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開催日 2019/08/28 (水) 開催地 東京都

会社があなたに期待していること、あなただから発揮できるリーダーシップ

課長の役割と“組織を動かす”3つの行動

主催 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 講師 小田 正信 氏 受講料 36,720円   

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仕事に自信を持ち、会社に誇りを持とう!


管理職である課長には経営者の立場で総合的に物事を判断し、組織を成功に導くことが求められています。
そのために、経営者の右腕となり、当事者意識を持って組織の課題を特定し、周囲を巻き込んで、課題を解決し続けることが重要です。
 
本セミナーでは、「課長」として会社から期待されている役割を再認識し、会社の将来に貢献し、組織を動かすためのアクションをワークを通じて具体的に考えていきます。

セミナーの対象者はこんな方です

課長職、ならびに同候補者の皆さま
開催日時 2019/08/28 (水)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2019/07/26
主催会社 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
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定員 40名
受講料 36,720円
開講場所 ・会場名: オランダヒルズ森タワー24階
・住所: 〒105-8085 東京都港区虎ノ門5丁目11番2号 オランダヒルズ森タワー24階
・交通アクセス: 東京メトロ日比谷線 「神谷町駅」より徒歩約1分

セミナー マップ

講師
小田 正信 氏 講師写真

小田 正信 氏

HRBC株式会社 シニアコンサルタント

住宅設備メーカー・トステム株式会社(現株式会社LIXIL)の営業として販売網の新規立ち上げプロジェクトに参画。日々起こる予測不能な課題に直面し、困惑するも、熱意をもってお客様に向き合う大切さを学び、入社5年目で最年少チームマネージャーに抜擢される。その後、工事・物流センター所長として、最大70名のプロパーに加えて、出向者、協力会社など立場の異なるメンバーをまとめる難しさを体験する。本社に異動後、新たな人財育成体系、研修効果測定、システム開発、営業スキルマップの作成など、人財教育の基盤構築に携わり部長に昇格。同業5社が事業統合したLIXILが誕生する際には、営業部門教育統括責任者として、企業文化の異なる各社のメンバーと全く新しい教育体系をつくり上げるプロジェクトリーダーとして奔走。統合成功の一翼を担った。受講者一人ひとりを支援し続け、気づきを分かち合う、ライブの研修でしか味わえないセッションを追い求めている。法政大学文学部日本文学科卒業。

カリキュラム、
プログラム
1.あなたの会社は課長に何を期待していますか
  1)管理職とは、そもそも何を管理するのか?
  2)管理職に必須の“3つの視点”
    (1)顧客の視点  (2)経営者の視点
    (3)従業員の視点
  3)いまの時代に求められる管理職の役割とは

2.あなたが発揮しているリーダーシップとは
  1)リーダーシップとマネジメントは何が違うのか、どちらが重要なのか
  2)リーダーシップとは何か
  3)あなたの発揮しているリーダーシップを診断する
    【ワーク】

3.コミュニケーションをとる
  1)コミュニケーションとは何か(手段が目的化していませんか)
  2)コミュニケーションにおける課長の役割
  3)相手の話を受け止める環境をつくっていますか

4.モチベーションを管理する
  1)あなたの経験とものごとを決める判断基準を分析する
  2)あなたが大切にしている価値観とは何か
    【ワーク】
  3)モチベーションのUp・Downは人により全く異なる
    【ワーク】
  4)モチベーションのメカニズムとは何か
    【ワーク】
  5)自身とチームメンバーのモチベーションの源泉はどこにあるのか

5.組織のリソースを活用する
  1)あなたの実現したいビジョンは何か
  2)実行に結びつくアクションプランを創る
  3)あなた自身がもつリソースを活用する

6.まとめ、質疑応答
  1)明日から“はじめること”、そして“やめること”


◎筆記用具をお持ちください。
※録音・録画はご遠慮願います。


※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
特典 資料配布 資料配布 
受講者の声 ・エニアグラム性格診断とそれを基にしたモチベーション対策が非常に参考になった。
・日頃、アクションプランをやらされ感でやっていたが、本日の受講でそれが払しょくされました。
・考える時間を生み出すことの大切さ、振り返りと気付きを得た。
・自身の役割と目指すべきところを改めて整理できました。
 部下の成長のためにも仕事を任せて、自身はマネジメントに比重を置く等、見直しも進めたい。
・他業種の同様な立場の方の意見を聞くことができ、参考になりました。
・数値への重要性について再認識しました。
持ち物 ◎筆記用具をお持ちください。
セミナー参加費
支払い方法
◆受講料のお支払い方法

 ①銀行振込の場合・・・開催日の2営業日前(土/日/祝日を除く)までにお振込みください。振込手数料は御社でご負担ください。「振込金受取書」を領収証としてご使用ください。

 ②SQUET-DC法人ゴールドカードの場合・・・カードご精算日にご指定の口座より引き落しとなります。

 ③三菱東京UFJ銀行「口座振替」・・・ご精算日にご登録された口座より引き落しとなります。



◆お支払に関する留意事項

 ②と③自動引き落しに関しましてはSQUET会員企業様のみご利用いただけます。
お知らせ 受講料
SQUET特別会員: 28,080円
SQUET一般会員: 31,320円
提携先会員: 33,480円
会員以外: 36,720円

※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。
※複数名割引サービスにつきましては、2018年度をもちまして終了いたしました。


◆◆受講お取消しについて◆◆

 開催日の前日(土日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
 ただし、代理の方にご出席いただくことは可能です。
 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。

●受講申込み後、折り返し「受講証」「請求書」をお送りいたします。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。
資料ダウンロード
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