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開催日 2019/08/21 (水) 開催地 東京都

リーダー必須能力!「部下を巻き込む力」強化セミナー

主催 りそな総合研究所株式会社 講師 服部 秀彦氏 受講料 31,320円   

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お客様のニーズ、期待、要望は高度化する一方です。加えてWEB環境の劇的進化により、便利になった分以上に、納期に対する猶予は厳しさを増す一方です。組織がスリム化を余儀なくされる今、多くの職場から「人を育てる風土としくみ」が薄れていっています。メールでのやり取りが増え、ギスギスした職場が増える中、人の心をとらえ、人の心を束ね、人と組織をイキイキさせるリーダーの存在がその組織の命運を分けるといっても過言ではありません。リーダーの役割とは、「利益(成果)をあげる」「協力を結集する」「メンバーを育成する」に集約されます。こちらの役割を全員参加型・全員主役型のプログラムで自然にご体感頂きます。

セミナーの対象者はこんな方です

部下を持つすべての管理職の方、新任管理者の皆さま向け
  特典
開催日時 2019/08/21 (水)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2019/08/16
主催会社 りそな総合研究所株式会社
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定員 48名
受講料 31,320円
開講場所 ・会場名: りそな総合研究所 東京本社セミナールーム
・住所: 〒135-0042 東京都江東区木場1-5-25 深川ギャザリアタワーS棟14階
・交通アクセス: 東京メトロ東西線 木場駅 4b出口 徒歩5分

セミナー マップ

講師
服部 秀彦氏 講師写真

服部 秀彦氏  (はっとり えいげん)

マインドセットジャパン株式会社 代表取締役社長

1984年同志社大学法学部政治学科卒業。リクルート、東証一部上場企業の人材・組織開発事業を経て、日本データビジョン㈱を設立し専務取締役、代表取締役を歴任。その後マインドセットジャパンを設立し現在に至る。これまでに1000社を超える企業の人材育成・組織開発・人材採用のコンサルティングに携わる実績を持つ。また2004年より神戸女学院大学の非常勤講師に就任。

【著書】
「リクルート流リーダーの成功法則」「営業マン売れるアイツには理由がある」他多数

カリキュラム、
プログラム
1.トップレビュー・アイスブレイク

2.リーダーシップとチームの戦略性を問う
 (1)エキサティングワークショップ『Goldrush』
  ~チーム対抗ゲームであなたの戦略性を問う~
 (2)成果を出すためにリーダーに求められる戦略性とメンバーのフォロワーシップ
 (3)人と組織が熱く一体化する仕組み

3.「メンバーをイキイキさせる」リーダーの法則
 (1)上司の使う言葉で部下と組織は変わる
 (2)メンバーの居場所を創る

4.「メンバーの協力を結集する」リーダーの法則
 (1)実践Nゲーム
 (2)目的+意義+役割+評価の明確化
 (3)ゴールイメージ・全体像を共有する

5.「チームに成果をもたらす」リーダーの法則
 (1)目的と手段を分けて考える
 (2)戦略と戦術の違いを知る
 (3)ゴール明示の原則

6.「人を育てる・人が育つ」リーダーの法則
 (1)実践!ペアコミュニュケーション
 (2)積極的傾聴と質問力
 (3)古くて新しい密着マーク法
 (4)人の褒め方・叱り方

7.「あんな人になってみたい!と言われる」リーダーの法則
 (1)時には力でねじ伏せる
 (2)平時のリーダー、有事のリーダー
 (3)計画は悲観的に実行は楽観的に
セミナー参加費
支払い方法
受講料のお支払は、お振込となります。原則、受講票とともにご請求書をお送りいたします。

原則として、受講料の払い戻しはいたしませんので、ご都合のつかない場合は、代理の方の参加をお願いいたします。やむを得ず、参加を取り消される場合は、必ず開催日前営業日17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料を全額いただきますので、ご了承ください。

また、事前の連絡がないかぎり、自動的にはキャンセルにはなりませんので、ご注意ください。

*りそな総合研究所会員の方は、受講料・お支払方法ともに異なりますので、
お知らせ ・受講料は、1名様です。消費税等・テキスト代が含まれています。
・複数名お申し込みされる場合は、「通信欄」に2人目以降の方の「氏名・部署・役職」をご入力ください。
・りそな総合研究所会員企業は「会員料金」でご受講できます。詳細はお問い合わせください。 (TEL 03-5653-3951)
※講義の録音および録画はご遠慮ください。
※参加お申込みが少人数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。
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