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開催日 2021/03/09 (火) 開催地 大阪府

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仕事が3倍速くなる!

若手社員のための段取り力強化セミナー 《会場参加》【大阪開催】

主催 一般社団法人日本能率協会 講師 松島 準矢 氏 &nbs... 受講料 68,200円   

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本セミナーでは、若手の社員が陥りがちな業務の落とし穴を検証し、効率よく仕事を行うための実務スキルを学びます。
・段取りのポイント
・業務管理の仕方
・優先順位の考え方 
上記のポイントを押さえ、効率的な業務の計画を立てられるようになることを目指します。


セミナーのねらい
仕事の途中でいつも問題が起こる。対処にかかりっきりで他の仕事が進まない。机の上も片付かない。他部署との連携もうまくいかない。締め切り直前はいつもバタバタ。挙句に残業続きの日々・・・。仕事を進めるうえで、このような悩みを持つ方は少なくありません。

本セミナーでは、多忙を極めるビジネスパーソンが陥りがちな業務の落とし穴を検証し、効率よく仕事を行うための実務スキルを習得します。

セミナーの対象者はこんな方です

・仕事を進める上での「型」を身につけたい方
・計画どおりになかなか業務を進められない方
・いつも時間が足りなくなってしまう方
・仕事の段取りの組み方を改めて学びたい方
・日常業務のさらなる効率化を目指したい方
開催日時 2021/03/09 (火)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2021/03/02
主催会社 一般社団法人日本能率協会
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定員 24名
受講料 68,200円
開講場所 ・会場名: 日本能率協会・研修室(大阪市・北区)
・住所: 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
・交通アクセス: 阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線「西梅田駅」より徒歩1分

セミナー マップ

講師
松島 準矢 氏 講師写真

松島 準矢 氏  (マツシマ ジュンヤ)

株式会社ハイブリッドコンサルティング COO

大学時代より、社会教育・政策系のNPOにて約200名の職員をマネジメント。NPOでの人事制度構築・運用、人材開発体系の整備・実践など、多数のプロジェクトを手掛ける。
その後コンサルティング会社にて、企業の業務改善・人材育成支援、教育コンサルティング事業を手掛ける。経済産業省関連キャリア支援業務、Eコマース(電子商取引)教育プロジェクト業務・講演なども実施。Eコマースとプロジェクトマネジメントを融合させた書籍も協力執筆し、Amazonランキングにて1位を獲得。また、アメリカ・中国を中心とした海外キャリア媒体での執筆活動なども手掛けてきた。(現在著書は協力執筆も含め5冊)
ハイブリッドコンサルティングの設立より参画し、現職。

池田 秀一 氏 講師写真

池田 秀一 氏  (イケダ シュウイチ)

㈱ハイブリッドコンサルティング トレーナー

外資系不動産部コンサルシング会社に入社後、経営企画部・人事部にて勤務。退職後はベンチャー企業にて研修事業の立ち上げに関わった後、企業研修講師、大学講師やキャリアカウンセラーを中心として人材育成分野で活動。若手社員研修を中心として様々な企業で登壇中。

米国CCE.inc認定 GCDF-Japanキャリアカウンセラー

森 英治 氏 講師写真

森 英治 氏  (モリ エイジ)

株式会社ハイブリッドコンサルティング トレーナー

大手通信にて法人営業、セールスプロモーション企画等を担当した後、複数社の役員を経て独立。営業コンサルティング、人材教育をメインドメインとして、ビジネススタンス&マナー、リーダーシップ、ネゴシエーション、業務改善、プロジェクトマネジメント、タイムマネジメント、コーチング、コミュニケーション等様々なアプローチで企業の人材育成研修を実施展開中。

カリキュラム、
プログラム
セミナーで学べること

(1)仕事を効率よくすすめるための段取りのポイントを学びます。
(2)仕事の全体像から個々の業務を考える思考を学び、身に付けます。
(3)上手な業務管理の仕方や、優先順位の考え方など、効率的な業務の計画の立て方を学びます。


プログラム

1日 10:00~17:00

1.職種・業界を超えて必須の段取り力
【グループセッション】
  1)仕事の段取り力とは?
  2)ビジネス環境の変化と業務環境の変化
  3)職種・業界を超え、必須のプロジェクト型業務
  4)あえて足元を見直すことの重要性

2.仕事の全体像を捉える!
【グループセッション】
  1)ケーススタディから学ぶ仕事の段取り力
  2)ゴール設定の3つの要素とは?
  3)ホウレンソウではなく○○○○○○

3.業務の管理方法と洗い出し
【グループセッション】
  1)ゴール設定から計画へ
  2)すぐに活用できるタスク管理テクニック
  3)時間管理ではなく○○管理
  4)突発業務に対応するためのテクニックとは

4.業務の優先順位の考え方
【グループセッション】
  1)仕事の手順設定
  2)仕事の優先順位設定のテクニック
  3)マトリクス思考の活用
  4)2軸×2軸=4軸で可視化する

5.明日からの業務の段取りを考える!
【個人セッション】
  1)研修内容の自己投影
  2)相互共有・フィードバック


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
特典 食事付 食事付 
お知らせ 参加費(税抜)
通常参加料《会場参加》 62,000円/1名

・参加料にはテキスト(資料)費、昼食代が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

・5名に満たない場合は中止する場合があります。
※開催地域によって定員が異なる場合があります。
※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

・開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。
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