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開催日 2019/01/16 (水) 開催地 東京都

自ら考え、動く部下の育て方と、タイプ別上手な仕事の任せ方まで、グループワークをまじえ習得

管理者の部下育成と仕事の任せ方

主催 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 講師 鋳方 貞了 氏 受講料 36,720円   

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毎回大好評!自発的に動く部下を育てる!

部下と同じ仕事をしていては管理者とは呼べません。部下を理解し、信頼し、任せられる仕事は任せることで生まれた時間で、業務の問題や課題の解決・上司の補佐等、更に重要な仕事を行うことができます。

このセミナーでは、管理者として一番大切な役割はなにかを再認識していただいた上で、自ら考え、動く部下を育て、上手に仕事を任せていくポイントについて、グループワークや個人ワークをまじえ、体系的に習得していただきます。
人間味あふれる指導振りが毎回大好評の鋳方貞了講師の笑顔満開、感動のセミナーです。

セミナーの対象者はこんな方です

管理者(係長・課長クラス)の皆さま
開催日時 2019/01/16 (水)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2019/01/15
主催会社 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
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定員 40名
受講料 36,720円
開講場所 ・会場名: オランダヒルズ森タワー24階
・住所: 〒105-8085 東京都港区虎ノ門5丁目11番2号 オランダヒルズ森タワー24階
・交通アクセス: 東京メトロ日比谷線 「神谷町駅」より徒歩約1分

セミナー マップ

講師
鋳方 貞了 氏 講師写真

鋳方 貞了 氏

アクティブ経営研究所 所長 経営コンサルタント

関西大学法学部卒業後、タイガー魔法瓶株式会社入社。特許、営業、製造、商品企画、人事、経理を担当する。1990年繊維商社の役員として、営業部門・工場部門(工場長兼任)・総務部門を担当する。1995年アクティブ経営研究所を設立。人材開発コンサルタント・経営コンサルタントとして独立し、現在に至る。

*通産大臣許可 社団法人 日本経営士会正会員(第4125号)
*社団法人 全能連認定マスター・マネジメント・コンサルタント(J-MCMC 16002)

カリキュラム、
プログラム
1.部下の本音をわかっていますか?
  (1)今時の部下の本音を探る
  (2)こんな態度・言葉が部下を腐らせる
    1)社員を比較しながら叱っていないか?
    2)若手社員のやる気をなくす言葉

2.あなたが変われば部下も変わる
  (1)管理者の一番大事な役割は?【グループワーク】
  (2)具体的な8つの役割と3つの力
  (3)会社の業績に責任を持っていますか
  (4)こんな管理者に部下はついていかない

3.自分から積極的に動く部下を育てよ!
  (1)できる部下を作る前に良い人間を作れ!
  (2)「なぜ働くのか」を徹底的に教え込め【グループワーク】
  (3)礼儀などしつけと行動の習慣を作れ!
  (4)仕事が楽しくなるように演出せよ
  (5)こうして部下を育てよう
    1)やる気になる元は何か?を知ろう【グループワーク】
    2)「考える」チャンスを与えているか?
    3)欠点の克服ではなく、長所を伸ばせ!
    4)心構えを肯定的に前向きに積極的に持たせろ!
    5)上手な誉め方と叱り方
    6)アイ・メッセージで部下との関係を良くする【グループワーク】

4.できる管理者は仕事の任せ方がうまい
  (1)部下を上手に活かす管理者の考え方
  (2)部下を上手に活かせない管理者の考え方
  (3)権限を委譲して仕事を任せるには
    1)部下に任せる仕事を示し、その理由を言う
    2)部下に任せる範囲を明確に言う
    3)部下に任せる能力があることを理解させる
    4)部下の意見を聞く

5.部下のタイプ別指導法【グループワーク】
  (1)新入社員・若手社員
    1)基礎知識や商品知識の低いタイプ
    2)問題が起きたら直ぐ上司に頼るタイプ
  (2)中堅社員
    1)上司・先輩をなめている仕事のできるタイプ(一匹狼)
    2)自分の人件費も稼げないタイプ
  (3)年上(先輩)社員
    1)会社・上司の方針を否定的に考え抵抗するタイプ
    2)先輩・部下の足を引っ張るタイプ

6.「あの人の部下になりたい」といわれよう
  (1)長所を見つけるクセをつける【個人ワーク】
  (2)部下から尊敬されるものを持て!
  (3)リーダーとして自信と信念を持て!
  (4)自己革新しよう!【個人ワーク】


☆感動いっぱい


◎お名刺10枚ほどと筆記用具をお持ちください。
※録音・録画はご遠慮願います。
特典 資料配布 資料配布 
受講者の声 ・短所はさて置き、長所をのばすことが重要だと学びました。
・上位者として、まず自分がしっかりとビジョンを持ってやることが必要だと感じました。
・たくさんの「気づき」を得ることができました。
・鋳方講師が経験をまじえ、自分の言葉で語ってくださったのが印象的でした。
・グループディスカッションで全く業種の違う方達と意見交換ができ、とてもよかった。
・管理職の役割を再認識しました。
・具体的に部下の傾向を例にあげて、それに対する対応方法が聞けてよかった。
・部下への仕事の任せ方が非常に参考になった。
・部下をあまり誉めていない自分に気付きました。
持ち物 ◎お名刺10枚ほどと筆記用具をお持ちください。
セミナー参加費
支払い方法
◆受講料のお支払い方法

 ①銀行振込の場合・・・開催日の2営業日前(土/日/祝日を除く)までにお振込みください。振込手数料は御社でご負担ください。「振込金受取書」を領収証としてご使用ください。

 ②SQUET-DC法人ゴールドカードの場合・・・カードご精算日にご指定の口座より引き落しとなります。

 ③三菱東京UFJ銀行「口座振替」・・・ご精算日にご登録された口座より引き落しとなります。



◆お支払に関する留意事項

 ②と③自動引き落しに関しましてはSQUET会員企業様のみご利用いただけます。
お知らせ 受講料
SQUET特別会員: 28,080円
SQUET一般会員: 31,320円
提携先会員: 33,480円
会員以外: 36,720円

※1社2名以上ご参加の場合、1名につき2,160円の割引をいたします。
※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。


◆◆受講お取消しについて◆◆ 
 開催日の前日(土日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
 ただし、代理の方にご出席いただくことは可能です。
 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。

●受講申込み後、折り返し「受講証」「請求書」をお送りいたします。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。
資料ダウンロード
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