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開催日 2018/08/28 (火) 開催地 東京都

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信頼関係を見える化する

リーダーのための動機づけ能力養成セミナー 【東京開催】

主催 一般社団法人日本能率協会 講師 鈴木 健一 氏 受講料 57,240円   

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上位の役職の視点でメンバーの成長を促そう


メンバーや部下を「育成」するとは、部下のモチベーションを高め、能力と業績が向上するように意図的に支援することです。リーダーはメンバーや部下に「積極的に働いていこうとする気持ち」を持たせることがきわめて大切です。それが、一人ひとりの自律性、積極性、創意工夫につながります。この動機づけ能力は、リーダーのスキルとしてますます重要となってきます。

本セミナーでは基本的な動機付け理論の理解と活用に焦点をあて、動機づけの土台となる信頼関係を見える化し、1日で動機づけのポイントを習得していただきます。

セミナーの対象者はこんな方です

・職場をリードする管理者、係長、主任担当職とその候補者
・はじめて部下を持つリーダー層の方
・「部下の指導に困っている」「部下のやる気を引き出したい」などの課題を持った方
・部下の上手なほめ方、叱り方を身につけたい方
・動機づけ能力を高めたい方
開催日時 2018/08/28 (火)     10:00~ 17:30    

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申込み期間  ~ 2018/08/21
主催会社 一般社団法人日本能率協会
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定員 20名
受講料 57,240円
開講場所 ・会場名: KFCビル(国際ファッションセンタービル)(東京・墨田区)
・住所: 〒130-0015 東京都墨田区横網一丁目6番1号 KFC Hall & Rooms
・交通アクセス: 都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口より徒歩0分

セミナー マップ

講師
鈴木 健一 氏 講師写真

鈴木 健一 氏

JMA専任講師 / アトラクティブバリュー㈱ 代表取締役社長

日本マクドナルド㈱入社。営業部長時代に1時間売上210万円の世界記録など様々な実績を残し、社内のオペレーションコンサルタント、ビジネスコンサルタントを経験し、コンサルティングスキルを身につける。その後年商200億円の地区責任者となり、従業員満足度の大幅改善により、社内トップレベルの業績結果を残す。2007年ハンバーガー大学(企業内人材育成機関)副学長として、戦略に沿ったコンテンツ開発、23名のインストラクター育成及び管理職対象コンテンツを導入し、日本マクドナルドのV字回復に大きく貢献する。2010年9月アトラクティブバリュー㈱を起業。主なコンサルティングは、企業向けに組織力強化へつながる人材育成サポート、個人向けにキャリア開発へつなげる自己啓発をテーマに活動している。

カリキュラム、
プログラム
1日 10:00~17:30
■ オリエンテーション

1.動機づけ(モチベーションを高める)とは
  ~部下をほめて、叱って育ててこそ本物のリーダー
  ・動機づけとは何か
  ・さまざまな動機づけ理論のポイントをおさえる
  ・5つのモチベーター

2.職場メンバーとの「信頼関係を見える化」する 【個人演習】【グループ演習】
  ・ジョハリの窓
  ・信頼関係の見える化
  ・信頼関係を広げる方法

3.フィードバックの仕方を磨く 【ロールプレイ】
  ・ほめ方・しかり方のポイント
  ・3つのキク(傾聴のポイント)

4.動機づけ理論を自覚・意識した職場での活用 【ケーススタディ】
  ・相手に気づきを与える質問とその活用
  ・セルフモチベーションと周囲のモチベーション

■ 振り返りとまとめ


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
特典 食事付 食事付 
お知らせ 参加費(税抜)
通常参加料 53,000円/1名

・上記金額にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

※開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。
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