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開催日 2018/04/20 (金) 開催地 東京都

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管理者教育で豊富な実績を持つ日本能率協会が 新任管理者のために開発した1日セミナー

新任管理者合同研修会(NMC) 【東京開催】

主催 一般社団法人日本能率協会 講師 (株)日本能率協会コンサルティング... 受講料 66,960円   

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ねらいと特長

■管理職に求められる役割と必要な能力を理解するとともに、管理者としての意識の醸造を図る
(1)「仕事」と「人間」の両側面から、「管理者は何をなすべきか」についての基本認識をしっかりと固めます。
(2)変化する経営環境の中で、「日常業務の維持管理を完全に行う」だけでなく、進んで「自発的に仕事の構造改革を成し遂げる」能力を育成します。

■業務多忙な新任管理者のために、1日で管理者のマインドセット
研修の時間を割くのが難しい方へ、凝縮したプログラムで意識変革を促します。

■基本を徹底的に習得
役割に応じた行動ができるように、管理者としての業務遂行、部下育成についての理解を、セルフチェックやグループ討議で深めていきます。

セミナーの対象者はこんな方です

新任の管理者、近く管理者になられる方、管理の基本を見直したい方
開催日時 2018/04/20 (金)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2018/04/13
主催会社 一般社団法人日本能率協会
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定員 48名
受講料 66,960円
開講場所 ・会場名: 日本能率協会・研修室(東京・港区)
・住所: 〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 日本能率協会ビル
・交通アクセス: 日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分 都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分

セミナー マップ

講師
(株)日本能率協会コンサルティング 講師陣 講師写真

(株)日本能率協会コンサルティング 講師陣

(株)日本能率協会コンサルティング 講師

カリキュラム、
プログラム
お願い

お申込みの際、研修効果向上のため参加者の年齢を各参加者の 『備考欄』 へ入力のほどよろしくお願いいたします。


プログラム

1日 10:00~17:00

【1】「管理者になる」とは
  ●経営と管理者の位置づけ・役割
  ●管理者の使命(ミッション)と能力

【2】経営課題から目的・目標を設定する
  ●目的・目標と課題の定義
  ●PDCAをまわす
  ●ケースメソッド 「目標・課題設定」
    [グループ討議]

【3】計画の質を上げるには?
  ~管理者は人と仕事のオーガナイザー
  ●課題の見極めと見える計画づくり
  ●振り返りとレビューの仕方

【4】組織能力を高めるには
  ●役割と相互確認    
  ●適材適所
  ●働きやすい職場づくり 
  ●ケースメソッド 「成功チームづくり」
    [グループ討議]

【5】部下を育ててこそ本物の管理者
  ●育成とは
  ●動機づけ能力を高める具体的アプローチ
  ●育成能力を高めるには
  ●ケースメソッド 「よい育成指導とは」
    [グループ討議]

【6】管理者としての自己革新
  ~有能な管理者には、自分を革新させる態度が見える
  ●人間は変化できる
  ●自己革新のための考え方

【7】結び「自分を大切にして生きる、自分を生かす」
  ~真の経営と改革とは


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
特典 食事付 食事付 
お知らせ 参加費(税抜)
通常参加料 62,000円/1名


◆◇お願い◆◇
お申込みの際、研修効果向上のため参加者の年齢を各参加者の『備考欄』へ入力のほどよろしくお願いいたします。

・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・金額にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
・定員に達している場合、ご参加いただけないことがございます。

※開催場所により定員が異なる場合があります。

・会場のご案内は、参加証の送付時に一緒に行ないます。
・開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


※2018年1月よりオフィスを港区芝公園に移転しました。
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