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開催日 2019/06/06 (木) 開催地 東京都

限られた時間の中で、高い生産性・職場活性化を確保するマネジメントスタイルへ変える!

課長「意識・行動変革」セミナー

主催 りそな総合研究所株式会社 講師 戸本 博和氏 受講料 31,320円   

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目まぐるしい環境変化の中で、課長に求められる役割は漠然としています。そのような中で、自分なりの課長像を明確に持ち、今必要なマネジメントスタイルを実践している人材の有無が、企業成長を大きく左右します。
本セミナーでは、成果を上げながら職場を活性化させるための意識と行動の変革法について、以下の3つのポイントからご指導いたします。
 ・課長としての役割をしっかり認識する
 ・成果を出すための意識と行動のあり方を理解する
 ・変革の為のスキル(プロセスマネジメント)体得

セミナーの対象者はこんな方です

課長(管理職)の皆さま向け
  特典
開催日時 2019/06/06 (木)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2019/05/31
主催会社 りそな総合研究所株式会社
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定員 48名
受講料 31,320円
開講場所 ・会場名: りそな総合研究所 東京本社セミナールーム
・住所: 〒135-0042 東京都江東区木場 深川ギャザリアタワーS棟14階
・交通アクセス: 東京メトロ東西線 木場駅 4b出口 徒歩5分

セミナー マップ

講師
戸本 博和氏 講師写真

戸本 博和氏  (ともと ひろかず)

株式会社ヒューマンブレイン 企画営業マネージャー・人財育成トレーナー

愛知大学卒業後、総合商社社員として国内から海外までグローバルに幅広い実務を経験。その経験を活かし、現在はメーカーや販売会社など様々な業種や職種で、人材育成に対する企画や研修・コンサルテーションなど精力的に活動している。専門分野は、チェンジマインド&スキルアップトレーニングプログラム、仕事の時間創造、モチベーション向上、製造現場監督者のレベルアップなど多岐にわたる。大手建設・製造・コンサル会社などでも研修会開催実績多数。

カリキュラム、
プログラム
1.こんな課長が求められている
 (1)信頼されるための意識とは?
 (2)課長が陥るパラダイム(囚われ)とは何か?
  【診断】あなたの囚われは?

2.マネジメントスタイルの変革ポイント
 (1)自分自身のマネジメントスタイルを知る
  【診断】あなたはどんなタイプの課長?
       押し込み型VS巻き込み型
 (2)目標設定による「良い管理」とは?
 (3)生産性の高いマネジメントサイクルとは?
  【実習】PDCAの諸課題を体感
 (4)人のPDCAを回すとは?

3.コミュニケーションスキルアップのポイント
 (1)背景や前提の変化、世代間ギャップを知る
 (2)日々のプロセスマネジメント
  ~コミュニケーションスタイル変革ポイントの理解
 (3)伝える力、説明力を強化する
  ~異業種における「見える化」の薦め
 (4)部下の納得度を高めるために
  ~コーチングの考え方と活用の理解
 (5)相手のタイプに合わせた対応とは

4.課長に必要なファシリテーションスキルとは?
(視点移動、公平さ、客観性、引き出す・受け止める)
 ~打ち合わせやミーティングの留意点

5.デキル課長になるために
 (1)上司へのアピール、提言の必要性
 (2)部分最適ではなく全体最適意識を持つ
 (3)課長であるあなた自身が輝くワークライフバランス(脱ワーカホリック!)
 (4)自分のビジョン、課長像を明確に持つ将来志向の課長へ!
セミナー参加費
支払い方法
受講料のお支払は、お振込となります。原則、受講票とともにご請求書をお送りいたします。

原則として、受講料の払い戻しはいたしませんので、ご都合のつかない場合は、代理の方の参加をお願いいたします。やむを得ず、参加を取り消される場合は、必ず開催日前営業日17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料を全額いただきますので、ご了承ください。

また、事前の連絡がないかぎり、自動的にはキャンセルにはなりませんので、ご注意ください。

*りそな総合研究所会員の方は、受講料・お支払方法ともに異なりますので、
お知らせ ・受講料は、1名様です。消費税等・テキスト代が含まれています。
・複数名お申し込みされる場合は、「通信欄」に2人目以降の方の「氏名・部署・役職」をご入力ください。
・りそな総合研究所会員企業は「会員料金」でご受講できます。詳細はお問い合わせください。 (TEL 03-5653-3951)
※講義の録音および録画はご遠慮ください。
※参加お申込みが少人数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。
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