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開催日 2019/11/26 (火) 他1回/計2回 開催地 東京都

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旧名称:部長のための組織変革実践コース

部長のための変革マネジメント力強化コース 《1泊2日合宿コース》 【東京開催】

主催 一般社団法人日本能率協会 講師 廣岡 久生 氏 受講料 171,600円   

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将来を見据えて自部門をどう改革していくのかを考え抜く


・部長の基本役割である組織維持・改善業務に加え、構造改革業務への取組力を高める
・組織内外の環境変化に対応するビジョン策定、変革を実行するストーリー思考法を習得する
・ケーススタディによる実習を通じて、変革ストーリーの策定ならびに浸透・実行のための具体的な手法を習得する


部長職の方は、部門の業績向上の最高責任者であると同時に、鋭い経営感覚を持った戦略立案・推進の担い手でなければなりません。そのためには、トップが掲げる経営方針や変革ビジョンを受け、内外の環境変化を見据えた資源分析、事業構造の見直し、組織戦略、人材育成戦略、資源投資戦略などを総合的に組み立てていく必要があります。

本コースでは、経営感覚を高めるためのビジョン策定の思想法から部門目標達成のための戦略ストーリー立案までのスキルをトータルに習得いただけます。

セミナーの対象者はこんな方です

部長、事業部長、部門長およびその候補者
開催日時 2019/11/26 (火)     10:00~ 20:00    
2019/11/27 (水)     08:30~ 16:00    

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申込み期間  ~ 2019/11/19
主催会社 一般社団法人日本能率協会
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定員 30名
受講料 171,600円
開講場所 ・会場名: KFCビル(国際ファッションセンタービル)(東京・墨田区)
・住所: 〒130-0015 東京都墨田区横網一丁目6番1号 国際ファッションセンタービル 10階
・交通アクセス: 都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口に直結。JR中央・総武線「両国駅」東口より徒歩約6分。

セミナー マップ

講師
廣岡 久生 氏 講師写真

廣岡 久生 氏

日本能率協会 専任講師
(コンソリューション 代表コンサルタント)

カリキュラム、
プログラム
1日目 (10:00~20:00)

【1】 部長役割を確認する ~部長はなにをすべきか
  ・役割マップで部長業務を整理・確認
  ・3年後のための組織変革のすすめ方
  ・部長が意識すべき2つの意思決定前提とは
  
【2】 ビジョンマネジメント
  ・ケースに学ぶ …………… [ビジョン策定演習]
  ・自組織のビジョンを描く… [自組織の変革ビジョン策定]
  ・変革テーマ探索 ― 会社方針の再定義によって見つける
  ・変革課題探索 ― 現在の仕事を棚卸しによって見つける
  ・変革課題探索 ― 経営環境・組織の変化から見つける
  ・自部門・自職場のミッションを明らかにする

  (夕食交流会 19:00~)


2日目 (8:30~16:00)

【3】 ビジョンを推進する変革ストーリー
  ・戦略と戦略思考とは
  ・ケースに学ぶ …………… [変革ストーリー策定演習]
  ・戦略のストーリー化・戦略マップ
    自組織の変革ストーリー策定

【4】 変革に必要なリーダーシップ
  ・ ケースに学ぶ  [変革リーダーシップ演習]
  ・ 変革リーダーシップの持論

【5】 まとめ


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
特典 食事付 食事付 
お知らせ 参加費(税抜)
通常参加料  156,000円/1名

・テキスト(資料)費・および合宿費(食費・宿泊費19,520円)は含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

※開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。


※受講料には、8%の消費税ではなく、増税(予定)後の10%の消費税が含まれております。
※増税がされない場合は、受講料+8%の消費税となりますので、あらかじめご了承ください。
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