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開催日 2020/02/05 (水) 開催地 愛知県

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【生産管理力レベルアップ実践シリーズ】

生産能力準備と統制力レベルアップセミナー 【名古屋開催】

主催 一般社団法人日本能率協会 講師 松井 順一 氏 受講料 55,000円   

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1.生産管理の実務ベーシックセミナー
2.生産計画と調達力レベルアップセミナー
3.生産能力準備と統制力レベルアップセミナー


本セミナーでは、生産管理の能力準備と統制をレベルアップさせる生産能力準備・統制方法について理解し、実践演習を通じて具体的解決方法を体験的、実践的に学ぶことで、生産管理実務の実践力のレベルアップスキルを身につけます。

セミナーの対象者はこんな方です

● 生産管理部門・製造部門の中堅社員、リーダー、管理者、スタッフの方
● 生産管理改善推進担当の方、OJT指導・インストラクターの方
● 生産管理の能力準備と統制力を高めたいと考えている方
開催日時 2020/02/05 (水)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2020/01/29
主催会社 一般社団法人日本能率協会
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定員 20名
受講料 55,000円
開講場所 ・会場名: 日本能率協会・研修室(名古屋市・中村区)
・住所: 〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目26番25号 メイフィス名駅ビル6階
・交通アクセス: JR名古屋駅 広小路口徒歩7分 名鉄名古屋駅 より徒歩5分 ミヤコ地下街4番出口すぐ前

セミナー マップ

講師
松井 順一 氏 講師写真

松井 順一 氏

コンサルソーシング株式会社
代表取締役

中小企業診断士、システムアナリスト、情報システム監査技術者。
アイシン精機株式会社にてABS等の新製品開発に従事。
微小洩れ測定法開発にて科学技術長官賞を受賞。
その後、社団法人中部産業連盟、トーマツコンサルティング株式会社、現職にて
工場改善・管理間接・開発業務改善、5S、目で見る管理、経営戦略のコンサルティングを行う。
現地現物での実践重視の人づくりに定評がある。

カリキュラム、
プログラム
1.生産管理の能力準備、統制によって解決すべき課題を知ろう
 ・ 生産能力準備、統制の悩みは先が見えないこと(実際の注文、発生するトラブル)
 ・ 安全率を高めるとロスが増加する
 ・ 想定外が能力準備と統制を混乱させる

2.生産能力準備と統制の要素と管理ポイントを理解しよう
 ・ 生産能力準備と統制の管理対象の3M(人・モノ・設備)
 ・ 生産能力準備を左右する3つの要素とは(負荷・能力・リスク)
 ・ 生産統制で見える化する対象(異常・変化・変更)

3.生産能力準備のレベルアップ術
 ・ 労働生産性を高めるための要員管理(標準化・配置・教育)
 ・ バラツキをなくし品質ロスを減らす生産環境づくり(5S)
 ・ 流れのロスをなくすためのフローコントロール
 ・ 組み立てキット化で応受援性の高い体制を準備しよう
 ・ 生産能力の枠管理で負荷と能力のバランスある準備をできるようにしよう
 [実践演習]
 ・生産能力枠管理シートによる人とライン(設備)の配置・編成を体験する効果を測定する。
 ・設備能力マップで設備の稼働率を高めよう

4.生産統制のレベルアップ運用術
 ・ 過程の見える化指標を使って進捗情報の精度とスピードを高めよう
 ・ 異常の見える化(アンドン)によって異常対応レスポンスを高めよう
 ・ タクトと実績の見える化によってスピードコントロール力をつけよう
 ・ 変化点管理で進捗リスクをあぶり出し未然防止力を高めよう
 [実践演習]
   ① 自社の過程の見える化指標を作成して精度とスピードの高い進捗情報について理解する
   ② 変化点管理シートによって未然防止に役立つ管理対象と内容を理解する
 ・ 生産統制力を高める改善術
  a.リードタイム短縮のための工程削減・工程連結
  b.1列待ちで平均リードタイムの短縮とトラブルリスクの回避
  c.1個流しでリードタイムの最短化


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
特典 食事付 食事付 
お知らせ 参加費(税抜)
通常参加料 50,000円/1名

・参加料にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

※開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。
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