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開催日 2017/07/27 (木) 開催地 大阪府

全社業績をパワーアップ !

取締役・執行役員の役割と重点実務

主催 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 講師 粕井 隆 氏 受講料 34,560円

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全社業績を パワーアップ !

~戦略策定、戦術実行、業績管理・業績評価、人材育成の実践ノウハウ~


経営環境が構造的に変化する中、取締役・執行役員の重要度が高まっています。
取締役・執行役員には、「全社戦略・ 中期経営計画を策定する」「自部門の戦術を立案し指揮する」「業績の管理・評価を徹底して結果を出す」「人材を育成・ 強化し自らも革新する」のミッションが、求められています。

このセミナーでは、「7つの役割と重点実務」を、事例とフォーマット・チェックリスト(CD進呈)を豊富に織り込んで、 実践的にわかり易く指導いたします。複数部門の取締役がご一緒にご参加いただくと、問題意識と活用手法が統一 されるのでより効果的です。テキストの全フォーマット・チェックリストをCD-ROMで進呈します。
自社でご活用下さい。

セミナーの対象者はこんな方です

取締役・執行役員・取締役候補者の皆さま
開催日時 2017/07/27 (木)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2017/07/26
主催会社 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
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定員 30名
受講料 34,560円
開講場所 ・会場名: ハービスOSAKA オフィスタワー19階
・住所: 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田2-5-25 ハービスOSAKAオフィスタワー19階
・交通アクセス: JR「大阪駅」 桜橋口より徒歩約6分 オオサカガーデンシティの地下通路 出口番号6-31

セミナー マップ

講師
粕井 隆 氏 講師写真

粕井 隆 氏

東邦ビジネスコンサルタント株式会社 代表取締役社長 経営コンサルタント

1976年神戸大学経営学部卒業。
朝日監査法人(現:あずさ監査法人)では公認会計士、コンサルティン グ会社ではチーフコンサルタント(経営計画策定、経営システム構築を担当)として活躍。
1985年より 現職。現在まで多くの企業で経営戦略の指導及び経営システム構築を行い、成果を上げる。
経営計画策 定から組織改革・業績管理・業績評価システム構築まで、経営全般にわたる診断・指導や経営者の戦略ブ レーンとして、高い評価と信頼を得ている実践派コンサルタント。

カリキュラム、
プログラム
構造変化で高まる取締役・執行役員の重要度
  (1)農耕型経済から狩猟型経済への構造変化
  (2)自部門の業績責任を必達する
  (3)社長に全社改革を提言する
  (4)部下を厳しく指導し育成する
  (5)自己革新でレベルアップする

役割1. 外部環境を分析しチャンスを掴む
  (1)経営環境とトレンドの分析
  (2)過去の成功要因の変化への対応
  (3)存続阻害要因・脅威の認識
  (4)自社のチャンスとピンチの把握

役割2. 自社の経営資源を点検し強化する
  (1)自社の強み・弱み総点検
  (2)経営資源の変化と強化策
  (3)顧客満足分析・ライバル分析で課題発見
  (4)リスクマネジメントを徹底する

役割3. 全社戦略・中期経営計画を策定する
  (1)長期ビジョンの策定
  (2)中期経営方針の設定
  (3)中期経営課題の重点化
  (4)自部門計画への展開

役割4. 自部門の業績アップを社長に約束する
  (1)部門年度課題の設定方法
  (2)部門別年度課題のリストアップと重点化
  (3)月次実行計画でアクションプラン化
  (4)経営課題チェックリスト : 業種別、部門別

役割5. 業績管理・業績評価を徹底する
  (1)業績管理・業績評価の仕組みと運用法
  (2)下位組織・部下へ計画を展開
  (3)組織業績指標の設定の仕方
  (4)組織業績評価表の事例研究

役割6. 業績検討会議により結果を出す
  (1)部門課題・部門予算の達成度チェック
  (2)業績不振への早期対応
  (3)環境変化認識と計画修正
  (4)全社調整、他部門協力事項の検討

役割7. 人材を指導・育成し自己も革新する
  (1)変わるリーダーシップと部下指導法
  (2)人材育成のポイント : 採用、教育、配置
  (3)OJTの進め方と目標管理
  (4)自己革新テーマ : スキル、マインド、行動

まとめ : 取締役・執行役員の役割宣言書


【先着順】(お申込みはお早めにお願いいたします)


◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
※参加者が少人数の場合等、中止または延期することもございますので、ご了承ください。
特典 資料配布 資料配布 
持ち物 ◎筆記具をお持ちください。
お知らせ 受講料
SQUET特別会員: 25,920円
SQUET一般会員: 29,160円
提携先会員: 31,320円
会員以外: 34,560円

※1社2名以上ご参加の場合、1名につき2,160円の割引をいたします。
※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。
※セミナー開催の約1ヶ月前をめどに「受講証」と「請求書」を郵送いたします。


◆◆受講お取り消しについて◆◆
開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
すでにお振込みいただいているお客様には、受講料を全額ご返金いたします。
ただし、それ以降のキャンセルにつきましては、ご返金いたしかねます。
また、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。
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