QC実践セミナー＜管理・間接・スタッフ部門向け＞【オンラインライブ参加型】

一般社団法人日本能率協会石川秀人氏 55,000円

QCストーリーと7つ道具を使いこなす!

多くの職場で導入・活用されているQCツールですが、つじつま合わせの後付け資料になっている、改善活動にあまり役立てられていない、グラフや表を作っているだけというケースがよく見受けられます。改善を活性化させるには、まず場づくりがきちんとできていることが前提です。そのうえでQCストーリーの流れから7つ道具を目的に合わせて使い、PDCAをしっかりと回していくことが大切です。

本セミナーでは、後付けの資料にならずに、日々の業務に役立つものにできるQC７つ道具の使い方を事例研究や演習を通じて習得していただけます。

セミナーの対象者はこんな方です

管理監督者、改善リーダーの方、改善活動にQCツールを役立てたいとお考えの方

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2022/06/02 (木) 10:00～ 17:00

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申込み期間

～ 2022/05/30

主催会社

一般社団法人日本能率協会

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定員

20名

受講料

55,000円

開講場所

オンラインライブ参加型
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。　

講師

石川秀人氏: コンサルソーシング株式会社
エグゼクティブ・コンサルタント

一部上場大手メーカー勤務後、(社)日本能率協会、(社)中部産業連盟、トーマツコンサルティング(株)などを経て、2005年にトヨタグループOBらと現コンサルティングファームを設立し、現在に至る。
TPSベースの現場改善、5Sなどのテーマで国内外のコンサルティング、および、後援会・セミナー等で活躍中。

カリキュラム、
プログラム

1日　10:00～17:00

1.QC的問題解決アプローチとは
　　・QCを正しく理解し、問題解決ストーリーを体得する
　　・管理・間接部門、スタッフ部門での改善の進め方
　　・歯止め、標準化で後戻りさせない、誰でもできる化

2.製造業と異なる管理・間接部門、スタッフ部門での取り組み方
　　・数値データではなく言語データを収集する
　　・定量的分析ではなく定性的に分析する

3.管理・間接部門、スタッフ部門で使えるQC7つ道具、新QC7つ道具を理解する
　　(1)　演習　チェックシートで“悪さ”をチェックし、積極的にムダをみつける
　　(2)　演習　グラフは日々管理にこそおすすめ。日々管理で作業者の意識づけができる
　　(3)　演習　層別した中から重要視する項目を抽出するパレート図の使い方
　　(4)　演習　カードを用いて意見を発散・集約する親和図法
　　(5)　演習　発表用資料になりがちな特性要因図。モグラたたき、形式的対応、タコつぼ化などをなくす
　　(6)　演習　連関図法で相互作用的要因を追究する
　　(7)　演習　なぜなぜ分析で原因を追究する
　　(8)　演習　マトリックス図法で要素間の関連性を見つける
　　(9)　演習　系統図法でヌケ・モレを予防する
　　(10)　演習　アロー・ダイヤグラムで重点管理対象作業を明確化する
　　(11)　演習　ＰＤＰＣ法で阻害要因への対処を検討する

4.QCストーリー作成を助ける論理的思考法
　　・前提・仮説・検証のフレームワーク
　　・Whatツリー、Whyツリー、Howツリー

5.まとめ

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

お知らせ

参加費
通常参加料 50,000円/1名（税抜）
通常参加料 55,000円/1名（税込）

・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。
イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。