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開催日 2019/01/22 (火) 開催地 愛知県

やりがいを持って仕事に臨む!

係長・主任の役割と“現場を強くする”4つの行動

主催 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 講師 小田 正信 氏 受講料 35,640円   

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自らの成果、上司の補佐役も期待される難しい立場を自覚


係長・主任クラスの初級管理職は、少人数の部下やチームメンバーを管理しながら自らの成果も高め、さらに部課長からの指示を現場レベルに噛み砕いて指示・行動するという、「リーダー兼フォロワー」的な非常に難しい役割を期待されています。

本セミナーでは、係長・主任クラスに求められる行動を
(1)コミュニケーション
(2)意思決定
(3)感情マネジメント
(4)セルフ・マネジメント
の4つのカテゴリーに分けてワーク形式で学んでいただきます。

皆さんが自信を持って仕事に取り組み、強い職場をつくることが会社の成長につながっていきます。

セミナーの対象者はこんな方です

係長・主任、ならびに同候補者の皆さま
開催日時 2019/01/22 (火)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2019/01/21
主催会社 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
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定員 42名
受講料 35,640円
開講場所 ・会場名: 当社セミナールーム:マザックアートプラザ
・住所: 〒461-8516 愛知県名古屋市東区葵1-19-30 マザックアートプラザ オフィス棟10階
・交通アクセス: 地下鉄東山線「新栄町」駅(1番出口)に直結

セミナー マップ

講師
小田 正信 氏 講師写真

小田 正信 氏

HRBC株式会社 シニアコンサルタント

住宅設備メーカー・トステム株式会社(現株式会社LIXIL)の営業として販売網の新規立ち上げプロジェクトに参画。日々起こる予測不能な課題に直面し、困惑するも、熱意をもってお客様に向き合う大切さを学び、入社5年目で最年少チームマネージャーに抜擢される。その後、工事・物流センター所長として、最大70名のプロパーに加えて、出向者、協力会社など立場の異なるメンバーをまとめる難しさを体験する。本社に異動後、新たな人財育成体系、研修効果測定、システム開発、営業スキルマップの作成など、人財教育の基盤構築に携わり部長に昇格。同業5社が事業統合したLIXILが誕生する際には、営業部門教育統括責任者として、企業文化の異なる各社のメンバーと全く新しい教育体系をつくり上げるプロジェクトリーダーとして奔走。統合成功の一翼を担った。受講者一人ひとりを支援し続け、気づきを分かち合う、ライブの研修でしか味わえないセッションを追い求めている。法政大学文学部日本文学科卒業。

カリキュラム、
プログラム
1.係長・主任は報われない立場・役職!?
    それとも職場のキーマン!?
  1)係長・主任に求められる役割・行動とは
  2)自分の考えや行動がはっきりと伝わらないと思っていませんか
  3)上司・部下・後輩の板挟みの状況が苦しいと思っていませんか
  4)部下・後輩が何を考え、どんな感情をもっているのかよくわからない
  5)自信のない部下・後輩に仕事を頼むより自分がやった方が早いと思っていませんか

2.ひとは論理で納得し、感情で動く!?
  1)あなたは論理を重視するタイプ!?
    それとも感情を大事にするタイプ!?
  2)そもそも論理的であるとはどういうことか
  3)論理的な店員のセールストーク
    【ケーススタディ】
  4)論理的であるための3つのポイントとは
  5)あなたは上司をマネジメントできていますか!?

3.行動1:ロジカル・コミュニケーション
  1)相手目線に立ったロジカル・コミュニケーション
  2)話に飛びがなく、つながりのあるコミュニケーション
  3)話にヌケ・モレがなく、安心できるコミュニケーション
  4)アイデアを論理的にまとめる事例
    【グループワーク】

4.行動2:ブレない意思決定
  1)ディスカッションを通じて意思決定する事例
    【グループワーク】
  2)主語と目的語を意識したコミュニケーション
  3)さて、頭では納得したけれど、相手が動いてくれない
    (決められない)のはなぜか!?

5.行動3:感情マネジメント
  1)なかなか心を開かない後輩社員
    【ケーススタディ】
  2)3つの視点で話を整理するコミュニケーション
  3)ネガティブな感情・ポジティブな感情を言葉にしてみる
  4)感情に配慮するディスカッション事例
    【グループワーク】
  5)本当に納得してもらうためのコミュニケーション

6.行動4:自信を持ち続けるセルフ・マネジメント
  1)自信はどこから湧いてくるのか!?
    【グループワーク】
  2)自信の源泉となる4つのポイントとは
  3)相手のポジティブな面を伝えるコミュニケーション
    【グループワーク】
  4)つらい思いをしないで成果を出し続ける人の3つの特徴とは
  5)明日から実行するあなたらしいアクションプラン
    【個人ワーク】


※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。


◎筆記用具をお持ちください。
※撮影・録音はご遠慮願います。
特典 資料配布 資料配布 
受講者の声 ・人は論理で納得し、感情で動く。わかっているつもりでもできていない所がまだまだあると感じた(卸売)
・感情マネジメントについては、今後の業務に活かしたい(設計)
・論理的コミュニケーションでグループワークをじっくり行えたことは、普段使わない考え方ができてよかった(製造)
・感情マネジメントに関して意識したことがなかったが、説明を受けて非常に参考になった(小売)
・論理的にまとめる思考をグループワークをとおして確認することができた(建設)
・グループワークが多いため、他チームの考えを聞けて参考になった(サービス)

※同講師、他地区開催セミナーより
持ち物 ◎筆記用具をお持ちください。
お知らせ 受講料
SQUET特別会員: 27,000円
SQUET一般会員: 30,240円
提携先会員: 32,400円
会員以外: 35,640円

※1社2名以上ご参加の場合、1名につき2,160円の割引をいたします。
※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。


◆◆受講お取消しについて◆◆
開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
受講料を全額ご返金いたします。
ただし、それ以降のキャンセルにつきましては、ご返金いたしかねます。
また、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。


●受講申込み後、開催2ヵ月前をめどに「受講証」「請求書」をお送りいたします。

●申込み先着順・指定席(受講番号のお席になります)
※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。
資料ダウンロード
開催前資料1(PDF) 詳細PDF  

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