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開催日 2019/07/05 (金) 開催地 東京都

主体的に問題を発見、解決し、職場の生産性を向上させる!

問題解決力・論理的思考力向上研修

主催 りそな総合研究所株式会社 講師 大軽 俊史 氏 受講料 31,320円   

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実務を遂行する若手・中堅社員には、論理的な思考法を身につけ、仕事や職場の問題点を主体的かつ効率的に見出し、解決する力が必要です。
さらに管理職になると、部門やチームの問題・部下の問題と日々、対峙しなければなりません。
このセミナーでは、職場での問題を主体的かつ効率よく発見し、解決していくために必要となるロジカルシンキングの手法を理解して頂きます。
一見、難解で敬遠されがちな本スキルを「身近で・楽しく・分かり易く」伝える大軽メソッドは大好評です。

※本セミナーは2019年3月に東京で開催したセミナーと同じものです。

セミナーの対象者はこんな方です

手・中堅社員をはじめ、論理的な思考法による解決力を身につけたい皆さま向け
  特典
開催日時 2019/07/05 (金)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2019/07/02
主催会社 りそな総合研究所株式会社
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定員 48名
受講料 31,320円
開講場所 ・会場名: りそな総合研究所 東京本社セミナールーム
・住所: 〒135-0042 東京都江東区木場1-5-25 深川ギャザリアタワーS棟14階
・交通アクセス: 東京メトロ東西線 木場駅 4b出口 徒歩5分

セミナー マップ

講師
大軽 俊史 氏 講師写真

大軽 俊史 氏  (おおかる としちか)

ビジネスディベロップサポート 代表

同志社大学商学部卒。マーケティング企画会社での営業・企画を経て、大手コンサルティングファームにて経営コンサルティング活動に従事。事業戦略・営業戦略構築支援コンサルティングの分野にて大きな成果を出す。平成20年独立。事業戦略からマーケティング戦略、組織戦略、人事戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。経営の最大課題は、人材のモチベーションマネジメントであると考え、「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」ことを指導モットーとしている。笑顔・情熱・理論で社員のやる気に火をつけるパッションクリエーターとして、クライアントより絶大な信頼を得ており、人材育成施策のノウハウには特に定評がある。

カリキュラム、
プログラム
■アイスブレイクと本研修の学習視点【ディスカッション】

1.問題解決スキルの世界へようこそ!
 ~慣れれば世界観が変わります~
 (1)今日から皆様もロジカル人材の仲間入り!
 (2)論理的に考えることは難解?考え方はシンプル!3つのポイントとは?

2.職場の問題解決スキルを学ぶ意義とは?
 (1)残念ながら、職場でこんな会話に心当たりはありませんか?
  ~非論理性の象徴的エピソードのご紹介~
 (2)本テーマの習得は、仕事の生産性向上が究極の目的

3.問題解決を導く基本ステップとは?
 (1)基本ステップの理解
 (2)ステップ0=日頃のアンテナ力とは?【ディスカッション】

4.1)ステップ1:課題特定力(=イシュー)とは?
  ①課題(=イシュー)さえ明確になれば無駄は生じない
  ②課題設定の重要性を裏付ける様々な事例考察
  2)ステップ2&ステップ3:表層問題と本質問題の違い
  ①表層問題への対応も一次対応としては勿論、必要!
  ②本質問題を捉えることも必要!

5.短絡的思考に陥らないための考える枠組みである
 「MECE/フレームワーク思考」とは?
 (1)MECE(思考)とは?
 (2)「MECE分解」の演習【ディスカッション】
  ①友人を分解? ②従業員を分解? ③顧客を分解? 
  ④優秀な新人を分解?
 (3)フレームワーク思考とは?(既製品とオーダー品)

6.問題解決のために使える3つの思考道具とは!
  ~問題解決に導く様々な方法を知り、皆様の武器をつくる!~
 (1)なぜなぜ分析とは?定義と事例紹介
 (2)ブレスト&KJ法とは?定義と実習【ディスカッション】
   テーマ候補①:貯蓄が増えない原因(本質問題)と対策は?
   テーマ候補②:残業時間を減らない原因(本質問題)と対策は?
 (3)ロジックツリーとは?定義と実習【ディスカッション】
   テーマ:職場内で、社員同士が積極的に協力し合える職場環境を築くための対策とは?

7.本研修全体のまとめ
セミナー参加費
支払い方法
受講料のお支払は、お振込となります。原則、受講票とともにご請求書をお送りいたします。

原則として、受講料の払い戻しはいたしませんので、ご都合のつかない場合は、代理の方の参加をお願いいたします。やむを得ず、参加を取り消される場合は、必ず開催日前営業日17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料を全額いただきますので、ご了承ください。

また、事前の連絡がないかぎり、自動的にはキャンセルにはなりませんので、ご注意ください。

*りそな総合研究所会員の方は、受講料・お支払方法ともに異なりますので、りそな総合研究所 研修担当(03-5653-3951)までお問い合わせください。
お知らせ ・受講料は、1名様です。消費税等・テキスト代が含まれています。
・複数名お申し込みされる場合は、「通信欄」に2人目以降の方の「氏名・部署・役職」をご入力ください。
・りそな総合研究所会員企業は「会員料金」でご受講できます。詳細はお問い合わせください。 (TEL 03-5653-3951)
※講義の録音および録画はご遠慮ください。
※参加お申込みが少人数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。

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