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開催日 2020/10/26 (月) 開催地 東京都

不確実性の高い時代の経営手法とは?

経営基礎力養成講座

主催 りそな総合研究所株式会社 講師 浅野 泰生 氏 受講料 31,900円   

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 中小企業の社長のほとんどは自らがトップ営業マン、又はトップ技術者です。会社が小さいうちは社長が先頭を切って実務をこなす必要があります。しかし、会社が徐々に大きくなり社内の役割が明確になってきたとき、社長は経営者として「経営」という独立した仕事をしなければなりません。
 本セミナーでは、「経営」を体系的に学んだことのない経営者や、これから「経営」に携わる後継者・経営幹部向けに「経営」の基礎をわかりやすく解説いたします。

セミナーの対象者はこんな方です

経営者・経営幹部の皆さま向け
  特典
開催日時 2020/10/26 (月)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2020/10/20
主催会社 りそな総合研究所株式会社
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定員 48名
受講料 31,900円
開講場所 ・会場名: りそな総合研究所 東京本社セミナールーム
・住所: 〒135-0042 東京都江東区木場 深川ギャザリアタワーS棟14階
・交通アクセス: 東京メトロ東西線 木場駅 4b出口 徒歩5分

セミナー マップ

講師
浅野 泰生 氏 講師写真

浅野 泰生 氏  (あさの やすお)

株式会社think thift 代表取締役社長

1972年生まれ。愛知県一宮市出身。成長を志向する中小企業の戦略立案と、目標達成のための実行力の高い組織開発支援を行う㈱think shift代表取締役。過去には業歴30年のビジネスソフト開発会社を血縁関係のない創業者から経営承継。承継後5期連続の増収、社員一人当たりの粗利を1,000万円から1,600万円に向上させる。その実績をノウハウ化し、他社支援を行うべく独立。コンサルティングの他にも経営者向けに年間50回以上の講義を行う。専門性の高い内容を、事例を交え分かりやすく説明する講義が好評を博しており、リピートや口コミで年々依頼が増えている。

カリキュラム、
プログラム
1.中小企業を取り巻く環境
 (1)過去の成功体験が通用しない時代
 (2)外部環境を正しく把握する
 (3)変化に適応するには

2.求められる経営手法の変革
 (1)未来から逆算する思考
 (2)会社の将来「ありたい姿」を描く

3.「経営」という3つの仕事
 (1)社長の役割と経営という仕事

4.経営の目的を明確にする
 (1)何のため、誰のために会社が存在するのか?
 (2)会社の目的たる理念を明文化する
 (3)社員の求心力を高める

5.高い目標を設定する
 (1)現状維持を目指していては衰退する
 (2)社員に明確なゴールを示す

6.戦略を描く
 (1)戦略とは「やること」「やらないこと」を決めること
 (2)目標までのストーリーを描く

7.目標達成のための組織づくり
 (1)目標を共有するだけでは実行力の高い組織にはならない
 (2)業績を達成するための「ビジョン共創型組織」とは?
セミナー参加費
支払い方法
受講料のお支払は、お振込となります。原則、受講票とともにご請求書をお送りいたします。

原則として、受講料の払い戻しはいたしませんので、ご都合のつかない場合は、代理の方の参加をお願いいたします。やむを得ず、参加を取り消される場合は、必ず開催日前営業日17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料を全額いただきますので、ご了承ください。

また、事前の連絡がないかぎり、自動的にはキャンセルにはなりませんので、ご注意ください。

*りそな総合研究所会員の方は、受講料・お支払方法ともに異なりますので、りそな総合研究所 研修セミナー部(03-5653-3951)までお問い合わせください。
お知らせ ・受講料は、1名様です。消費税等・テキスト代が含まれています。
・複数名お申し込みされる場合は、「通信欄」に2人目以降の方の「氏名・部署・役職」をご入力ください。
・りそな総合研究所会員企業は「会員料金」でご受講できます。詳細はお問い合わせください。 (TEL 03-5653-3951)
※講義の録音および録画はご遠慮ください。
※参加お申込みが少人数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。
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