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開催日 2017/05/22 (月) 他1回/計2回 開催地 東京都

(PDU)トラブルプロジェクトのアセスメント

主催 株式会社 日立インフォメーションアカデミー 講師 日立インフォメーションアカデミー講... 受講料 70,000円

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問題の起きたプロジェクトや起きそうなプロジェクトを短期間でアセスメントし、最初の計画に戻すように回復・挽回する方法を、講義と演習を通して学習します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得が可能です。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

プロジェクトを短期間でアセスメントし最初の計画に戻すように回復・挽回する方法について説明できる。

セミナーの対象者はこんな方です

プロジェクトマネジメント業務を行う方。

[前提知識]
プロジェクトへの参加経験があり、「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコース、および「(PDU)ワークショップで学ぶプロジェクトマネジメント実践」コースを修了しているか、または同等の知識があること。
  特典
開催日時 2017/05/22 (月)     09:30~ 17:30     (受付  09:00 ~ )
2017/05/23 (火)     09:30~ 17:30     (受付  09:00 ~ )

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申込み期間 2017/03/01  ~ 2017/05/08
主催会社 株式会社 日立インフォメーションアカデミー
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定員 10名
受講料 70,000円
開講場所 ・会場名: (株)日立インフォメーションアカデミー 東京研修センタ
・住所: 〒140-0013 東京都品川区南大井6丁目26番3号 大森ベルポートD館
・交通アクセス: 

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講師
日立インフォメーションアカデミー講師 講師写真

日立インフォメーションアカデミー講師

カリキュラム、
プログラム
1.短期アセスメントと挽回プロセスの概要
2.アセスメントの確立と挽回
3.アセスメントの計画と実行
4.挽回策の立案
5.移行とプロジェクトの安定
6.トラブルプロジェクトを避ける
お知らせ ・このコースは、9:30〜17:30の開催とさせていただきます。
・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。

PMI(R)、PMP(R)、PMBOK(R) ガイド、はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute、 Inc.)の登録商標です。
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