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開催日 2019/10/23 (水) 他2回/計3回 開催地 大阪府

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業績に直結した行動力ある管理者を育成する伝統と実績のプログラム

管理能力開発コース(MDC) 【大阪開催】

主催 一般社団法人日本能率協会 講師 JMA専任講師 ほか 受講料 250,800円   

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MDC/Management Development Course
管理者の役割・使命を認識し、自ら変革できる管理者を育成する3日間研修


1.組織における管理者の役割と認識
組織における管理者の立場と役割、果たすべき機能について認識を深めます。

2.管理者必須の5つの能力を習得し、2つの使命を認識する
管理者の業務遂行・組織運営に必要な5つの能力についての基本的考え方と、管理職としての2つの使命を認識し、業務と人の両側面から自己革新を図ります。

なお、5つの能力と2つの使命は、以下の能力を指します。
 (1)目標設定能力
 (2)計画能力
 (3)組織化能力
 (4)コミュニケーション能力
 (5)動機づけ能力
 (6)部下育成
 (7)自己革新

セミナーの対象者はこんな方です

・各部門の課長相当職およびその候補者 
・管理の基本をきちんと身につけたい管理者
・管理の基本を見直し、再度きちんと整理したい管理者
開催日時 2019/10/23 (水)     10:00~ 19:00    
2019/10/24 (木)     09:00~ 19:00    
2019/10/25 (金)     09:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2019/10/16
主催会社 一般社団法人日本能率協会
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定員 30名
受講料 250,800円
開講場所 ・会場名: 会場は参加者の方へ別途ご案内いたします。
・住所: 〒530-0000 大阪府大阪市内近郊 
・交通アクセス: 
講師
JMA専任講師 ほか 講師写真

JMA専任講師 ほか

JMA専任講師

カリキュラム、
プログラム
特長

1.「研修のまとめシート」による自身への期待の把握と意識の定着
2.アセスメント(V-CAT診断)による自己特性把握
3.豊富な演習と良質な他流試合
4.講義⇒ケーススタディ⇒個人ワーク⇒グループ討議⇒フィードバック⇒振り返り


【V-CATについて】
Vitalization & Character Analysis Testの略で、本人の特性(持ち味)と活力(メンタルヘルス)を簡単なテストにより認知していただき、今後の自己啓発の一助とするものです。


◆事前課題
受講者自身の担当業務における状況把握、課題意識を客観的に書き落とすものです。


◆研修後のご派遣責任者への送付資料
1.担当講師報告書
2.「研修のまとめシート」(講師からの個人別コメント付き)
3.V-CAT診断結果報告書

※以上3点の書類は、研修終了後にお送りいたします。


プログラム

1日目(10:00~19:00)

■オリエンテーション
  (1)研修の目的と進め方
  (2)自己紹介
  ★V‐CAT診断

【1】 管理者に必要なマネジメント能力
  (1)管理者の役割
  (2)管理者が取り組むべき課題
  (3)マネジメントとそのプロセス
  (4)管理者のための5つの能力+2つの使命

【2】 目標設定能力を高めるには
  (1)組織関係者の期待とゴールを明確にする
  (2)ゴール(目的・目標)と課題を定義する
  (3)はじめに評価を考える
  (4)振り返りを行う


2日目  9:00~19:00

【3】 計画能力を伸ばすには
  (1)計画は納期から逆算する
  (2)行動をシナリオ化する
  (3)時間で品質とコストを定義する
  (4)計画の手順を意識する

【4】 組織化能力を高めるには
  (1)計画にメンバースキルを合わせる
  (2)スキルアンマッチを課題化する
  (3)役割を分担する
  (4)働きやすい環境を作る

【5】 コミュニケーション能力を高めるには
  (1)場面に応じたコミュニケーションをとる
  (2)実施メンバーも含めて、スケジュールをレビューする
  (3)仕事の指示と受けを確実にする
  (4)報告・連絡・相談を徹底する
  (5)進捗をチェックする
  (6)コミュニケーションを十分にとり、トラブルを未然に防ぐ
  (7)周囲を説得する


3日目  9:00~17:00

【6】 動機づけ能力を伸ばすには
  (1)意欲が高まる職場を作る
  (2)動機を意欲に変える
  (3)正しい方向に動機づける

【7】 部下育成能力を高めるには
  (1)部人材育成を積極的に行うことで業績向上を図る下育成を意識する
  (2)部下への指導、育成を積極的に行う
  (3)育成すべき能力を明確にする
  (4)指導と育成で人の成長を支える

【8】 管理者としての自己革新

■研修を各自振り返る


※本コースには事前課題があります。


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
特典 食事付 食事付 
お知らせ 参加費(税抜)
通常参加料(宿泊付) 228,000円/1名
通常参加料(宿泊無) 198,000円/1名

・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・テキスト(資料)・昼食費は含まれております。
・宿泊付コースには、宿泊費、朝食費、夕食費(30,000円)が含まれております。
・定員になっている場合、ご参加いただけないことがございます。

※開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

※1開催1社4名まで
※開催地により定員数が変わる可能性があります。
なお、定員になっている場合、お申込書をいただいてから残席を確認し速やかにご連絡をいたします旨ご了承ください。


※受講料には、8%の消費税ではなく、増税(予定)後の10%の消費税が含まれております。
※増税がされない場合は、受講料+8%の消費税となりますので、あらかじめご了承ください


人材開発支援助成金制度のご案内

厚生労働省の助成金制度をご利用いただくことができます。
申請等のお問い合わせは事業所所在地を管轄する「都道府県労働局」でご確認ください。
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