仕事の質とスピードを高める　論理的思考と問題解決法

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社大軽俊史氏 35,200円

あなたの職場の問題をドンドン解決する！
～　主体的に問題を発見し、「本質的な原因」を見極め、解決へと導くスキルを身につける！　～

今や現場では次々に問題が発生し、ドンドン解決していかなければ現場が機能しなくなります。
また、問題もますます複雑化しています。
現場で実務を推進している方こそ、論理的思考法を身につけ、仕事や職場の問題点を主体的に見出し、解決する力が求められます。

このセミナーでは、仕事の問題を主体的に発見し、解決していくために必要となる論理的思考（ロジカルシンキング）の手法を理解し、具体的事例・演習を通して改善力･問題解決力の基礎を身につけていただきます。

論理的思考を習得すると
　 ⇒ 説得力の高いパフォーマンスができ、仕事の生産性が高まります。

セミナーの対象者はこんな方です

若手・中堅社員の皆さま

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2019/11/21 (木) 10:00～ 17:00

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申込み期間

～ 2019/11/20

主催会社

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社

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定員

30名

受講料

35,200円

開講場所

・会場名：　ハービスＯＳＡＫＡ　オフィスタワー１９階
・住所：　〒530-0001　大阪府大阪市北区梅田2-5-25　ハービスOSAKAオフィスタワー19階
・交通アクセス：　ＪＲ「大阪駅」　桜橋口より徒歩約6分オオサカガーデンシティの地下通路　出口番号６－３１

講師

大軽俊史氏: ビジネスディベロップサポート　代表
パッション・クリエーター

同志社大学商学部卒業。マーケティング企画会社での営業・企画を経て、平成９年から日本総合研究所にて経営コンサルティング活動に従事し、事業戦略・営業戦略構築支援コンサルティングで大きな成果を出す。平成２０年独立。コンサルタント歴は１９年、研修、講演回数は１，８００回を超える。事業戦略からマーケティング・人事・組織戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。経営の最大課題は、人材のモチベーションマネジメントであると考え、「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」を指導モットーとしている。近年では、年間２００日以上の講演を担う。

カリキュラム、
プログラム

１．論理的思考の世界へようこそ！
　　～慣れれば世界観が変わります～
　　（１）今日から皆様もロジカル人材の仲間入り！
　　（２）そもそも、論理的思考とは？
　　（３）論理的思考は難解？考え方はシンプル！
　　　　３つのポイントとは？

２．論理的思考を使った
　　職場の問題解決スキルを学ぶ意義とは？
　　（１）残念ながら、職場でこんな会話に心当たりはありませんか？
　　　　　　～非論理性の象徴的エピソードのご紹介～
　　（２）本テーマの習得は、仕事の生産性向上が究極の目的

３．問題解決を導く基本ステップとは？
　　（１）基本ステップの理解
　　（２）ステップ０＝日頃のアンテナ力とは？
　　　　【ディスカッション】

４．ステップ１：課題特定力（＝イシュー）とは？
　　①課題（＝イシュー）さえ明確になれば無駄は生じない
　　②課題設定の重要性を裏付ける様々な事例考察
　　③さて、皆様が自己紹介で述べられたイシューは？

　　ステップ２＆ステップ３：表層問題と本質問題の違い
　　①表層問題への対応も一次対応としては勿論、必要！
　　②本質問題を捉えることも必要！

５．短絡的思考に陥らないための考える枠組みである
　　「MECE／フレームワーク思考」とは？
　　（１）ＭＥＣＥ（思考）とは？
　　（２）「ＭＥＣＥ分解」の演習　【ディスカッション】
　　　　　　①友人を分解？
　　　　　　②従業員を分解？　
　　　　　　③顧客を分解？
　　　　　　④仕事を分解？
　　（３）フレームワーク思考とは？

６．問題解決のために使える３つの思考道具とは！
　　～問題解決に導く様々な方法を知り、皆様の武器をつくる！～
　　（１）なぜなぜ分析とは？定義と事例紹介
　　（２）ブレスト＆ＫＪ法とは？定義と実習
　　　　【ディスカッション】
　　テーマ候補①：貯蓄が増えない原因（問題点）と対策は？
　　テーマ候補②：（働き方改革の時代）より
　　　　　　　　　　業務処理能力を高めるための問題点と解決策は？
　　（３）ロジックツリーとは？定義と実習
　　　　【ディスカッション】
　　テーマ：職場内で、社員同士が積極的に協力し合える
　　　　　　職場環境を築くための対策とは？

７．本研修全体のまとめ

※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。

特典

資料配布

持ち物

◎筆記具をお持ちください。

お知らせ

受講料
SQUET特別会員： 26,400円
SQUET一般会員： 29,700円
提携先会員： 31,900円
会員以外： 35,200円

※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。
※記載する金額の表示は、10%の消費税相当額を含んでいます。
ただし、2019年10月1日に消費税等の税率改定が実施されないことが法令により確定した場合には、その時点で上記の税込受講料は消費税等を改定前の税率で計算したものとなります。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

◆◆受講お取り消しについて◆◆
開催日の前日（土/日/祝日を除く）17:00までにご連絡ください。
受講料を全額ご返金いたします。
ただし、それ以降のキャンセルにつきましては、ご返金いたしかねます。
また、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。

資料ダウンロード

開催前資料1(PDF)

（資料はこちらから）