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開催日 2019/10/28 (月) 開催地 大阪府

  • 食事

~ 技術開発力強化のための環境づくり~

技術開発力強化のための企画担当者実務セミナー 【大阪開催】

主催 一般社団法人日本能率協会 講師 野元 伸一郎 氏 受講料 55,000円   

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~価値業務を見極め、視点を未来に向ける環境づくり~


・技術革新を生み出す仕組みづくり、環境整備を担う「研究企画・管理、技術企画・管理部門」の具体的な役割と課題を示し、あるべき姿を描き、その実現のための考え方・ステップ、スキル、知識とはどのようなものなのかを学び考える場です。

セミナーの対象者はこんな方です

・研究・技術部門の実務技術者
・研究・技術部門の企画担当者、管理担当者
・研究・開発設計者が「価値業務」に集中できる環境作りを模索している方
開催日時 2019/10/28 (月)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2019/10/21
主催会社 一般社団法人日本能率協会
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定員 20名
受講料 55,000円
開講場所 ・会場名: 日本能率協会・研修室(大阪市・北区)
・住所: 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
・交通アクセス: 阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線「西梅田駅」より徒歩1分

セミナー マップ

講師
野元 伸一郎 氏 講師写真

野元 伸一郎 氏

みらい(株) 統括ディレクター COO

カリキュラム、
プログラム
研究や技術部門の企画・管理担当者に求められる役割は、大きく分けて
  ①先行開発を牽引するための未来思考観点からの革新
  ②現状業務の価値向上、効率化させるための提案と推進支援
の2つがあります。

昨今の開発期間短縮や顧客ニーズの多様化に伴い、
企画担当者には戦略的スタッフとしての機能が
ますます求められるようになってきました。

ところが、実際は以下のような課題をお伺いすることが多くあります。

  □ 管理機能がほとんど機能していない
  □ 企画・管理担当者の役割が曖昧で何をしているのか見えない
  □ 調整業務がメインになってしまっている

そこで、改めて企画担当者が果たすべき役割を整理するとともに、
顧客である研究・開発・技術者の生産性向上とアウトプット価値向上を
実現するための考え方・プロセスを学んでいただきます。

BtoB企業においては、特に技術部門の企画力が生命線とも言える時代です。

本セミナーは、自社戦略と連動した計画立案や人材育成についても参加者のみなさまとともに考えていきたいと思います。


プログラム

1日 10:00~17:00

1.企画・管理部門の役割と課題
  ・企画・管理担当者に期待されていること
  ・戦略的に機能すると、研究・開発設計部門の生産性は劇的に向上する
  ・中長期的志向と短期志向の両面を意識する
  ・顧客である研究者、開発設計者にとってなくてはならない部門になるためには

2.他社事例からあるべき姿を考察する
  ~実際に他社で行われているベストプラクティス事例を学び、自身の業務の価値を高めよう~

3.ロードマップを活用した開発力強化
  ・ビジネス動向の棚卸し
  ・顧客である研究…開発・設計部門はどうなるべきか
  ・われわれ企画・管理部門はどうするべきか
  ・ロードマップを描いてみる
  【演習】

4.ありたい企画・管理部門を目指す
  ・求められるスキルセットと自己診断
  ・人材開発・教育ロードマップの検討制度を上げる

5.戦略的企画・管理業務強化に向けて
  ・自社のロードマップと連動させた計画立案
  【演習】


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
特典 食事付 食事付 
お知らせ 参加費(税抜)
通常参加料  50,000円/1名

・参加料にはテキスト、昼食代が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

・開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。
・参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。


※受講料には、8%の消費税ではなく、増税(予定)後の10%の消費税が含まれております。
※増税がされない場合は、受講料+8%の消費税となりますので、あらかじめご了承ください

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