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開催日 2020/10/16 (金) 開催地 東京都

時代の変化を生き抜く人事とは

離職を防ぐ 中小企業の人材定着戦術

主催 りそな総合研究所株式会社 講師 窪田 司 氏 受講料 31,900円   

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 中小企業にとって「人材不足」が深刻です。加えて、転職に伴う人材の流動化も進んでおり、せっかく採用した人が辞めてしまう事態も増えています。その結果、生産性向上が進まず、企業の成長が停滞します。 
 本セミナーでは、若手社員の離職の原因を分析した上で採用の注意点や、人材定着のための戦術を学び、組織を維持・発展させていくためのノウハウを学んでいただきます。またセミナーの内容を自社に当てはめながら計画を策定することができます。

セミナーの対象者はこんな方です

経営者・経営幹部・人事責任者・人事担当者さま向け
  特典
開催日時 2020/10/16 (金)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2020/10/02
主催会社 りそな総合研究所株式会社
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定員 48名
受講料 31,900円
開講場所 ・会場名: りそな総合研究所 東京本社セミナールーム
・住所: 〒135-0042 東京都江東区木場1-5-25 深川ギャザリアタワーS棟14階
・交通アクセス: 東京メトロ東西線 木場駅 4b出口 徒歩5分

セミナー マップ

講師
窪田 司 氏 講師写真

窪田 司 氏  (くぼた つかさ)

コォ・マネジメント株式会社 代表取締役  

大学卒業後、地域金融機関にて経営企画、人事部門に従事。事業計画策定、新商品開発、新卒採用、人材育成などに携わることで戦略と組織の関係性を学ぶ。2014年に中小企業診断士として独立し、50社を超えるコンサルティング、500件を超えるセミナー・講演を実施。新卒採用・人材育成・人事評価などの戦略的人事を専門領域としている。中小企業診断士としての理論と人事コンサルタントとしての実務をつなげることで経営に価値あるサービスを提供することがポリシー。

カリキュラム、
プログラム
1.再現性のある離職防止とは
 (1)人事の全体像から見る定着とは
 (2)再現性は「個人」と「仕組み」で担保する
 (3)労働環境を捉え間違うと人事は機能不全

2.離職における原因の徹底分析
 (1)自社の離職傾向から見る問題解決
 (2)データから見る離職理由と離職タイミング
 (3)若手社員の実態を理解する

3.採用時における定着テクニック
 (1)リアリティショックはRJPで防ぐ
 (2)採用はお願いではなく合意が大切
 (3)多くの企業が誤っている内定者へのやさしさ

4.入社時における定着テクニック
 (1)仕事と報酬の後先を教えていますか
 (2)社会化に向けた3ステップ
 (3)インストールすべき考え方とは

5.入社後における定着テクニック
 (1)手持無沙汰を防止するための職務棚卸
 (2)成長意欲を醸成するための心理学
 (3)成長実感を持たせるための仕組み

6.一貫した設計図が最大の鍵
 (1)定着のための2大要因を考える
 (2)人事戦略と戦術がマッチしないと効果は半減する
 (3)具体的な「個人」と「仕組み」で定着計画を設計する
セミナー参加費
支払い方法
受講料のお支払は、お振込となります。原則、受講票とともにご請求書をお送りいたします。

原則として、受講料の払い戻しはいたしませんので、ご都合のつかない場合は、代理の方の参加をお願いいたします。やむを得ず、参加を取り消される場合は、必ず開催日前営業日17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料を全額いただきますので、ご了承ください。

また、事前の連絡がないかぎり、自動的にはキャンセルにはなりませんので、ご注意ください。

*りそな総合研究所会員の方は、受講料・お支払方法ともに異なりますので、りそな総合研究所 研修セミナー部(03-5653-3951)までお問い合わせください。
お知らせ ・受講料は、1名様です。消費税等・テキスト代が含まれています。
・複数名お申し込みされる場合は、「通信欄」に2人目以降の方の「氏名・部署・役職」をご入力ください。
・りそな総合研究所会員企業は「会員料金」でご受講できます。詳細はお問い合わせください。 (TEL 03-5653-3951)
※講義の録音および録画はご遠慮ください。
※参加お申込みが少人数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。
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