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開催日 2018/12/13 (木) 開催地 東京都

作業・手順・チェック法の見直しでミスゼロを実現!その具体策を公開

経理事務ミス削減・改善の具体策

主催 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 講師 児玉 尚彦 氏 受講料 33,480円   

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異常値を検知する力としくみで、ミスを削減・解消!


会社の大切なお金や数字を取り扱う経理の仕事は、スピードが要求され、ミスが許されない仕事です。しかし、現実にはどこの会社でも経理ミスは発生しています。
 
経理のミスは、作業方法やチェックの仕方を見直すだけで大幅に減らすことができます。ここだけはキチンと抑えておきたい実務のツボ(勘所)がつかめていれば、異常値や異常事態を察知・検知でき、ミスを防げるようになります。
 
このセミナーで、経理ミスによる失敗事例とその改善策を学ぶことで、あなたの会社の経理の仕事から、ミス・エラー・ロスを削減・排除していきましょう。

セミナーの対象者はこんな方です

経理部管理職・担当者、各部門総務・庶務担当者ならびに管理職の皆さま
開催日時 2018/12/13 (木)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2018/12/12
主催会社 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
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定員 40名
受講料 33,480円
開講場所 ・会場名: オランダヒルズ森タワー24階
・住所: 〒105-8085 東京都港区虎ノ門5丁目11番2号 オランダヒルズ森タワー24階
・交通アクセス: 東京メトロ日比谷線 「神谷町駅」より徒歩約1分

セミナー マップ

講師
児玉 尚彦 氏 講師写真

児玉 尚彦 氏

一般社団法人経理革新プロジェクト 代表 税理士

埼玉大学経済学部卒業。企業の税務会計顧問の他、経理業務の効率化、財務体質の改善、経理社員の育成などを中心に活動。講師を務める経理・財務系のセミナーには9000社以上が受講。

カリキュラム、
プログラム
はじめに なぜ経理部門のミスはなくならないのか?
【実例】 会社の信用を失墜させた経理の4大ケアレスミス
  1)いつ、どこで、ミスは発生しているのか ミスが多い経理社員の共通点
  2)やってはいけない!ミスが起きたときの経理の対応
  3)経理ミスの原因とパターン別対処法
  4)ミスを防止する3つのコツ
    (1)作業とチェック方法の見直し (2)仕事の見える化 (3)道具(ツール)の改良


1.経理事務編 「またミスしてしまった!!」を無くすための改善
  1)経費精算で多い勘定科目と金額のミス
    →証憑書類のチェックとExcel集計の注意点
  2)会社の信用を失い、経理の評価を下げる振込ミス
    →ミスはシステムでカバーし、人の目で再チェック!
  3)請求回収管理の遅れが不正や貸し倒れにつながる
    →売掛金消し込み処理のデジタル化と得意先へのアナログ対応で、解決!
  4)経理書類の保管期限と廃棄はどうするのか?
    →こうすればうまくいく 紙の書類とデジタル文書の二重管理

2.会計決算編 「この数字は正しいのか?」と言われないための品質改善
  1)あなたの会計処理は大丈夫?古い会計知識では笑われる
    →時代に合わせた会計ルールの適用:電子債権、仮想通貨等
  2)机上の数字合わせで仕事をしたつもりの経理の落とし穴
    →現場、現物、現実で確認しないから失敗する! ≪失敗事例検証≫
  3)勘定科目の異常値を見つける分析手法
    →推移分析、構成比分析、回転期間分析
  4)公表する前に気づきたい!決算書の表記ミス
    →貸借対照表・損益計算書作成時のチェックリストでミス解消!
      【演習】不正会計発覚時の対応手順と報告相談の仕方

3.税務編 「エッ!知らなかった」では済まされない税金トラブル
  1)最近の税務調査の傾向と対策
    →税務署の視点で経理処理を再点検
      【事例紹介】よくある税制改正対応ミス
  2)税務調査で指摘が多い勘定科目を徹底検証
    →売上仕入、棚卸資産、固定資産、修繕費、交際費等
  3)注意すべき消費税の判断ミス
    →誤りやすい課税区分、海外取引、税抜・税込の取り扱い
  4)支払時の源泉徴収モレと契約書の印紙ミスのペナルティ
  5)e-Taxを活用した申告納税もれの防止対策

4.資金予算編 「こんなはずじゃなかった!」予算と資金繰りのリカバリー
  1)管理会計による予算実績管理の徹底
    【演習】赤字転落部門に対する経費削減策の検討
  2)売掛金と在庫の管理がズサンな会社が危ない
    →運転資金回転期間の監視と現場部門への改善提案
  3)預金残高の傾向をキャッチして早めに資金手当
    →売上見込みから資金繰りを予測して対策をリストアップ
  4)設備投資の回収可能性と借入返済計画
    →資金ショートを予防するキャッシュフローの見積計算シート

まとめ ノンミス経理を実現するために!
  1)経理部門の品質評価と改善課題
    効果的なチェック方式と運用体制の整備
  2)作業完璧主義ではなく異常検知能力を磨こう
    業務プロセス「処理前・処理中・処理後」の総点検
  3)一人で抱え込まずにチームでミスを防ぐ
    仕組みとツールを活用して高品質な経理部門をつくる


◎電卓と筆記用具をお持ちください。
※録音・録画はご遠慮願います。


※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
特典 資料配布 資料配布 
受講者の声 ・日常の業務を客観的に見ることにより、仕事の進め方などの見直しができました。
・ミスはなくならないということを踏まえた体制作りが今後の課題であると感じた。
・ディスカッションを通じて、他社の方の話が聞け、とても貴重な機会となりました。
・入社して半年ですが、今後、経理をやっていく上で、とても勉強になりました。
・話を聞くだけの一方的な講義ではなく、適度に演習問題があり良かった。
・前半のミス事例、後半の税制改正再点検と、様々な角度からミスを検証でき良かった。
・改善案を提示してくださったので参考になりました。社内で提案したいと思う。
・失敗やミスを少なくするために、経理部内での日頃のコミュニケーションが大切だと気付きました。
持ち物 ◎電卓と筆記用具をお持ちください。
セミナー参加費
支払い方法
◆受講料のお支払い方法

 ①銀行振込の場合・・・開催日の2営業日前(土/日/祝日を除く)までにお振込みください。振込手数料は御社でご負担ください。「振込金受取書」を領収証としてご使用ください。

 ②SQUET-DC法人ゴールドカードの場合・・・カードご精算日にご指定の口座より引き落しとなります。

 ③三菱東京UFJ銀行「口座振替」・・・ご精算日にご登録された口座より引き落しとなります。



◆お支払に関する留意事項

 ②と③自動引き落しに関しましてはSQUET会員企業様のみご利用いただけます。
お知らせ 受講料
SQUET特別会員: 24,840円
SQUET一般会員: 28,080円
提携先会員: 30,240円
会員以外: 33,480円

※1社2名以上ご参加の場合、1名につき2,160円の割引をいたします。
※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。


◆◆受講お取消しについて◆◆
 開催日の前日(土日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
 ただし、代理の方にご出席いただくことは可能です。
 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。

●受講申込み後、折り返し「受講証」「請求書」をお送りいたします。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。
資料ダウンロード
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