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開催日 2019/10/09 (水) 開催地 大阪府

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若手技術者レベルアップのためのセルフマネジメント研修 【大阪開催】

主催 一般社団法人日本能率協会 講師 渡部 訓久 氏 受講料 55,000円   

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・計画の質を上げて、業務遂行力を向上させる
・自分の仕事を、自らマネジメントし、より高い成果を創りだす

若手技術者必須の業務管理術。どんどん指示がきても手戻りがなく、質の高い仕事ができるようになる大人気プログラムです。


仕事をきっちりやりきって信頼される技術者になる

製品開発全体の納期順守率が上がらない原因の一つに、1週間・1か月単位での遅延を放置し、大幅な遅れにつながっていることがあげられます。各担当者が確実に業務を完了させるには、進捗管理を厳しくするよりも業務遂行力を高める方が先決です。ところが、業務を効率よく遂行するための教育や事前検討が十分に行われていないのが実態です。

技術者の業務は「プロジェクト的」なものがほとんどです。プロジェクト的とは、特定の目的を持ち、制約条件の中で、目的達成のために創意工夫を伴うことを示します。したがって、予定どおりにいかないことが多いのです。

本研修では、計画立案・実行力を強化し、「見える管理」「できる計画」を基本とした業務遂行能力をあげることで、若手技術者の自業務の価値向上を目指します。

セミナーの対象者はこんな方です

・開発、設計、技術、品質保証部門の若手技術者、リーダークラス
・技術系スタッフ部門の担当者クラス
開催日時 2019/10/09 (水)     09:30~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2019/10/02
主催会社 一般社団法人日本能率協会
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定員 20名
受講料 55,000円
開講場所 ・会場名: 日本能率協会・研修室(大阪市・北区)
・住所: 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
・交通アクセス: 阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線「西梅田駅」より徒歩1分

セミナー マップ

講師
渡部 訓久 氏 講師写真

渡部 訓久 氏

(株)日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント

カリキュラム、
プログラム
1日  9:30~17:00

【1】計画立案・遂行力強化に向けたセルフマネジメントの必要性
  ・技術者を取り巻く環境変化
  ・業務のスムーズな推進には「計画」が重要
  ・仕事の目的を理解しよう
  ・セルフマネジメント力向上のポイント
  ■実 習 1 一週間の業務計画振り返り
  【個人ワーク】

【2】計画立案・遂行力強化の基本的な考え方
  ・なぜ、計画が必要か?
  ・計画の質を上げるための基本手法

【3】計画立案・遂行力強化のための課題ばらし
  ・5つの前提知識
  ・課題ばらしとは ~取組むうえでのポイント~
  ・振り返り分析の目的

【4】中小日程計画立案・運用の進め方
  ・保有技術の棚卸し
  ・各業務の目標明確化
  ・懸念点掃出しと課題設定
  ・課題解決のストーリーづくり
  ・中日程計画の立案/小日程計画の立案
  ・進捗管理と実績管理(業務遂行力の現状把握)
  ■実 習 2 一週間の業務計画振り返り
  【グループワーク】

【5】日程計画GAPの対策方法
  ・負荷量を見積り、前もって負荷ギャップを解決する
  ・業務の優先順位付け
  ・飛び込み業務の解決方向
  ・パフォーマンス管理の実現による業務効率化


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
特典 食事付 食事付 
受講者の声 ・他社の方の話を聞きながらのグループ実習はおもしろく、気づかされるところがたくさんあった。
・計画は作成するものの途中変更が相次ぎ、結局守れていないことが多かった。今回どうしてそうなったのか、どうすればよいかが理解でき、とてもためになった。
・お話の内容全てが心当りのある事象ばかりで、大変耳が痛かった。あきらめていたものにも解決手法があるのだとわかった。
・一般的な企業の形と本来あるべき理想の形を対比した説明でわかりやすかった。
お知らせ 参加費(税抜)
通常参加料 50,000円/1名

・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

・開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

・参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。


※受講料には、8%の消費税ではなく、増税(予定)後の10%の消費税が含まれております。
※増税がされない場合は、受講料+8%の消費税となりますので、あらかじめご了承ください
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