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開催日 2019/07/12 (金) 開催地 東京都

管理職に求められる役割と心構えを学び、スキルと自信を身につける!

管理職入門!マネジメントとリーダーシップの1日習得講座

主催 りそな総合研究所株式会社 講師 久保田 康司 氏 受講料 31,320円   

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管理職になると、現場でプレーヤーに専心していた時とは、見える世界が全く変わります。これまでは自分の実績さえ上げれば良かったものが、部下の実績も含め部門の実績にも目を配り責任を持つようになります。しかし、管理職になったら実際に何をすれば良いのでしょうか。特に管理職経験の浅い人は、どのようにマネジメントをするのか、どのようにリーダーシップを発揮するのか等、様々な不安と疑問の狭間で悩んでいます。
本セミナーでは、特に「マネジメント」と「リーダーシップ」に焦点を当て、管理職に求められる役割・スキルと心構えを1日で学びます。管理職としての自信を一層深めていただける内容です。

セミナーの対象者はこんな方です

新任管理職の皆さま、これから管理職になる皆さま向け
  特典
開催日時 2019/07/12 (金)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2019/06/21
主催会社 りそな総合研究所株式会社
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定員 48名
受講料 31,320円
開講場所 ・会場名: りそな総合研究所 東京本社セミナールーム
・住所: 〒135-0042 東京都江東区木場1-5-25 深川ギャザリアタワーS棟14階
・交通アクセス: 東京メトロ東西線 木場駅 4b出口 徒歩5分

セミナー マップ

講師
久保田 康司 氏 講師写真

久保田 康司 氏  (くぼた やすし)

㈱マネジメント・ラーニング 代表取締役 博士(政策科学)

関西大学 社会学部卒業、関西学院大学大学院 商学研究科修了(MBA)。神戸大学大学院経営学研究科修了(MBA)。同志社大学大学院総合政策科学研究科博士課程後期課程修了(博士)。大学卒業後、鐘紡㈱入社で営業を10年間経験し、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン(R)の運営会社である㈱ユー・エス・ジェイに開業メンバーとして参画、マーケティング・営業本部において、マーケティング企画室マネージャーや近畿地区統括マネージャーを歴任。その後、大手銀行系のコンサルティング会社に転職し、人材育成の仕事に携わる。2012年マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。<主な著書>「最強のチームをつくる10の鉄則~チームづくりから部下育成までの職場リーダー学」(セルバ出版)

カリキュラム、
プログラム
1.マネジメントとは何か
 (1)まずは、管理職を体験しよう【管理職体験ゲーム】
 (2)管理とは何をすることなのか
 (3)管理すべき5つの対象とは
 (4)管理に必須の8つの行動

2.組織で目標を達成する
 (1)組織と組織目標を理解せよ
 (2)組織で働くことの原則
 (3)組織が機能するための管理職の役割
 (4)部下への指示の与え方 【グループワーク】

3.リーダーシップとは何か
 (1)理想のリーダーは誰か【グループディスカッション】
 (2)リーダーシップを定義する 
 (3)リーダーシップとマネジメントの違いは何か【グループワーク】
 (4)リーダーはビジョンを自らの言葉で伝えよ!【グループワーク】

4.部下とのコミュニケーションのあり方
 (1)コミュニケーションとは何か
 (2)人の価値観は違うと心得る
 (3)部下の話を聴くことの効果
 (4)アクティブリスニングで部下の話を聴く【ペアワーク】
セミナー参加費
支払い方法
受講料のお支払は、お振込となります。原則、受講票とともにご請求書をお送りいたします。

原則として、受講料の払い戻しはいたしませんので、ご都合のつかない場合は、代理の方の参加をお願いいたします。やむを得ず、参加を取り消される場合は、必ず開催日前営業日17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料を全額いただきますので、ご了承ください。

また、事前の連絡がないかぎり、自動的にはキャンセルにはなりませんので、ご注意ください。

*りそな総合研究所会員の方は、受講料・お支払方法ともに異なりますので、
お知らせ ・受講料は、1名様です。消費税等・テキスト代が含まれています。
・複数名お申し込みされる場合は、「通信欄」に2人目以降の方の「氏名・部署・役職」をご入力ください。
・りそな総合研究所会員企業は「会員料金」でご受講できます。詳細はお問い合わせください。 (TEL 03-5653-3951)
※講義の録音および録画はご遠慮ください。
※参加お申込みが少人数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。
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