのスピード化をはかる
 (5)効率的な思考方向を身に付ける

9.まとめ
セミナー参加費
支払い方法
受講料のお支払は、お振込となります。原則、受講票とともにご請求書をお送りいたします。

原則として、受講料の払い戻しはいたしませんので、ご都合のつかない場合は、代理の方の参加をお願いいたします。やむを得ず、参加を取り消される場合は、必ず開催日前営業日17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料を全額いただきますので、ご了承ください。

また、事前の連絡がないかぎり、自動的にはキャンセルにはなりませんので、ご注意ください。

*りそな総合研究所会員の方は、受講料・お支払方法ともに異なりますので、
お知らせ ・受講料は、1名様です。消費税等・テキスト代が含まれています。
・複数名お申し込みされる場合は、「通信欄」に2人目以降の方の「氏名・部署・役職」をご入力ください。
・りそな総合研究所会員企業は「会員料金」でご受講できます。詳細はお問い合わせください。 (TEL 03-5653-3951)
※講義の録音および録画はご遠慮ください。
※参加お申込みが少人数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。
  • このセミナーについて質問する
  • このセミナーに申し込み

他にもこんなセミナーがあります

セミナーチェックリストを見る

会員なら色々な特典が受けられます
掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。
著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。