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開催日 2019/05/21 (火) 開催地 東京都

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多忙で、責任の重い管理職に、勇気と自信を与える大人気箱田講師の斬新セミナー!

管理職、あなたがやらずに、誰がやる!!

主催 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 講師 箱田 忠昭 氏 受講料 36,720円   

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部下のやる気を高める!目標を達成する!


管理職の皆さま、「なかなか部下がついてこない!時間がない!」と嘆く前に、やり方を変えてみませんか?

このセミナーでは、人間関係力強化・コミュニケーション・モチベーションアップ指導で、毎回大好評の箱田忠昭講師を迎えて、管理職になったらまず身につけたい「目標管理・部下指導・情報管理・会議活用術・スケジュール管理」のしかたを、最新の理論とワークをまじえて、楽しみながら身につけていただきます。

はじめて部下をもつ管理職の皆さま、管理職候補の皆さまにお奨めのセミナーです。


※ご参加者に講師の著書「カーネギーの『人を動かす』から学んだ自分と他人を変える力」を進呈いたします。

セミナーの対象者はこんな方です

管理職、管理職候補の皆さま
開催日時 2019/05/21 (火)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2019/05/20
主催会社 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
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定員 40名
受講料 36,720円
開講場所 ・会場名: オランダヒルズ森タワー24階
・住所: 〒105-8085 東京都港区虎ノ門5丁目11番2号 オランダヒルズ森タワー24階
・交通アクセス: 東京メトロ日比谷線 「神谷町駅」より徒歩約1分

セミナー マップ

講師
箱田 忠昭 氏 講師写真

箱田 忠昭 氏

インサイトラーニング株式会社 代表取締役社長

慶応大学商学部卒業、ミネソタ大学大学院修了。
日本コカコーラの広告部マネージャ、エスティ・ローダーのマーケティング部長、パルファン・イヴ・サンローラン日本支社長を歴任。その間米国で著名な、話し方、リーダーシップ、人間関係のセミナーであるデール・カーネギー・コース公認インストラクターとしてビジネスマンの指導にあたる。昭和58年インサイトラーニング株式会社を設立。現在代表取締役。プレゼンテーション、ネゴシエーション、セールス、時間管理等のコミュニケーションに関する専門家として、各企業、団体の管理者・営業マン研修で活躍中。現在年間300回近い講演、研修をこなす。

カリキュラム、
プログラム
1.部下を良い気分にさせて、やる気を高める法
  1) もっとニコニコすること
  2) 部下に関心をもつこと
  3) スキンシップを心がけること
  4) もっと褒めること
  5) もっと聴いてあげること
  6) ケーススタディ

2.スポーツコーチに学ぶ管理学
  1) ケーススタディ(メジャーリーグ コーチに学ぶ)
  2) 業績アップのコーチング
  3) 能力向上(スキルアップ)のコーチング
  4) 対立解消法

3.やる気開発の2大理論
  1) ハーズバーグの2要因理論
    1.衛生要因
    2.動機づけ要因
    3.不満解消とやる気開発は違う
  2) マクレガーのX理論とY理論
    1.X理論とは
    2.Y理論とは
    3.Y理論からZ理論へ

4.管理職の問題解決技法
  1) ケーススタディ
  2) 企業には問題が山積している
  3) よくある職場の問題をどう解決するか
  4) 問題解決の3つのステップ
    1.問題は何か
    2.原因は何か
    3.解決策は何か

5.管理職の目標管理
  1) 管理職の仕事は全てプロジェクト
  2) プロジェクト マネジメント手法
  3) よりよい仕事のすすめ方
  4) マネジャーの仕事はGOPAC
  5) 目標設定SMART法
  6) ケーススタディ

6.部下管理の方法
  1) ストロークの理論
  2) ストロークとは
  3) ストロークと人々の行動
  4) 身体的ストロークと精神的ストローク
  5) 肯定的ストロークと否定的ストローク
  6) ゼロストローク 一番恐いストローク
  7) 実習 ストロークの自己調査表

7.管理職の情報管理術
  1) 管理職こそ報連相の主役
  2) 報連相における聴く技術
  3) 聴き方5大ルール
  4) バックトラック法
  5) 聴き方 80/20の法則
  6) 実習

8.できる管理職の会議活用術
  1) 成功する会議のすすめ方
  2) よくない会議VS良い会議
  3) 課題分担表を作る
  4) 現状把握のミーティング
  5) 小目標小幸福に導く
  6) ケーススタディ

9.できる管理職の時間活用術
  1) 時間泥棒を排除せよ
  2) 効果的時間の活用術


◎筆記用具をご持参ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。


※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
特典 ※ご参加者に講師の著書「カーネギーの『人を動かす』から学んだ自分と他人を変える力」を進呈いたします。

粗品有り 粗品有り 資料配布 資料配布 
受講者の声 ・自分というより部下のやる気が重要なことを改めて認識できた。
・管理職としてのスタンスを学ぶことができ、よかった。
・初対面の人と話すことに対して、少しですが抵抗がなくなった。
・異業種の方と意見交換ができ、非常に良い体験となった。
・頭でわかっていても実践できない、方法がわからないことが多かったが、具体例をあげての説明がわかりやすかった。
・対部下にだけでなく、子育てにも役立ちそうな講義でした。
・日常の仕事に追われて、つい周りを見失いがちで、職場の運営に悩みもあったが、改善への良いヒントをいただきました。
・コミュニケーションの大切さ、やる気を出させることの重要性等、今回教えていただいたことをこれからの業務に活かしていきたい。
・部下との接し方に悩んでいたところだったので、今回の受講で自信が持てました。
・ジョークをまじえ、和やかな雰囲気で、リラックスして受講できた。
・人間関係が会社を支えることを改めて確認できました。
持ち物 ◎筆記用具をお持ちください。
セミナー参加費
支払い方法
◆受講料のお支払い方法

 ①銀行振込の場合・・・開催日の2営業日前(土/日/祝日を除く)までにお振込みください。振込手数料は御社でご負担ください。「振込金受取書」を領収証としてご使用ください。

 ②SQUET-DC法人ゴールドカードの場合・・・カードご精算日にご指定の口座より引き落しとなります。

 ③三菱東京UFJ銀行「口座振替」・・・ご精算日にご登録された口座より引き落しとなります。



◆お支払に関する留意事項

 ②と③自動引き落しに関しましてはSQUET会員企業様のみご利用いただけます。
お知らせ 受講料
SQUET特別会員: 28,080円
SQUET一般会員: 31,320円
提携先会員: 33,480円
会員以外: 36,720円

※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。
※複数名割引サービスにつきましては、2018年度をもちまして終了いたしました。


◆◆受講お取消しについて◆◆
 開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
 ただし、代理の方にご出席いただくことは可能です。
 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。


●受講申込み後、折り返し「受講証」「請求書」をお送りいたします。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。
資料ダウンロード
開催前資料1(PDF) (資料はこちらから)  

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