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開催日 2021/05/28 (金) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

【Live配信(リアルタイム配信)】価値づくり特集セミナー

新規事業創出のための発想法と 技術ロードマップの作成法と 技術・知財戦略の実践方法

主催 サイエンス&テクノロジー株式会社 講師 大藪 一 氏 受講料 49,500円   

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~将来を展望した多量のアイデア創出と機能ツリーへの整理、特許と紐づけしたマップの作成~

■科学的発想法「α発想法」による多量のアイデア出しと整理■
■他社が気づいていない新規テーマや課題を見つける■
■自社の強みを加味して攻め所を特定し、勝てる開発・知財戦略の策定■

イノベーションを起こしたいが、あたりまえのアイデアしか出てない現状を打破するために

自社の強みの明確化、攻める市場の決定し、市場・顧客ニーズ・技術動向の調査し、
 将来のあるべき姿を描き、アイデアを創出し新規事業を創出しよう

将来の市場予測し、具体的な製品開発目標の設定、、、、
 それらを実現するための技術開発計画を時系列で表示した技術ロードマップの作成を

キーワード:
イノベーション、プロダクトライフサイクル、技術ロードマップ、新規事業創出、
発想法(チェックリスト法、ブレーンストーミング法、KJ法、α発想法)、機能ツリー、
自社が勝つ知財戦略活動U’Method手法

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

 技術ロードマップを作成するには自社の強みを明確にし、攻める市場を決定し、市場・顧客ニーズ・技術動向を調査し、将来のあるべき姿を描き、アイデアを創出し新規事業の種を抽出し、新規事業の種の技術ロードマップを作成し、市場性、製品の強さ、自社技術の強みと実現性等を精査し優先順位を決定することが重要です。技術者が新規事業のアイデア出しを行っても、あたりまえのアイデアしか出せません。
 そこで、本講ではアイデアの科学的発想法「α発想法」を学ぶことにより、将来を展望した多量のアイデアが出てきます。これらの多くのアイデアを機能ツリーに整理します。次に機能ツリーと特許を紐づけして「機能鳥瞰マップ」を作成します。これにより他社が気づいていない新規テーマや課題が見つかります。自社の強みも加味して攻め所を特定し、自社の勝てる開発戦略・知財戦略を策定します。今回紹介する「新規事業創出のための発想法と技術ロードマップの作成法と技術・知財戦略の実践方法」に基づき新規事業を創出し自社の事業の優位性を築いてください。

セミナーの対象者はこんな方です

本テーマに興味のある企業の
・研究者、技術者、開発プロジェクトリーダ
・事業開発担当者、商品企画担当者、経営者層
・知財部の担当者、責任者
・その他、本テーマに興味のある方なら、どなたでも受講可能です。

【ZoomによるLive配信】
 ・本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
 ・お申込み受理のご連絡メールに接続テスト用のURLが記されております。
  「Zoom」のインストールができるか、接続できるか等をご確認下さい。
 ・後日、別途視聴用のURLをメールにてご連絡申し上げます。
 ・セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
 ・リアルタイムで講師へのご質問も可能です。
  ・タブレットやスマートフォンでも視聴できます。
開催日時 2021/05/28 (金)     10:30~ 16:30     (受付  10:00 ~ )

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申込み期間 2020/12/30  ~ 2021/05/27
主催会社 サイエンス&テクノロジー株式会社
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定員 30名
受講料 49,500円
開講場所 Live配信セミナー 
※会社・自宅にいながら学習可能です※ 

講師
大藪 一 氏 講師写真

大藪 一 氏

大藪知財戦略コンサルティング 
知財戦略コンサルタント
※元パナソニック(株)

カリキュラム、
プログラム
<得られる知識>
・イノベーションは企業の成長に必須
・プロダクトライフサイクル
・技術ロードマップとは
・企業の技術者が必要な技術ロードマップ
・新規事業創出の研究開発ステップと技術ロードマップ
・新規テーマ、新規企画立案には発想が重要
・発想法(チェックリスト法、ブレーンストーミング法、KJ法、α発想法)
・α発想法による新規事業の種を進化させる機能ツリーの作成事例
・知的財産権を取り巻く現状
・プロパテントとは
・自社が勝つ知財戦略活動U’Method手法の進め方
・技術ロードマップの作成ポイント
・新規事業創出と自社が勝つ技術・知財戦略

<プログラム>
1.企業の使命は新規事業創出
 1.1 イノベーションは企業の成長に必須!
 1.2 プロダクトライフサイクル
 1.3 技術ロードマップとは
 1.4 企業の技術者が必要な技術ロードマップは?
 1.5 新規事業創出に優れた企業事例

2.将来予測のデータ参考事例
 2.1 社会の将来予測
 2.2 市場の研究
 2.3 技術の将来予測

3.新規事業創出の研究開発ステップと技術ロードマップ
 3.1 研究開発ステップと技術ロードマップ
 3.2 自社の強みを明確化するステップ
 3.3 市場・顧客ニーズ・技術動向調査のステップ
 3.4 アイデアを創出し新規事業候補を抽出するステップ
 3.5 研究部門でのテーマ推進ステップ事例

4.新規テーマ、新規企画立案には発想が重要!
 4.1 発想とは
 4.2 発想の原理
 4.3 よく使われている3大発想技法

5.チェックリスト法
 5.1 チェックリスト法
 5.2 TRIZチェックリスト
 5.3 KJカード作成方法

6.ブレーンストーミング法
 6.1 ブレーンストーミング法とは
 6.2 ブレーンストーミング法の4つのルール
 6.3 ブレーンストーミング法のテーマ選択のポイント
 6.4 ブレーンストーミング法のリーダーの役割

7.KJ法
 7.1 KJ法とは 
 7.2 KJカードで図解を用いるメリット
 7.3 KJカードの内容把握
 7.4 KJカードのグルーピング
 7.5 KJ法まとめ

8.α発想法による新規事業の種を進化させる機能ツリーの作成事例
  (自動車用LED)
 8.1 科学的発想法「α発想法」概要
 8.2 情報収集
 8.3 個人発想 チェックリスト法
 8.4 集団ワーク グループ化
 8.5 集団ワークで上位視点にグループ化
 8.6 上位視点のアイデア出し方法「なんやって展開法」
 8.7 1巡目 機能鳥瞰ツリーにまとめる
 8.8 2巡目 機能鳥瞰ツリーを見ながら個人発想
 8.9 個人ワークの結果を機能ツリーに一本化
 8.10 ブレーンストーミングで発想拡大
 8.11 BSのアイデアを機能鳥瞰ツリーにまとめ
 8.12 α発想法の思考風景

9.知的財産権を取り巻く現状
 9.1 技術者は仕事上「特許」をどう捉えるべきか
 9.2 プロパテントとは
 9.3 ある会社の知財リスク事例

10.自社が勝つ知財戦略活動「U’Method」
 10.1 知財戦略手法「U’Method」概要
 10.2 推進テーマの決定
 10.3 機能鳥瞰マップの作成
 10.4 攻め所を決める
 10.5 可能性アイデアの多量発想
 10.6「U’Method」を用いた勝てる技術ロードマップの作成
 10.7 「U’Method」によって得られる知財戦略の実力

11.技術ロードマップの作成ポイント
 11.1 イノベーションには技術ロードマップが必要
 11.2 技術ロードマップは経営者の理解と共感が必須!
 11.3 技術ロードマップと経営戦略の統合と共有が必要
 11.4 技術ロードマップに完璧なものはない
 11.5 新規事業創出における技術ロードマップ推進のポイント

12.新規事業創出と自社が勝つ技術・知財戦略
 12.1 知財戦略とは
 12.2 特許取得はテーマ次第
 12.3 他社に勝つ特許網の構築
 12.4 当たり前特許の取得推奨

  □質疑応答□


【価値づくり】セミナー特典
1.本セミナーは「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用頂けます。
2.本セミナーにお申込み頂いた方には「価値づくりセミナー専用クーポン」をプレゼントいたします。
特典 【テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【Live配信/WEBセミナー受講限定】
 1名申込みの場合:受講料( 定価:35,200円/S&T会員 33,440円 )
  35,200円 ( S&T会員受講料 33,440円 )
   定価:本体32,000円+税3,200円
   会員:本体30,400円+税3,040円
 ※1名様でLive配信/WEBセミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
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  お申込み後、ご都合が悪くなった場合は代理の方のご受講も可能です。

  やむなくキャンセルされる場合は、下記のキャンセル規定にて承ります。

  その他、申込み要領は下記をご参照ください。

  https://www.science-t.com/seminarentryguide/
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  ※同一法人内による2名同時申込みのみ適用いたします。
  ※3名様以上のお申込みの場合、上記1名あたりの金額で受講できます。
  ※受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
  ※請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
    (申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)
  ※他の割引は併用できません。

【アカデミー割引】
学生・教員および医療従事者は、1名につき11,000円/日
 (※他の割引との併用はできません。)

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