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開催日 2022/06/13 (月) 他2回/計3回 開催地 WEB配信型ライブセミナー

講義と演習・事例を取り入れた実践的プログラム 【改訂】

生産管理基礎コース 【3日間コース1日毎選択参加可】 【オンライン ライブ参加型】

主催 一般社団法人日本能率協会 講師 武田 啓史 氏 &nbs... 受講料 196,900円   

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本コースは生産管理・計画について基本を体系的に整理し、習得していただくための研修です。
すぐに業務に役立てていただくために、演習・事例を豊富に取り入れています。

以下のようなご要望をお持ちのかたにおすすめいたします。
 ・生産管理部門の新任スタッフに基本的な知識を習得してほしい。
 ・生産管理の役割とは何かを知りたい。
 ・生産管理の基礎を学びたい。
 ・自社の生産管理部門の教育体系を構築したい。
 ・新規に生産管理部門を立ち上げたので、業務確立のために参考にしたい。
 ・生産管理システムをもうける仕組みとして活用できるように基礎を学習したい。
 ・生産管理システムの開発・導入のために、生産管理の概論を理解したい。
 ・生産管理業務についての知識を、再整理したい。
 ・実務に役立つ分析手法や帳票等を学びたい。

セミナーの対象者はこんな方です

・生産管理部門の初級スタッフ  
・現場監督業務に携わる方々
・生産系情報システムに携わる方々
・在庫管理、資材購買業務に携わる方々
・生産管理部門の教育企画担当者、インストラクター
  特典
開催日時 2022/06/13 (月)     10:00~ 17:00    
2022/06/14 (火)     10:00~ 17:00    
2022/06/15 (水)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2022/06/08
主催会社 一般社団法人日本能率協会
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定員 20名
受講料 196,900円
開講場所 オンライン ライブ参加型
 
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
講師
武田 啓史 氏 講師写真

武田 啓史 氏

(株)日本能率協会コンサルティング チーフ・コンサルタント

沼田 千佳子 氏 講師写真

沼田 千佳子 氏

(株)日本能率協会コンサルティング チーフ・コンサルタント

カリキュラム、
プログラム
1日目【第1テーマ】生産管理概論
生き残りのために求められる「生産管理」とは?!

2日目【第2テーマ】生産デザイン論
生産デザインと連動した生産管理のあり方

3日目【第3テーマ】生産計画論
生産計画策定の仕組み


プログラム

1日目 10:00~17:00

1 生産管理とは
  ・生産活動とは
  ・企業の組織と機能
  ・生産管理の役割
  ・生産管理の機能
  演習
  業務機能関連図

2 生産管理の目的
  ・生産管理と損益管理
  演習
  キャッシュフロー
  ・生産管理とキャッシュフロー
  演習
  スループット

3 基本的な生産管理方式
  ・生産方式の分類と特徴
  ・生産管理システムの基本的な2つのタイプ
  ・在庫管理のポイント
  ・受注生産における生産管理上の課題

4 生産管理課題抽出・整理
  ・事業特性の把握
  ・現状把握と問題点抽出
  演習
  自社課題抽出
  ・先進技術活用

5 生産管理システム構築の考え方と改善事例
  ・生産管理システムとは
  ・生産管理システム構築ステップ
  ・生産管理改善事例
  演習
  所要量展開


2日目 10:00~17:00

1 生産デザインとは
  ・生産デザインの目的
  ・生産デザインの進め方
  演習
  物流マップ

2 生産方式の特徴
  ・生産形態と生産方式
  ・生産方式の選定方法
  演習
  ブロックを使用した生産管理演習①

3 生産方式に応じた生産管理方法
  ・フロー・コントロール(流れ管理法)
  ・ストック・コントロール(仕込み品管理法)
  ・オーダー・コントロール(製番管理)
  演習
  ブロックを使用した生産管理演習②

4 生産デザイン&生産管理改革事例


3日目 10:00~17:00

1 SCMと生・販・在
  ・SCMとは
  ・生・販・在バランスの考え方
  ・販売計画とは
  ・需要予測
  ・在庫基準設定の手順
  演習
  適正在庫計算

2 生産計画
  ・生産計画とは
  演習
  操業度計画

3 現場計画(スケジューリング)
  ・現場計画の方式
  ・現場計画のポイント
  演習
  スケジューリング

4 生産計画の展開方法
  ・不定期定量方式
  ・定期不定量方式
  ・MRP
  演習
  発注方式


※プログラム内容は、変更される場合があります。
あらかじめご了承ください。
受講者の声 参加された方のご感想

・テキストに書かれていないノウハウをたくさん知ることができ、大変参考になりました。
・具体例を挙げて説明していただいていたおかげで、自社製品に置き換えた場合はどのようになりそうか?イメージができました。
・教育体系を構築させるうえで、参考になりました。
・全体的に生産管理が目指すべきことを一貫して学習することができました。
持ち物 ※本セミナーでは電卓を使用しますので、必ずご持参ください。
お知らせ 参加費
【全テーマ参加】
通常参加料 179,000円/1名(税抜)
通常参加料 196,900円/1名(税込)

・複数テーマを一括でお申し込みの場合、割引料金でご参加いただけます。各回ごとに参加者が交代することも可能です。
・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


*3営業日前15:00まで受付


・事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
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