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開催日 2019/05/16 (木) 開催地 東京都

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豊富な演習を通して“気づき”の連続!

意思決定に役立つ!管理会計の実践ノウハウ

主催 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 講師 金子 智朗 氏 受講料 35,640円   

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マネジメントの現場で活きる!

管理会計の最大の目的は、会社としての正しい意思決定の手助けです。裏を返せば、管理会計を正しく身に付けていないと、「マネジメント」において大きな意思決定の過ちを犯すことにもなりかねません。

本セミナーでは、「この商品はなぜ儲からないのか」「値下げすべきかどうか」「社員を望ましい方向に取り組ませるための業績評価はどうすればよいのか」等、実践で使える豊富な演習を通して、管理会計と財務会計の違いを明確にし、意思決定に関する多くの“気づき”を与えます。

経営管理に関わるすべてのビジネスパーソンに、是非受講していただきたいセミナーです。


※参加者の皆さまに講師著書『「管理会計の基本」がすべてわかる本』を進呈いたします。

セミナーの対象者はこんな方です

経営幹部、事業部門リーダー、経理・財務部門ご担当者の皆さま
開催日時 2019/05/16 (木)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2019/05/15
主催会社 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
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定員 40名
受講料 35,640円
開講場所 ・会場名: オランダヒルズ森タワー24階
・住所: 〒105-8085 東京都港区虎ノ門5丁目11番2号 オランダヒルズ森タワー24階
・交通アクセス: 東京メトロ日比谷線 「神谷町駅」より徒歩約1分

セミナー マップ

講師
金子 智朗 氏 講師写真

金子 智朗 氏

ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員 公認会計士・税理士

1965年生まれ。東京大学工学部卒業。東京大学大学院修士課程修了。日本航空(株)において情報システムの企画・開発に従事しながら、1996年公認会計士第2次試験に合格。プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント等を経て独立。現在、ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員。会計とITの専門性を活かしたコンサルティングを中心に、企業研修やセミナー講師も多数行っている。名古屋商科大学大学院ビジネススクール教授(2010年度、2013年度ティーチング・アウォード受賞)、亜細亜大学大学院アジア・国際経営戦略研究科非常勤講師。

カリキュラム、
プログラム
1.管理会計とは何か
  1)会計にもいろいろある
  2)管理会計と財務会計の違い
    情報の利用者/利用目的/関心の対象/法規制

2.意思決定
  ~知らない間に判断ミスを犯している~
  1)比較対象を明確にする
    演習 ピザ屋はいくら損をしたか
  2)管理会計特有のコスト概念
    演習 どちらの店で買うべきか
  3)変動費と固定費を明確に分ける
    演習 アウトソーシングをするかどうか
  4)限界利益と貢献利益
  5)撤退条件
    演習 追加受注をするかどうか
  6)価格戦略〜値下げと値上げ、難しいのはどちらか〜
    演習 値上げと値下げのインパクト
    ・どこまで値下げできるか
  7)損益分岐点分析
    演習 損益分岐点の求め方
    演習 安全余裕率、損益分岐点比率
  8)値下げ戦略成功の条件

3.業績評価
  ~管理会計をカタチにする~
  1)カタチの重要性
    ・人は目に見えているカタチで判断する
    ・人は採点基準通りに行動する
  2)変動費と固定費に分ける
    演習 強化すべき部門はどれか
  3)固定費を個別と共通に分ける
    演習 撤退すべき部門はどれか
  4)費用を管理可能性で分ける
    演習 不振部門にエースを投入するには
  5)あるべき管理会計のカタチ

4.バランスト・スコアカード
  ~戦略と行動を結び付ける~
  1)バランスト・スコアカードの本質
  2)なぜ4つの視点か
  3)成果尺度とパフォーマンス・ドライバ
  4)戦略マップ

5.あらためて、管理会計とは


◎電卓、筆記用具をお持ちください。
※録音・録画はご遠慮願います。


※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
特典 ※参加者の皆さまに講師著書『「管理会計の基本」がすべてわかる本』を進呈いたします。

粗品有り 粗品有り 資料配布 資料配布 
受講者の声 ・管理会計のスタートラインに立った気持ちです。
・目標を達成するには、計画を立て実行する行動力が何よりも大切だと感じた。
・管理会計でできる範囲の考え方の視野が広がった。
・固定費、変動費の管理会計としての考え方がわかりました。
・管理会計を見直すにあたり、根本的に重要なことがよくわかった。
・説明されれば当たり前のことでも、実例で演習すると殆ど後し穴にハマってしまいました。
注意すべきポイントを実感できたのはとても大きな収穫でした。
持ち物 ◎電卓、筆記用具をお持ちください。
セミナー参加費
支払い方法
◆受講料のお支払い方法

 ①銀行振込の場合・・・開催日の2営業日前(土/日/祝日を除く)までにお振込みください。振込手数料は御社でご負担ください。「振込金受取書」を領収証としてご使用ください。

 ②SQUET-DC法人ゴールドカードの場合・・・カードご精算日にご指定の口座より引き落しとなります。

 ③三菱東京UFJ銀行「口座振替」・・・ご精算日にご登録された口座より引き落しとなります。



◆お支払に関する留意事項

 ②と③自動引き落しに関しましてはSQUET会員企業様のみご利用いただけます。
お知らせ 受講料
SQUET特別会員: 27,000円
SQUET一般会員: 30,240円
提携先会員: 32,400円
会員以外: 35,640円

※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。
※複数名割引サービスにつきましては、2018年度をもちまして終了いたしました。


◆◆受講お取消しについて◆◆
 開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
 ただし、代理の方にご出席いただくことは可能です。
 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。


●受講申込み後、折り返し「受講証」「請求書」をお送りいたします。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。
資料ダウンロード
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