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開催日 2018/01/18 (木) 開催地 大阪府

「報・連・相」の向上が仕事の質を大きく変える!

上司を満足させる「報告・連絡・相談」のし方

主催 りそな総合研究所株式会社 講師 平松 直起 受講料 31,320円

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「報告が遅い」「連絡にこない」という人が増えています。「報・連・相」が不充分な部下は、上司に信頼されません。「報・連・相」を向上させるためには、まず「報・連・相」のスキルアップを行い、それを実践することが大切です。「報・連・相」が下手な人の共通点は、正しい「報・連・相」のし方を知らない人なのです。
上司が満足する「報・連・相」のポイントを習得できれば、部下は上司との人間関係は良くなり、仕事の効率も高まります。「報・連・相」の向上は、会社戦力の向上にもつながります。「報・連・相」を向上させるために、このセミナーで今一度学んでみませんか。
本セミナーは、講義だけでなくグループ・ペア討議などを通じて、さらに理解度を深めるプログラムになっています。

セミナーの対象者はこんな方です

中堅・若手社員の皆さま向け

  特典
開催日時 2018/01/18 (木)     10:00~ 16:45     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間 2017/11/01  ~ 2018/01/15
主催会社 りそな総合研究所株式会社
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定員 30名
受講料 31,320円
開講場所 ・会場名: 大阪産業創造館 5階(研修室A・B)
・住所: 〒541-0053 大阪府大阪市中央区本町1-4-5 
・交通アクセス: 地下鉄堺筋線 堺筋本町駅⑫号出口より徒歩5分
講師
平松 直起 講師写真

平松 直起  (ヒラマツ ナオキ)

株式会社 アイル アソシエイツ
代表取締役 経営コンサルタント

経営コンサルタントとして多くの企業の失敗に取り組み、成長へ向けての指導と講演活動に精力的に取り組む。講演・企業指導では数多くの実績を持ち、人気が高い経営コンサルタントである。企業指導では、トップ塾、経営塾、経営幹部育成、経営戦略、事業展開、BCP、マーケティング戦略、CSR、マネジメント、リーダーシップ、営業戦略、営業力強化、経営リスク、リスクマネジメント、人事考課、即時対応力開発、チエンジ・コーポレイト・プログラム(改革指導)等において、多くの成功実績がある。

著書
「伝達力・実績UP!仕事の評価がグングン上がる人の報・連・相のワザ」(明日香出版社)

カリキュラム、
プログラム
■オリエンテーション
 (1)仕事ができる人は、「報・連・相」もできる人
 (2)「報・連・相」のできない人の共通点とは
   [講義&討議]
1.「報告力」スキル①(結果報告力開発)
 (1)上司は報告を待っている(聞かれる前に、速く・直接報告せよ)
 (2)結論を先に伝えよ
 (3)要点明確化報告に徹する
 (4)口頭報告と文章報告
  [講義&討議]

2.「報告力」スキル②(中間報告力開発)
 (1)中間報告は、「上司への心配り」のスキル
 (2)3日以上かかる仕事は中間報告をせよ
 (3)中間報告計画を立てよ
  [講義&討議]

3.「報告力」スキル③(トラブル報告力開発)
 (1)トラブルは早い報告が原則である
 (2)トラブル報告は、5W2Hが原則
 (3)トラブル報告は、自分の対処方法を盛り込め
  [講義&討議]

4.「連絡力」スキル(情報連絡力開発)
 (1)マイナス情報ほど速く連絡せよ
 (2)情報の良い悪いは上司が判断する
 (3)まず事実を伝え、次に推論を伝えよ
  [講義&討議]

5.「相談力」スキル(変更相談力開発)
 (1)変更する前に変更確認の相談を行なえ
 (2)変更点を明確に伝えよ
 (3)上司の了解を得やすくするポイントとは
  [講義&討議]

6.報告事例演習と「報・連・相」力の強化法の検討
 (1)報告事例演習
 (2)今後の強化法の検討
  [事例演習&討議]

■まとめ、総評、閉講

セミナー参加費
支払い方法
受講票とともにご請求書をお送りいたします(原則)。

セミナー開催前日までにお振込みください。
お知らせ ・費用には、消費税等・テキスト代が含まれています。
・りそな総合研究所会員企業様は、会員料金でご受講できます。
・詳細はお問い合わせください。(TEL:06-6203-9472)

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