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開催日 2019/06/25 (火) 開催地 東京都

経営計画をやり切る「ミドルマネジメント層」の創り方

主催 りそな総合研究所株式会社 講師 志水 浩氏 受講料 31,320円   

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組織としていくら素晴らしい経営戦略・経営計画を立案しても、実行する中心者である、部課長クラスの管理者の意欲・能力が欠けていては、いわゆる絵に描いた餅で終わってしまいます。組織として厳しい環境下で成果を上げていくためには、ミドルマネジメント層の強化が欠かせない命題です。
そこで、本セミナーでは、経営者・経営陣が打ち出す、経営方針への「求心力」を高め、幹部だけでなく管理者が本気で動く状態を創りあげ、同時に、組織を推進していく力量を向上させていく手法をご紹介します。

セミナーの対象者はこんな方です

経営者・経営幹部、経営企画担当者、社長の右腕候補者の皆さま向け
  特典
開催日時 2019/06/25 (火)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2019/06/20
主催会社 りそな総合研究所株式会社
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定員 48名
受講料 31,320円
開講場所 ・会場名: りそな総合研究所 東京本社セミナールーム
・住所: 〒135-0042 東京都江東区木場1-5-25 深川ギャザリアタワーS棟14階
・交通アクセス: 東京メトロ東西線 木場駅 4b出口 徒歩5分

セミナー マップ

講師
志水 浩氏 講師写真

志水 浩氏  (しみず ひろし)

株式会社新経営サービス 執行役員・統括マネージャー

組織開発・教育研修コンサルタントとして25年間のキャリアを有し、上場企業から中小企業まで幅広い企業規模の支援に携わる。コンサルティング・研修のリピート率は、業界トップクラスの90%以上の実績を誇り、顧客企業・受講生からの信頼が厚い。コンサルティング分野では、経営計画策定から推進支援、部門間や社員間の連携強化をテーマに、理論・手法先行ではなく、現場の実態に即した支援を展開している。研修分野においては、部課長クラスの目標管理力や部下指導力などのマネジメント・スキル強化の分野に定評がある。

カリキュラム、
プログラム
1.組織の推進力を向上させるために
 (1)ミドルマネジメントと方針・計画の意味を共有する
 (2)社長の方針を腹落ちさせるインテグレーション手法

2.組織のキーマンはミドルマネジメントだ!~ミドルマネジメントの強化がカギ~
 (1)ミドルマネジメントに求められる「16」の役割
 (2)3つのスキル「リーダー」「フォロワー」「コーディネーター」を強化する

3.「リーダー」の役割を遂行させる
 (1)部下への影響力を強化する
 (2)出世に格差を生む影響要因は何か?【ワーク】
 (3)指導技術より先にまず本質を磨く
 (4)“鏡の法則”で部下の気持ちをつかむ
 (5)人間関係の心理の実践【ワーク】

4.部下指導の基本技術① 「叱る技術」を強化させる
 (1)部下の行動に影響を与える要素とは?
 (2)部下の問題意識・言動を改めさせる【ワーク】
 (3)「アンガーマネジメント」で怒りの感情をコントロールする
 (4)「叱る技術」を強化する

5.部下指導の基本技術② 「認める技術」を強化させる
 (1)人間の3大本能とは?
 (2)4つの承認「存在」「事実」「変化」「成果」
 (3)「存在」承認で関係を改善する【ワーク】
 (4)「変化」承認で部下に勇気を与える

6.「フォロワー」の役割を遂行させる
 (1)批判力・貢献力を強化する
 (2)向上型・未来型問題に意識と時間をシフトさせる

7.「コーディネーター」の役割を遂行させる
 (1)「つなぐ技術」を強化する【ワーク】
 (2)組織コミュニケーションの結節点の役割を果たさせる

8.まとめ
 自社のミドルマネジメントを強化させるアクションプラン
セミナー参加費
支払い方法
受講料のお支払は、お振込となります。原則、受講票とともにご請求書をお送りいたします。

原則として、受講料の払い戻しはいたしませんので、ご都合のつかない場合は、代理の方の参加をお願いいたします。やむを得ず、参加を取り消される場合は、必ず開催日前営業日17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料を全額いただきますので、ご了承ください。

また、事前の連絡がないかぎり、自動的にはキャンセルにはなりませんので、ご注意ください。

*りそな総合研究所会員の方は、受講料・お支払方法ともに異なりますので、
お知らせ ・受講料は、1名様です。消費税等・テキスト代が含まれています。
・複数名お申し込みされる場合は、「通信欄」に2人目以降の方の「氏名・部署・役職」をご入力ください。
・りそな総合研究所会員企業は「会員料金」でご受講できます。詳細はお問い合わせください。 (TEL 03-5653-3951)
※講義の録音および録画はご遠慮ください。
※参加お申込みが少人数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。
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