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開催日 2019/08/22 (木) 開催地 東京都

「管理会計」「財務分析」「予算管理」の即戦力を養う!

ケース分析!経営数字の分析力・説明力 トレーニング講座

主催 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 講師 望月 明彦 氏 受講料 35,640円   

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本セミナーは、簿記・会計の基礎知識はあるけれど、管理会計や財務分析、予算管理などのより実践的・応用的な実力を身につけたいという方を対象にした参加型セミナーです。

 ●「経理の日常業務に慣れてきたので、管理会計もできるようになりたい」
 ●「管理会計のテキストを読んだが、よく理解できなかったのでしっかり勉強したい」
 ●「取引先や同業他社の財務分析をしたいが、やり方が分からない」

という皆さまにおすすめです。セミナーでは、まず講師が講義を行い、その後、演習問題を解いていただきます。演習問題は3~4名のグループで相談し合いながら解いていただきますので、管理会計や財務分析の事前知識がなくても大丈夫です。またグループ内で説明・発表することはありますが、全体の前で発表することはありませんので、プレゼンテーションが苦手な方も安心してご参加ください。


=本セミナーのゴール=
(1)自社の部門別損益計算書を分析できそうだ!
(2)今までより上手に予算交渉ができそうだ!
(3)取引先や競合他社の財務分析をしてみたくなった!
(4)自社のビジネスの特徴を財務的に説明できた!

セミナーの対象者はこんな方です

経理部、経営企画部の部長・マネージャー・中堅社員の皆さま
簿記・会計の基礎は理解しているが、分析や応用ができないという方

(注)会計の中級者向けです。B/S・P/Lをはじめて見る方には難しい内容を含みます
開催日時 2019/08/22 (木)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2019/08/21
主催会社 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
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定員 40名
受講料 35,640円
開講場所 ・会場名: オランダヒルズ森タワー24階
・住所: 〒105-8085 東京都港区虎ノ門5丁目11番2号 オランダヒルズ森タワー24階
・交通アクセス: 東京メトロ日比谷線 「神谷町駅」より徒歩約1分

セミナー マップ

講師
望月 明彦 氏 講師写真

望月 明彦 氏

望月公認会計士事務所 代表 公認会計士

早稲田大学政治経済学部卒業。(株)大和銀行(現(株)りそな銀行)を経て、監査法人トーマツに入所。法定監査業務に加えて、金融機関の自己査定導入指導を行う。その後、上場企業での戦略本部長、経営企画部長、アーンスト・アンド・ヤング(日本法人)でのフィナンシャル・アドバイザー業務を経て、2010年 望月公認会計士事務所を設立。日本公認会計士協会東京会研修委員会副委員長(2010年~2014年)。慶應義塾大学大学院 経営管理研究科(MBA)。

カリキュラム、
プログラム
第1部 管理会計編 【解説→演習(グループ)】
  1)固変分解と損益分岐点の“意味”“計算方法”
  2)安全余裕率の意味するところは?
  3)部門別損益計算書の“作り方”“見方”
  <演習>
    売上と利益が同じ2社の損益分岐点が違う理由は?
    赤字の事業を撤退したら利益は増える?

第2部 予算管理編 【解説→ロールプレイング】
  1)トップダウンとボトムアップ、どちらがいいのか?
  2)予算策定時に決めるべき“KPI”とは
  3)予算交渉のために知っておきたい交渉理論
  <演習>
    ロールプレイング~販促費の予算交渉

第3部 財務分析編 【解説→演習(グループ)】
  1)無借金で利益が大きいことはいいことか?
  2)ROEが低い原因はどこにあるのか?
  3)安全性を理解する4つの基本指標
  <演習>
    会社の課題は収益性か、安全性か?
    財務データから会社名を当ててみる

第4部 ビジネス編 【個人ワーク→グループ内発表】
  1)ビジネスモデルと戦略の違いは?
  2)経営環境を分析する
  <演習>
    自社のビジネスを、財務知識を使って説明してみる


◎電卓・筆記用具をお持ちください。
※録音・録画はご遠慮願います。


※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
特典 資料配布 資料配布 
受講者の声 ・実際に決算書を見ながら、耳だけでなく頭で考え講義を受けることができ、とてもおもしろかった。
・講師の話し方、進め方がとてもわかりやすく、よかった。
・わかりやすい説明で難しそうに思っていたことも、意外とそうでもなく、難しく考える必要はないと思えた。
・普段、他社の経理・財務部門の方と話す機会がないので、グループワークが刺激になった。
・視点を変えることによって、自社でも損益分岐点やKPI等を活用できることを学びました。
・経営数字だけにとどまらず、コミュニケーション能力アップを意識したセミナーでした。
持ち物 ◎電卓・筆記用具をお持ちください。
セミナー参加費
支払い方法
◆受講料のお支払い方法

 ①銀行振込の場合・・・開催日の2営業日前(土/日/祝日を除く)までにお振込みください。振込手数料は御社でご負担ください。「振込金受取書」を領収証としてご使用ください。

 ②SQUET-DC法人ゴールドカードの場合・・・カードご精算日にご指定の口座より引き落しとなります。

 ③三菱東京UFJ銀行「口座振替」・・・ご精算日にご登録された口座より引き落しとなります。



◆お支払に関する留意事項

 ②と③自動引き落しに関しましてはSQUET会員企業様のみご利用いただけます。
お知らせ 受講料
SQUET特別会員: 27,000円
SQUET一般会員: 30,240円
提携先会員: 32,400円
会員以外: 35,640円

※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。
※複数名割引サービスにつきましては、2018年度をもちまして終了いたしました。


◆◆受講お取消しについて◆◆
 開催日の前日(土日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
 ただし、代理の方にご出席いただくことは可能です。
 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。

●受講申込み後、折り返し「受講証」「請求書」をお送りいたします。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。
資料ダウンロード
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