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開催日 2019/04/16 (火) 開催地 大阪府

A3一枚で業績管理し、売上・利益を劇的に向上させる!

社長・経営幹部のための業績達成の計数管理

主催 りそな総合研究所株式会社 講師 才木 正之 受講料 31,320円   

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アベノミクスにより一部の大企業が過去最高益を更新しているようですが、多くの中小企業は業績回復の糸口がつかめずに、手をこまねいています。売上や利益を向上させる重要業績評価指標を検討し、マネジメントすることが重要です。押さえるべき指標は何なのか、業績達成に向けての進捗状況をいかに管理するのか、課題に対してどのように手を打つのかを再検討する必要があります。
本セミナーでは、社長様が業績アップにつながる経営判断をできるように、儲けの方程式に基づいた指標の分析と管理、課題発見のやり方を解説いたします。

セミナーの対象者はこんな方です

中小企業の社長、経営幹部の皆さま向け

  特典
開催日時 2019/04/16 (火)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間 2019/01/15  ~ 2019/04/11
主催会社 りそな総合研究所株式会社
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定員 30名
受講料 31,320円
開講場所 ・会場名: 大阪銀行協会 別館3階(11号室)
・住所: 〒540-0012 大阪府大阪市中央区谷町3-3-5 
・交通アクセス: Osaka Metro中央線・谷町線 谷町四丁目駅⑥号出口より徒歩2分
講師
才木 正之 講師写真

才木 正之  (サイキ マサユキ)

御堂筋税理士法人 代表社員/株式会社組織デザイン研究所 専務取締役

大阪府立大学経済学部経済学科卒業後、税理士小笠原士郎事務所入所。財務管理をバックボーンに、経営計画の策定から実行管理、企業変革、会議指導を中心としたコンサルティング業務を行い、成果を上げる。特に若手経営者との取り組みでは、世代も近く外部ブレーンとして高い評価を受けている。またセミナーでは、商工会議所・各種団体・住宅資材メーカーなどの講演で、ユーモアあふれる講義スタイルとわかりやすい語り口に定評がある。

カリキュラム、
プログラム
1.なぜあなたの会社の売上・利益が上がらないのか?
 (1)世の中の絶対法則 「原因と結果の法則」
 (2)売上や利益はあくまでも結果である
 (3)結果を追い求めても結果は出ない
 (4)業績を上げる数字を押さえる

2.売上アップのプロセスを知らなければ売上は上がらない
 (1)儲けの方程式から考える
 (2)売上実績+予測で決算予測を絶えず考える
 (3)目標達成力により危機感、達成欲を駆り立てる
 (4)目で見る管理、毎日の見える化

3.粗利益改善は利益アップの特効薬!
 (1)商品別粗利分析で力を入れる商品と切り捨てる商品がわかる
 (2)拠点別粗利分析で経営資源の配分がわかる
 (3)ライバル分析をしていますか?

4.人の稼働率チェックは経費効率アップの王道!
 (1)一人当たり粗利を測定すると人の稼働率が明確になる
 (2)固定費削減も相見積りが基本

5.バリューチェーン(価値連鎖)における課題を発見する
 (1)販売プロセスの異常点から課題を発見する
 (2)製造プロセス稼働率(製造工程別)の異常点から課題を発見する

6.社長の経営判断に役立つ資料の考え方とポイント
 (1)比較できる
 (2)推移・予測がわかる
 (3)細分化(MECE)
 (4)プロセス・活動内容

7.分析をすることで業績が劇的に向上する
 (1)簡易分析で安易に解決策を導き出さない
 (2)分析は、フレームワークを使って真の問題(成功)に迫る

8.まとめ
 (1)本日の気づき⇒明日から私が実行すべきこと
 (2)明日からの実行計画の発表とフィードバック
セミナー参加費
支払い方法
受講票とともにご請求書をお送りいたします(原則)。

セミナー開催前日までにお振込みください。
お知らせ ・費用には、消費税等・テキスト代が含まれています。
・りそな総合研究所会員企業様は、会員料金でご受講できます。
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