開発・技術・研究部門における「中堅リーダー養成コース」【オンラインライブ参加型】

一般社団法人日本能率協会関根利和氏 128,700円

オンラインでの開催となりました。

1．マネジメントスキルを高める
組織における管理者の立場と役割、果たすべき機能について認識を深め、チーム・メンバーを率いて行うリーダーの仕事へ転換していきます

2．技術者としての「志」を高める
専門技術の探求だけでなく、組織の方針や社会からの要請を意識し、日本をそして社会を豊かにするという“志”を持つことの重要性を認識し自己革新を図る

セミナーの対象者はこんな方です

・部門：開発・技術・研究・設計・生産技術　他
・役職：チーム／グループ／プロジェクトのリーダーおよびその候補者

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2020/12/07 (月) 09:30～ 17:00
2020/12/08 (火) 09:30～ 17:00

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申込み期間

～ 2020/11/30

主催会社

一般社団法人日本能率協会

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定員

30名

受講料

128,700円

開講場所

オンラインライブ参加型
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。　

講師

関根利和氏: ㈱コンサルティング・フェア・ブレイン代表取締役
㈱がくどう舎代表取締役　ほか
日本能率協会専任講師

多くの製造業、サービス業において、システム開発、生産管理、人事制度改革を中心に多様なコンサルティングを実施。企業の社内研修のほか、日本能率協会ではプロジェクトリーダー養成講座や管理能力開発講座などを多数担当。その他、地域での起業支援や地元で企業経営を行っている.

カリキュラム、
プログラム

１日目：リーダーの志　～技術者からリーダーへの転換～

1.リーダーに期待される役割と必要な能力
[グループ討議]
　　・リーダーはリーダーシップを発揮する

2.【技術者講演】
　　・技術・事業を考える
　　　　～技術者はどれだけ事業や経営の知識を持つべきか？
　　・顧客の価値を考える
　　　　～技術者はどこまで顧客価値づくりを考えるべきか？
　　・技術者の夢・志・行動を考える
　　　　～夢や志をもつ技術者はどうやって育成するか？

3.技術者の夢・志・行動を考える
[グループ討議]
　　・いかなる条件のもとでも自己成長を図る
　　・自分らしいリーダーシップを探索する

2日目：新規プロジェクトを立ち上げ、人を動かす

1.プロジェクトマネジメントの意義
　　～マネジメントの原則を知っているか～

2.プロジェクトゴール
　　～ゴールは明確になっているか～
　　[ケーススタディ]

3.プロジェクトスケジュール
　　～ゴールまでのシナリオは見通せたか～

4.プロジェクトチーム
　　～チームの役割分担は適切か～
　　[ケーススタディ]

5.トラブルマネジメント
　　～トラブルを防ぐ仕組みはできているか～

6.メンバーモチベーション
　　～人の感情面を配慮しているか～

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

お知らせ

参加費（税抜）
通常参加料 117,000円/1名

※参加料にはテキスト（資料）費、資料送付費が含まれております。
※本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

※10名に満たない場合は中止または延期する場合があります。
※1社3名まで

オンライン受講のご案内
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・すべての参加者がカメラやマイクを使いながら参加いただきます。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。