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開催日 2019/07/25 (木) 他1回/計2回 開催地 大阪府

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製造現場の基礎が「わかる」と、自身の仕事が「さらに良くなる!改善できる!」

新入社員・若手社員のための製造業基礎セミナー 【大阪開催】

主催 一般社団法人日本能率協会 講師 西村 仁 氏 受講料 97,200円   

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効率よくモノづくりをおこなうために必要な基礎知識は品質管理、原価管理、生産管理の三つの管理技術になります。これは「図面通りに」「1円でも安く」「あっという間につくる」ことが狙いです。これらの知識をはじめて学ぶ新入社員や若手社員の方々に、事例も紹介しながらわかりやすく解説します。

管理とはいまのルールを「維持」するだけではありません。さらに良くするための「改善」との二刀流が求められます。この維持する方法と改善の方法を、演習で体感することにより理解を深めていただきます。

モノづくり現場で活躍する製造部門、品質管理部門、生産管理部門、資材購買部門など広く間接部門も含めて対象です。文系出身の方やアシスタントの方も安心してご参加ください。

セミナーの対象者はこんな方です

・新入社員及び若手社員、新任社員、中途採用社員
・製造、生産管理、品質管理、資材購買部門の方
・モノづくり現場の基礎を学びたい方
開催日時 2019/07/25 (木)     10:00~ 17:00    
2019/07/26 (金)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2019/07/18
主催会社 一般社団法人日本能率協会
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定員 20名
受講料 97,200円
開講場所 ・会場名: 日本能率協会・研修室(大阪市・北区)
・住所: 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
・交通アクセス: 阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線「西梅田駅」より徒歩1分

セミナー マップ

講師
西村 仁 氏 講師写真

西村 仁 氏

ジン・コンサルティング代表 生産技術コンサルタント

㈱村田製作所の生産技術部門で21年間、電子部品組立装置や測定装置等の新規設備開発を担当し、村田製作所グループ全社への導入設備多数。工程設計、工程改善、社内技能講師にも従事。特許多数保有。
2007年に独立し、製造業およびサービス業での現場改善による生産性向上支援、及び技術セミナー講師として教育支援を行う。
経済産業省プロジェクトメンバー、中小企業庁評価委員等歴任。

カリキュラム、
プログラム
本セミナーの特徴

1)はじめて学ぶ方を対象に、専門用語は避けて、モノづくりの基礎知識をお伝えします。
2)事例の紹介や演習を通じて理解を深めていただきます。
3)モノづくりだけではなく、自身の仕事の効率化にも活かせる内容です。
4)演習を通じて他社との交流により、視野を広めていただきます。

プログラム

1日目 10:00~17:00

1 現場で利益を生み出す
  (1) 利益の構造を知る
  (2) 企業に必要な強みはとは?

2 品質の意味を理解する
  (1) 品質を2つの視点に分ける
  (2) 管理は維持と改善の2本立て
  (3) 品質を管理するためにすべきこと

3 生産性を上げてコストを削減する
  (1) コストの構造を知る
  (2) 個別原価で捉えることの意味

4 生産期間を短縮する狙いとは
  (1) 納期を満足するために現場がすべきこと
  (2) 在庫の最少化を狙う理由
  (3) 見込み生産と受注生産の違い


2日目 10:00~17:00

5 問題を見つける4つの視点【グループ演習】
  (1) 最も効果的なムダの削減
  (2) 動作のムダを無くす手法
  (3) 段取り改善で作業工数を削減する
  (4) 進め方にはコツがある

6 問題解決には定石の手法を活かす【個人演習】
  (1) 問題解決に活かす手法とは?
  (2) 最も使い勝手の良いパレート図
  (3) データを活用する

7 維持と改善の進め方【グループ演習】
  (1) 標準化することで効率をあげる
  (2) ブレーンストーミングで議論する
  (3) 個人任せではなくチームで取り組む
  (4) 教育と訓練の意味の違い

8 質疑応答・まとめ


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
特典 食事付 食事付 
お知らせ 参加費(税抜)
通常参加料 90,000円/1名

・参加料にはテキスト・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

※開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
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