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開催日 2019/02/13 (水) 他1回/計2回 開催地 東京都

(PDU)SEのためのベンダーマネジメント

主催 株式会社 日立インフォメーションアカデミー 受講料 86,400円   

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このコースでは、調達方針を踏まえ、SEがサブベンダーを取り纏める際のVMについて、開発プロジェクトの現場でサブベンダーの作業実態を把握し、作業進捗管理とリスクマネジメントを遂行する方法を修得します。SEがサブベンダーを取り纏める際の、VMのための「プロジェクト実施方法の合意」「VM計画と問題解決プロセスの共有」「VM実行・監視コントロール」の具体策を学習します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得が可能です。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

・ベンダーマネジメント(VM)の基本枠組みを説明できる。
・実際のVM状況の改善策の実務検討ができる。
・ベンダーの問題解決行動を判断、評価する方法を説明できる。

セミナーの対象者はこんな方です

外部委託先を使って顧客向けシステムを開発するSEの方。
  講師
  特典
開催日時 2019/02/13 (水)     09:30~ 17:30     (受付  09:00 ~ )
2019/02/14 (木)     09:30~ 17:30     (受付  09:00 ~ )

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申込み期間 2018/08/01  ~ 2019/01/30
主催会社 株式会社 日立インフォメーションアカデミー
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定員 10名
受講料 86,400円
開講場所 ・会場名: (株)日立インフォメーションアカデミー 東京研修センタ
・住所: 〒140-0013 東京都品川区南大井6丁目26番3号 大森ベルポートD館
・交通アクセス: JR京浜東北線 大森駅東口より徒歩約4分 京浜急行線 大森海岸駅より徒歩約5分

セミナー マップ

カリキュラム、
プログラム
1.プロジェクト合意
 (1)プロジェクトで開発するプロダクト、サービス、文書
 (2)主要マイルストーン
 (3)前提条件の共有
 (4)リスク要因の共有
 (5)契約文書の理解
 (6)ベンダー責任の明確化
2.VM計画と問題解決プロセス共有
 (1)プロジェクト計画の確認
 (2)役割と責任の確認
 (3)進捗管理方法の共有
 (4)問題解決プロセスの共有
 (5)リスクマネジメントプロセスの共有
 (6)問題解決プロセスの運用方法の共有
 (7)ベンダーとのコミュニケーションプランの共有
3.VM実行・監視コントロール・終結
 (1)ベースラインの確認
 (2)ベンダーの進捗報告コントロール
 (3)双方でのリスクコントロール
 (4)変更コントロール
 (5)終結のコントロール
参加条件・資格 ・情報システムの開発に携わった経験があること。 ・これから情報システム開発に携わる方で3年以上の実務経験があるか、または同等の知識があること。
お知らせ ・このコースは、9:30〜17:30の開催とさせていただきます。
・このコースの内容は、予告なく変更になる場合があります。
・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。
・PMI(R)、PMP(R)、PMBOK(R) ガイド、はプロジェクトマネジメント協会(Project Management In
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