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開催日 2018/06/26 (火) 開催地 大阪府

誰にでも身につくリーダーシップと部下への仕事の任せ方を学ぶ!

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力養成と人に任せる技術

主催 SMBCコンサルティング株式会社 講師 小倉 広 氏 受講料 33,480円

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自分と部下がイキイキと働く職場づくりを実現します

セミナーの対象者はこんな方です

管理職・リーダーの方
  特典
開催日時 2018/06/26 (火)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2018/06/25
主催会社 SMBCコンサルティング株式会社
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定員 20名
受講料 33,480円
開講場所 ・会場名: SMBCコンサルティングホール(大阪オフィス)
・住所: 〒530-0005 大阪府大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワー17F
・交通アクセス: 地下鉄御堂筋線「淀屋橋」駅下車7番出口より徒歩5分 京阪電鉄「淀屋橋」駅より徒歩5分

セミナー マップ

講師
小倉 広 氏 講師写真

小倉 広 氏

株式会社 小倉広事務所  代表取締役

略歴:組織人事コンサルタント、心理カウンセラー。大学卒業後、株式会社リクルート入社。企画室、編集部、組織人事コンサルティング室課長など主に企画畑で11年半を過ごす。その後ソースネクスト株式会社(現・東証一部上場)常務取締役、コンサルティング会社代表取締役などを経て現職。一連の経験を通じて「リーダーシップとは生き様そのものである」との考えに至り、「人間力を高める」人間塾を主宰。「人生学」の探求および普及活動を行っている。また、20年間のコンサルタントとしてのプロジェクト・マネジメント経験をもとに「対立を合意へ導く」コンセンサスビルディング技術を確立。同技術の研究および普及活動を続けている。

カリキュラム、
プログラム
1.リーダーシップとマネジメント
  1)相手を変えずに自分が変わる
  2)リーダーシップとマネジメントの違い
  3)組織のライフサイクルにより求められるスタイルの変化

2.信頼に基づくリーダーシップ
  1)リーダーシップの源泉:信頼蓄積理論
    ~EPホランダー、アリストテレス、孔子など~
  2)信頼を蓄積する3つの法則
  3)信頼蓄積度診断テスト

3.信頼を築くためのコミュニケーション・スキル
  1)ミーティング、ワークショップを通じた信頼蓄積のスキル
  2)日常的な会話を通じた信頼蓄積のスキル
  3)人としての魅力を高める~陰徳を積む~

4.信頼して部下に仕事を任せる
  1)なぜ任せる必要があるのか?
  2)部下にとって、上司にとってのメリット。上司本来の仕事とは?

5.いつ任せる?
  1)任せるからできるようになる
  2)チェンジカーブ

6.誰に任せる?
  1)全員一律に任せるのではない
  2)権限委譲(デレゲーション)の連鎖
  3)任せる=組織風土改革

7.どこまで任せる?
  1)ALL OR NOTHINGにしてはいけない
  2)毎日毎時小さな任せるの積み重ねの先に大きな任せるがある

8.何を任せる?
  1)「振る」と「任せる」の違いは何か?
  2)手ぶらで戦わせずに武器を持たせる

9.どのように任せる?
  1)定期面談、打合せ
  2)取り調べ尋問をしてはならない
  3)任せる=チャレンジを支援する心のガソリン「勇気づけ」
  4)叱らずに「正の注目」を与える
  5)ほめずに「勇気づける」
  6)教えずに「結末を体験」させる
  7)動画視聴ドキュメンタリー映画に見る「任せる技術」
  8)アクションプラン策定
お知らせ 受講料(一名様につき)
SMBC経営懇話会特別会員 24,840円(税込)
SMBC経営懇話会会員 29,160円(税込)
会員以外のお客様 33,480円(税込)

※受付は30分前より開始いたします
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします

※昼食はご用意いたしません


※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください
※やむを得ずキャンセルの場合は開催日の前営業日の午後3時までにご連絡ください
開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします
代理出席は受付いたします

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