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開催日 2019/07/18 (木) 開催地 東京都

部下指導・育成に欠かせない! 「教え方」のツボ

主催 りそな総合研究所株式会社 講師 濱田 秀彦氏 受講料 31,320円   

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職場では「人に教える」場面がたくさんあります。しかし、「教え方」を学ぶ機会は意外に少なく、多くの人々は上司の教え方を真似たり、自分の感覚だけで実践しています。教えるためには、仕事を知っている、仕事ができるとは別の「教え方のスキル」が存在します。この講座では、人に教える必要がある管理職を対象に、「教え方のスキル」を習得していただき、すぐ職場で活かせるよう指導します。育てなくてはいけないと思っているけれど、つい「自分でやったほうが早い」と育てることが後まわしになってしまう。そんなリーダー、マネージャーに指導・育成のノウハウを身につけてもらう講座です。

セミナーの対象者はこんな方です

部下を持つすべての管理職の方、新任管理者の皆さま向け
  特典
開催日時 2019/07/18 (木)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2019/07/12
主催会社 りそな総合研究所株式会社
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定員 48名
受講料 31,320円
開講場所 ・会場名: りそな総合研究所 東京本社セミナールーム
・住所: 〒135-0042 東京都江東区木場1-5-25 深川ギャザリアタワーS棟14階
・交通アクセス: 東京メトロ東西線 木場駅 4b出口 徒歩5分

セミナー マップ

講師
濱田 秀彦氏 講師写真

濱田 秀彦氏  (はまだ ひでひこ)

株式会社ヒューマンテック 代表

1960年東京都出身。早稲田大学教育学部卒業後、住宅メーカー関連会社、人材開発会社を経た後、独立。ヒューマンテックを設立し、ビジネスコミュニケーションに関する指導、コンサルティング、セミナーや関連の講演(年間150回以上)を行なうなど幅広く活動中。これまでに行ったセミナー・研修・講演は1900回を越える。

【著書】
「あなたが部下から求められているシリアスな50のこと」(実務教育出版)「上司の言い分 部下の言い分」(角川SSC新書)「上司のタテマエと本音 なぜ、あなたは評価されないのか?」(SBクリエイティブ)「主任・係長の教科書」(光文社)「年上の部下をもったら読む本」(きずな出版)ほか全21冊。

カリキュラム、
プログラム
1.部下に、人に仕事を「教える」ということとは?
 (1)教えることのゴール
 (2)教える側は、学者・預言者・医者であれ
 (3)3つの教え方

2.「教える」ための4つのステップ

3.知識を付与させる「教え方」
 (1)わかりやすく教えるためのポイント
 (2)動機付けと効果測定がポイント
 (3)ティーチングの実践【実習】

4.思考・表現スキルを身につけさせる「教え方」
 (1)思考は枠組みがポイント
 (2)アウトプット方法を身に着けさせる

5.部下の技能を高める「教え方」
 (1)小さな階段に分割する
 (2)やってみせ、やらせてみる
 (3)効果的なフィードバックの仕方

6.部下の意識を高める「教え方」
 (1)意識を高めるにはコーチングが最適
 (2)コーチングのコンセプト
 (3)傾聴の実践【実習】
 (4)人間関係構築のための円滑な日常会話【実習】
 (5)コーチングの実践【実習】

7.定着と自立に向けて
 (1)指導する者の役割
 (2)継続的な課題の与え方
セミナー参加費
支払い方法
受講料のお支払は、お振込となります。原則、受講票とともにご請求書をお送りいたします。

原則として、受講料の払い戻しはいたしませんので、ご都合のつかない場合は、代理の方の参加をお願いいたします。やむを得ず、参加を取り消される場合は、必ず開催日前営業日17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料を全額いただきますので、ご了承ください。

また、事前の連絡がないかぎり、自動的にはキャンセルにはなりませんので、ご注意ください。

*りそな総合研究所会員の方は、受講料・お支払方法ともに異なりますので、
お知らせ ・受講料は、1名様です。消費税等・テキスト代が含まれています。
・複数名お申し込みされる場合は、「通信欄」に2人目以降の方の「氏名・部署・役職」をご入力ください。
・りそな総合研究所会員企業は「会員料金」でご受講できます。詳細はお問い合わせください。 (TEL 03-5653-3951)
※講義の録音および録画はご遠慮ください。
※参加お申込みが少人数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。
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