人材マップの作り方と活用セミナー　【大阪開催】

一般社団法人日本能率協会奥野陽氏 68,200円

変化の激しい経営環境のなか、先を見据えた施策を決断し、いち早く推進することが企業に求められています。そのためには、人材マネジメントの一環として社員の構成や特性を「見える化」し把握するこが重要であり、ひとつの手法として「人材マップ」を作成することは、企業の人材戦略の基本と言っても過言ではありません。

本セミナーでは、自社の人材資源の“見える化”を図り、人材戦略と育成ターゲットの明確化に有効な「人材マップ」の作り方と活用方法の基本を習得していただきます。

セミナーの特徴

（1）人材マップの基本的考え方と具体的な作り方が詳細に学べます。

（2）人事・人材部門およびライン・マネジャーに役立つ「人材マップ」を複数紹介いたします。

（3）自社にとって重要かつ必要な人材を把握し、人材強化の方向性が把握できます。

（4）受講者間の交流により、人材強化の悩みに有益なヒントが得られます。

セミナーの対象者はこんな方です

・人事企画・経営企画部門のスタッフの方々
・カンパニー・事業部の人事担当者

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2020/10/21 (水) 10:00～ 17:00

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申込み期間

～ 2020/10/14

主催会社

一般社団法人日本能率協会

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定員

30名

受講料

68,200円

開講場所

・会場名：　日本能率協会・研修室（大阪市・北区）
・住所：　〒530-0001　大阪府大阪市北区梅田2－2－22　ハービスENTオフィスタワー19階
・交通アクセス：　阪神梅田駅／地下鉄四つ橋線「西梅田駅」より徒歩1分

講師

奥野陽氏: 株式会社日本能率協会コンサルティング　チーフ・コンサルタント

カリキュラム、
プログラム

人材マップとは

人材マップとは、人材資源の強化と有効活用に役立てるために、人材特性を「見える化」したものです。
本マップは、採用・配置・人材活用の計画立案と実行に役立ちます。

本セミナーで紹介する3つのマップ

1. スキルマップ
「現状の必要スキル」「今後の新たな必要スキル」の観点から、各自のスキルレベルを評価し、人材の量と質の構成や分布を
見える化したもの

2. 経歴マップ
従業員の経歴を棚卸しすることで企業にとって価値のある経験を抽出し、経験者の量や傾向を見える化したもの

3. 貢献役割マップ
通常の業務分担だけでなく、組織への貢献の観点から各自の役割適正を見える化したもの

プログラム
1日　10:00～17:00

【1】人材マップの考え方
　　●人材マップの全体概要
　　　　・「見える化」のポイント、人材マップの体系
　　●人材マップの目的
　　 [演習1]
　　人材マップの目的設定

【2】人材マップの作り方
　　●スキルマップの作成
　　　　・必要スキルの棚卸し
　　 [演習2]
　　スキルマップの作成
　　●経歴マップ
　　　　・経験と学びの洗い出し
　　●貢献役割マップ
　　　　・部署別必要人材と貢献役割スタイルのマッチング

【3】人材マップ活用
　　●人材マップの活用目的
　　●人材マップの活用方法
　　[演習3]
　　人材マップ作成構想
　　●人材マップの運用継続

■ まとめ・質疑

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

特典

食事付