ビジネスに特化したクオリティの高いセミナーや研修が見つかる!
会員登録をしてセミナーに申し込むとさまざまな特典が受けられます

開催日 2019/07/09 (火) 開催地 東京都

社員教育・能力開発の基本から研修の企画・実践まで、わかりやすく解説します!

「教育計画・体系」の基本と活かし方

主催 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 講師 松下 直子 氏 受講料 34,560円   

このセミナーをチェックリストに追加する  セミナーの受付は終了しました
教育の “実行力” を身につける!


企業の社員教育が有効・有益に機能するか否かは、社員教育担当者で決まります。経営戦略の実現のために「必要な人材」を「必要なタイミング」で育成したいという経営ニーズに応えるため、社員教育担当者には、より高度な役割と責任が求められています。

本セミナーでは、社員教育に必須の「教育体系の作り方・活かし方」に加えて、作成の前提となり、とても重要な「社員教育の基礎知識や、人のやる気と能力が引き出されるメカニズムの理解、体系的な社員教育の企画・実施まで」を、実際に企業で人材育成に深く携わってきた講師が事例をもとにわかりやすく解説します。

セミナーの対象者はこんな方です

人事・総務部門の管理者、担当者の皆さま
開催日時 2019/07/09 (火)     10:00~ 17:00    

他の開催日・開催場所(同じ都道府県内)で探す    
申込み期間  ~ 2019/07/08
主催会社 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
この主催会社の他の最新セミナーを見る    
定員 40名
受講料 34,560円
開講場所 ・会場名: オランダヒルズ森タワー24階
・住所: 〒105-8085 東京都港区虎ノ門5丁目11番2号 オランダヒルズ森タワー24階
・交通アクセス: 東京メトロ日比谷線 「神谷町駅」より徒歩約1分

セミナー マップ

講師
松下 直子 氏 講師写真

松下 直子 氏

株式会社オフィスあん 代表取締役 社会保険労務士

神戸大学卒業後、江崎グリコ(株)に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。人事部門では、採用、育成、人事制度設計と運用、労務管理と幅広く人事業務に携わる。現在は社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる一方、民間企業や自治体からの研修・セミナー依頼に応え、全国各地を巡回する。
「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意し、経営者や人事担当者の支援に意欲的に向き合うかたわら、人事部門の交流の場「庵(いおり)」の定期開催や、新人社会保険労務士の独立を支援するシェアオフィス「AZ合同事務所」の経営など、幅広く人材育成に携わっている。

カリキュラム、
プログラム
1.教育体系をつくる意味
  1)真に活きた教育体系とは 事例
  2)教育体系から「誰に」「何を」伝えるのか

2.仕事と社員と教育をマッチングさせるために
  ― 自社はどのような人たちの集まりなのか
  1)人材ポートフォリオを描こう
  2)社員の個性と能力を把握しよう
  3)自社が社員に求める「成果」を、人事制度から確認する
  4)教育で変えられるもの、変えにくいもの

3. 教育体系をつくるために必要な基本的知識
  1)最近の教育キーワード
  2)「いつ」「どこで」「誰が」「どのように」育成するのか
  3)いくら投資すればいいのか
  4)どのように効果を測定するのか

4.教育体系をつくるステップ
  1)経営戦略と人事戦略、教育戦略、教育方針を連携させる
  2)「求める人物像」のつくり方
  3)現場の教育ニーズや現状の把握と、課題の抽出
  4)ニーズ把握のための、教育担当者のコミュニケーション術
  5)教育の方法論と、それぞれのポイント
    ― OJT、OFF-JT、SDほか
  6)教育体系に盛り込む内容
  7)成果をあげた研修の【事例】
  8)一つひとつの研修コンテンツのつくり方
  9)作成時に注意したいタイミングとスケジュール

5.教育体系の活かし方
  1)研修の「前工程」と「後工程」をデザインする
  2)研修コンテンツに加えて、研修プロセスを活かす
  3)人事評価制度も人材育成のツール
  4)他流試合の善し悪し
  5)教育担当者としての、自信と誇りと責任


◎筆記用具をお持ちください。
※録音・録画はご遠慮願います。


※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
特典 資料配布 資料配布 
受講者の声 ・人事部門が個々の社員にもっと深く関わる必要があるとわかりました。
・教育体系の作り方に正解はないという言葉が印象的でした。
・上司の意識を変えることは難しいが、まずは行動を変える仕組みを作りたいと思う。
・講義内容もさることながら、講師のトーク、引き出しの多さに感動しました。
・企業理念・人事評価が浸透しているか、浸透していないのに目標が立てられるのか?という部分が印象的でした。
・「教育体系は会社のメッセージ」という言葉が印象に残っています。
体系の見直しをきっかけに理念と教育体系が一致しているかも見ていこうと思う。
・人事部所属の人間としての心構え、考え方、物の見方をたくさん教えていただきました。
・教育計画において、あれもこれもやらなければと迷走していましたが、「優先順位」の付け方がよくわかりました。
持ち物 ◎筆記用具をお持ちください。
セミナー参加費
支払い方法
◆受講料のお支払い方法

 ①銀行振込の場合・・・開催日の2営業日前(土/日/祝日を除く)までにお振込みください。振込手数料は御社でご負担ください。「振込金受取書」を領収証としてご使用ください。

 ②SQUET-DC法人ゴールドカードの場合・・・カードご精算日にご指定の口座より引き落しとなります。

 ③三菱東京UFJ銀行「口座振替」・・・ご精算日にご登録された口座より引き落しとなります。



◆お支払に関する留意事項

 ②と③自動引き落しに関しましてはSQUET会員企業様のみご利用いただけます。
お知らせ 受講料
SQUET特別会員: 25,920円
SQUET一般会員: 29,160円
提携先会員: 31,320円
会員以外: 34,560円

※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。
※複数名割引サービスにつきましては、2018年度をもちまして終了いたしました。


◆◆受講お取消しについて◆◆
開催日の前日(土日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
ただし、代理の方にご出席いただくことは可能です。
やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。


●受講申込み後、折り返し「受講証」「請求書」をお送りいたします。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。
資料ダウンロード
開催前資料1(PDF) (資料はこちらから)  
  • このセミナーについて質問する
  • このセミナーに申し込み

他にもこんなセミナーがあります

セミナーチェックリストを見る

会員なら色々な特典が受けられます
掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。
著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。