ビジネスに特化したクオリティの高いセミナーや研修が見つかる!
会員登録をしてセミナーに申し込むとさまざまな特典が受けられます
トップページ  インデックス検索  経営  マネジメント/リーダーシップ  課長職マネジメント力 強化スクール 【2日間】

開催日 2019/11/12 (火) 他1回/計2回 開催地 大阪府

管理者とは何をすべきかを伝授!

課長職マネジメント力 強化スクール 【2日間】

主催 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 講師 古谷 正勝 氏 受講料 58,300円   

このセミナーをチェックリストに追加する  セミナーの受付は終了しました
事例やロールプレイング技法を活用し実践的に学ぶ
~3年後の「職場のあるべき姿」を描き、組織(部下)を育てているか~

組織の要となる管理者は、中長期視点での外部環境の変化や内部環境の状況を認識しながら、目標達成のために様々な手段を講じなければなりません。職場のビジョンを明確にし、組織活性化の視点で組織運営にあたることが求められます。

このセミナーでは、リーダーに必要とされる「構想力「」コミュニケーション力」「リーダーップ力」「部下指導力」についてグループ討議を通して学びます。

2日間で、管理者として今何をすべきか、いかに組織を作り戦っていくかを徹底的に考えていただきます。


◆マネジメント力向上のためのポイント◆

管理者としての立場と役割・機能・責任の認識

     &

組織目標達成力・ビジネスコーチングスキルをマスター

     ↓↓↓

部下を育て、動かし業績達成する 実践リーダーへ

セミナーの対象者はこんな方です

期待される課長(新任・若手)・新任課長・課長候補者の皆さま
開催日時 2019/11/12 (火)     10:00~ 17:00    
2019/11/13 (水)     10:00~ 17:00    

他の開催日・開催場所(同じ都道府県内)で探す    
申込み期間  ~ 2019/11/11
主催会社 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
この主催会社の他の最新セミナーを見る    
定員 30名
受講料 58,300円
開講場所 ・会場名: ハービスOSAKA オフィスタワー19階
・住所: 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田2-5-25 ハービスOSAKAオフィスタワー19階
・交通アクセス: JR「大阪駅」 桜橋口より徒歩約6分 オオサカガーデンシティの地下通路 出口番号6-31

セミナー マップ

講師
古谷 正勝 氏 講師写真

古谷 正勝 氏

三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
人の育ち支援室 コンサルタント

大手コーヒーチェーンで管理職として人材育成、組織マネジメントに携わる。地区運営、出店戦略、戦略的な人材配置などの実務に関わる。三菱UFJリサーチ&コンサルティングに入社後、管理監督層から若手社員まで、マネジメント力やリーダーシップの強化、問題解決力強化など研修講師を務める。
「業績にこだわるリーダーほど人を大切にする」「会社のビジョンを実現・実践するためには、自律して行動する人とチームが必要」をモットーに研修、指導に取り組んでいる。

カリキュラム、
プログラム
◆◆ 研修を効果的に運営するため事前課題があります。 ◆◆
お申込を受付後、受講証と共にご送付いたしますので、ご記入のうえ、当日お持ちください。
この資料はご受講の皆さま方が研修内容をよりよく理解するための情報で、弊社が回収したり、他の参加メンバーの方々と情報を共有するものではありません。安心してご記入ください。


カリキュラム

【1日目】
1.これからの管理者の姿 <講義・自己研究>
  (1)業績(P)を上げ、組織や人(M)を育てるリーダーを目指す
  (2)心構えは「目線は高く、広く、時間軸は長く」
  (3)維持業務から改革業務へシフト
  (4)現状を振り返る (自己チェック)

2.環境変化への対応と職場ビジョン
  <対話・自己研究・講義>
  (1)環境変化を認識する
  (2)価値観に基づいた職場ビジョンを考える
  (3)職場ビジョンを具現化する

3.チーム作りと風土作り <講義・対話>
  (1)「あの人は芯がぶれない」とはどういうこと
  (2)変える風土と残す風土
  (3)上司や他部署との関わり方


【2日目】
4.コミュニケーションの良い職場とは <講義・対話>
  (1)「ありがとう」と「なぜ早く報告しないんだ」がバロメーター
  (2)「受容」と「承認」、「共感」が大切
  (3)指示と報連相はワンセット

5.業績作りと人作り <講義・対話>
  (1)「人が育つ」とはどういうこと
  (2)人を通じて職場の問題を解決する
  (3)右腕作りはできているか
  (4)基本はOJT
      (OFF-JTに頼りすぎていないか)
  (5)育成のストーリーを考える
      「動機づけ→(小さな)成功体験
        →誉める・承認する・叱る」

6.コーチング <講義・ロールプレイング>
  (1)教えることと考えさせること
  (2)コーチングの基本スキル
    (傾聴、質問、承認、要約、フィードバック)

7.まとめ  <個人作業>


【先着順】(お申込みはお早めにお願いいたします)


◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。

※参加者が少人数の場合等、中止または延期することもございますので、ご了承ください。
特典 資料配布 資料配布 
持ち物 ◎筆記具をお持ちください。
お知らせ 受講料
SQUET特別会員: 49,500円
SQUET一般会員: 52,800円
提携先会員: 55,000円
会員以外: 58,300円

※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。

※記載する金額の表示は、10%の消費税相当額を含んでいます。ただし、2019年10月1日に消費税等の税率改定が実施されないことが法令により確定した場合には、その時点で上記の税込受講料は消費税等を改定前の税率で計算したものとなります。


◆◆受講お取り消しについて◆◆
開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
すでにお振込みいただいているお客様には、ご返金いたします。
その後の受講料の払い戻しはいたしかねます。
また、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください
資料ダウンロード
開催前資料1(PDF) (資料はこちらから)  
  • このセミナーについて質問する
  • このセミナーに申し込み

他にもこんなセミナーがあります

セミナーチェックリストを見る

会員なら色々な特典が受けられます
掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。
著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。