ビジネスに特化したクオリティの高いセミナーや研修が見つかる!
会員登録をしてセミナーに申し込むとさまざまな特典が受けられます
トップページ  インデックス検索  経営  マネジメント/リーダーシップ  管理者の部下育成と仕事の任せ方

開催日 2019/01/18 (金) 開催地 愛知県

自発的に動く部下を育てる!

管理者の部下育成と仕事の任せ方

主催 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 講師 鋳方 貞了 氏 受講料 35,640円   

このセミナーをチェックリストに追加する  セミナーの受付は終了しました
自ら考え、動く部下の育て方と、タイプ別上手な仕事の任せ方まで、グループワークをまじえ習得


部下と同じ仕事をしていては管理者とは呼べません。部下を理解し、信頼し、任せられる仕事は任せることで生まれた時間で、業務の問題や課題の解決・上司の補佐等、更に重要な仕事を行うことができます。

本セミナーでは、管理者として一番大切な役割はなにかを再認識していただいた上で、自ら考え、動く部下を育て、上手に仕事を任せていくポイントについて、グループワークや個人ワークをまじえ、体系的に習得していただきます。 人間味あふれる指導が毎回大好評の鋳方貞了講師の笑顔満開・感動のセミナーです。

セミナーの対象者はこんな方です

管理者(係長・課長クラス)の皆さま
開催日時 2019/01/18 (金)     10:00~ 17:00    

他の開催日・開催場所(同じ都道府県内)で探す    
申込み期間  ~ 2019/01/17
主催会社 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
この主催会社の他の最新セミナーを見る    
定員 54名
受講料 35,640円
開講場所 ・会場名: 名古屋セミナールーム :マザックアートプラザ
・住所: 〒461-8516 愛知県名古屋市東区葵1-19-30 マザックアートプラザ オフィス棟10階
・交通アクセス: 地下鉄東山線「新栄町」駅(1番出口)に直結

セミナー マップ

講師
鋳方 貞了 氏 講師写真

鋳方 貞了 氏

アクティブ経営研究所 所長 経営コンサルタント

関西大学法学部卒業後、タイガー魔法瓶株式会社に入社し、特許、営業、製造、商品企画、人事、経理を担当する。1990年に繊維商社の役員として営業部門・工場部門(工場長兼任)・総務部門を担当する。その後、1995年、アクティブ経営研究所を設立し、経営コンサルタント・人材コンサルタントとして、経営計画、経営戦略の立案、営業、階層別研修、能力開発・組織活性化など多くの分野で活躍する。 研修においては「心構えによって行動が変わり、人生まで変える」を持論とし、研修生に“気づき”を促し、“やる気”を起こさせる手法には定評がある。
現在は、1年でバトンタッチできる経営者に育成する後継経営者教育プログラムを開発し、「創業社長の思いを継承し、人間力とマネジメント力を身につけた2代目」を多く輩出している。

カリキュラム、
プログラム
1.部下の本音をわかっていますか?
 (1)今時の部下の本音を探る
 (2)こんな態度・言葉が部下を腐らせる
   1)社員を比較しながら叱っていないか?
   2)若手社員のやる気をなくす言葉

2.あなたが変われば部下も変わる
 (1)管理者の一番大事な役割は?【グループワーク】
 (2)具体的な8つの役割と3つの力
 (3)会社の業績に責任を持っていますか
 (4)こんな管理者に部下はついていかない

3.自分から積極的に動く部下を育てよ!
 (1)できる部下を作る前に良い人間を作れ!
 (2)「なぜ働くのか」を徹底的に教え込め!
   【グループワーク】
 (3)礼儀などしつけと行動の習慣を作れ!
 (4)仕事が楽しくなるように演出せよ
 (5)こうして部下を育てよう
    1)やる気になる元は何か?を知ろう【グループワーク】
    2)「考える」チャンスを与えているか?
    3)欠点の克服ではなく、長所を伸ばせ!
    4)心構えを肯定的に前向きに積極的に持たせろ!
    5)上手な誉め方と叱り方
    6)アイ・メッセージで部下との関係を良くする
     【グループワーク】

4.できる管理者は仕事の任せ方がうまい
 (1)部下を上手に活かす管理者の考え方
 (2)部下を上手に活かせない管理者の考え方
 (3)権限を委譲して仕事を任せるには
    1)部下に任せる仕事を示し、その理由を言う
    2)部下に任せる範囲を明確に言う
    3)部下に任せる能力があることを理解させる
    4)部下の意見を聞く

5.部下のタイプ別指導法【グループワーク】
 (1)新入社員・若手社員
    1)基礎知識や商品知識の低いタイプ
    2)問題が起きたら直ぐ上司に頼るタイプ
 (2)中堅社員
    1)上司・先輩をなめている仕事のできるタイプ(一匹狼)
    2)自分の人件費も稼げないタイプ
 (3)年上(先輩)社員
    1)会社・上司の方針を否定的に考え抵抗するタイプ
    2)先輩・部下の足を引っ張るタイプ

6.「あの人の部下になりたい」と言われよう
 (1)長所を見つけるクセをつける【個人ワーク】
 (2)部下から尊敬されるものを持て!
 (3)リーダーとして自信と信念を持て!
 (4)自己革新しよう!【個人ワーク】


☆感動いっぱい


※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、
 ご了承ください。


◎筆記具、お名刺10枚ほどをご持参ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
特典 資料配布 資料配布 
受講者の声 ・どう部下と向き合ったらよいか考えさせられた(製造)
・人の育成がやはり一番大変で重要であると再認識した(サービス)
・まず、部下の長所を知ってそこを伸ばしていくことをやっていきたい(卸売)
・自分の仕事をするのではなく、上司としての仕事をしなければいけないと思った(小売)
・経営理念と行動を合わせて、行動判断につなげる大切さを再認識できた(ソフト開発)
・自身が変わり、余裕を持って別の業務に取り組む積極性を持たなければいけないと感じた(製造)
持ち物 ◎筆記具、お名刺10枚ほどをご持参ください。
お知らせ 受講料
SQUET特別会員: 27,000円
SQUET一般会員: 30,240円
提携先会員: 32,400円
会員以外: 35,640円

※1社2名以上ご参加の場合、1名につき2,160円の割引をいたします。
※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。


◆◆受講お取消しについて◆◆
開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
受講料を全額ご返金いたします。
ただし、それ以降のキャンセルにつきましては、ご返金いたしかねます。
また、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。

●申込み先着順・指定席(受講番号のお席になります)
※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

●受講申込み後、開催2ヵ月前をめどに「受講証」「請求書」をお送りいたします。
資料ダウンロード
開催前資料1(PDF) (資料はこちらから)  
  • このセミナーについて質問する
  • このセミナーに申し込み

他にもこんなセミナーがあります

セミナーチェックリストを見る

会員なら色々な特典が受けられます
掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。
著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。