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開催日 2021/04/27 (火) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

~ポカミスをゼロにするセオリーとその運用~

【Live配信(リアルタイム配信)】 ヒューマンエラー(ポカミス)の 未然防止・撲滅の考え方と効果的なポカヨケの進め方

主催 サイエンス&テクノロジー株式会社 講師 松田 龍太郎 氏 受講料 49,500円   

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ヒューマンエラーを未然に防ぐ、撲滅したい方は是非

すぐにできるポカヨケとその具体的事例

<得られる知識>
・ヒューマンエラーはポカミスと同意語であり、発生の根源が見えてきます
・ヒューマンエラーを撲滅するには、特効薬はありません。コツコツ努力した活動が必要です
・ポカヨケの対策の実例を多くの写真で紹介しますので、すぐに皆さんで実践できます
・以外にも工場マネジメントの取り組みの大切さがわかります
・誰でも簡単に職場の問題(ヒューマンエラーの因子など)が発見できるツールを紹介します

キーワード:
ヒューマンエラー、ヒューマンエラー防止策、ポカミス、ポカヨケ、ハインリッヒの法則、
ユニバーサルデザイン

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

 会社でやるべきことを集約すると、たったの2つです。1つは、原価低減で、2つ目は価値向上(人、製品、企業の3つですがこれには少々時間がかかります)です。今すぐ実践できて利益を確保するには、原価低減の活動が不可欠です。工場内のすべての不良や手直しをなくせば、原価を大幅に削減でき、売上が同じでもほぼ2倍の利益を出せるのです。それくらい不良や手直しでのムダやロスが、工場内に多く存在しています。 この不良や手直しがなくならない理由の1つに、何気ないヒューマンエラー(=ポカミス)が発生する原因の対策ができていないことがあります。あまりにも些細なことが多く、気づかないことがほとんどです。
 ヒューマンエラーを撲滅してゼロにするには、セオリーがあると考えます。実際に、10年以上出荷不良ゼロ、市場クレームゼロの工場があります。その実例にヒントも交えて、未然防止・撲滅の考え方、そして効果的なポカヨケの進め方をご紹介します。

セミナーの対象者はこんな方です

・ヒューマンエラーやポカミスの対策で困っておられる管理監督者、リーダー、班長
・ヒューマンエラーやポカミスの原因や対策をお知りになりたい方
・社内教育担当者、社内安全衛生担当者、5S活動推進者、小集団活動のリーダー

【ZoomによるLive配信】
 ・本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
 ・お申込み受理のご連絡メールに接続テスト用のURLが記されております。
  「Zoom」のインストールができるか、接続できるか等をご確認下さい。
 ・後日、別途視聴用のURLをメールにてご連絡申し上げます。
 ・セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
 ・リアルタイムで講師へのご質問も可能です。
  ・タブレットやスマートフォンでも視聴できます。
開催日時 2021/04/27 (火)     10:30~ 16:30     (受付  10:00 ~ )

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申込み期間 2021/02/17  ~ 2021/04/26
主催会社 サイエンス&テクノロジー株式会社
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定員 30名
受講料 49,500円
開講場所 Live配信セミナー 
※会社・自宅にいながら学習可能です※ 

講師
松田 龍太郎 氏 講師写真

松田 龍太郎 氏

(株)SMC 代表取締役 

カリキュラム、
プログラム
1.会社でやるべきことはたったの2つ
 1)会社の目的は?
 2)原価低減と価値向上
 3)この2つを実行するには?

2.ヒューマンエラー(ポカミス)とは?
 1)ヒューマンエラーとは?その定義
 2)ヒューマンエラーの99%は、些細なことだった。だから気づきにくかったのです
 3) ヒューマンエラーをすぐに、しかも簡単になくすヒント
 4)ユニバーサルデザインの大切さ

3.今までのヒューマンエラー対策(ポカヨケ)の取り組み
 1)今までの多くの失敗例
 2)失敗の繰り返しの本質は、職場の規律と考えます

4.これからのポカヨケの未然防止・撲滅の考え方
 1)安全で働きやすい職場づくり
 2)作業環境の整備の考え方
 3)社員を安全活動に巻き込む
 4)安全確保が品質向上、生産性向上につながる
 5)フィロソフィ(思想、哲学、企業理念など)の共有化の重要性

5.ポカヨケの効果的な進め方
 1)ヒューマンエラーで、大事故にならない方法
 2)ハインリッヒの法則から見えること、100-1=0?、100-0=200?の意味
 3)災害ゼロに取り組む姿勢、まずは3Sから始める
 4)ポカヨケ(注意式と規制式)の紹介と導入
 5)まずは作業改善から始めて、歯止めにポカヨケを導入

6.未然防止・撲滅のための工場マネジメントの取り組み
 1)もっと会社の財産である現場の社員を活かす
 2)マネジメントとは?
 3)新しいマネジメントスタイルは?
 4)教えるのではなく、気づかせる大切さ
 5)規律を高めることで、ヒューマンエラーの未然防止・撲滅につながる

7.今すぐ実践!ポカヨケ【写真による事例紹介】
 1)5S+表示標識でできるポカヨケ
 2)動作経済の4原則で行うポカヨケ
 3)セット化・キット化で行うポカヨケ
 4)ポカミスの真因追及のチェックリスト
 5)ポカヨケの具体的事例とコメント

8.今まで気づかなかったヒューマンエラーの因子、問題をすぐに発見できる「観察の仕方」
 1)誰がやっても、1時間で20件以上の問題点や気づきを発見できるやり方
 2)発見した問題点を80~90%以上はほとんどお金をかけないでできる改善です
 3)今まで気づかなかった
  【1】安全、【2】作業姿勢、【3】品質、【4】作業環境、【5】ムダ、
  【6】技術的な問題、【7】組織的な問題を意識して観察することで見えてきます

  □質疑応答□
特典 テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【Live配信/WEBセミナー受講限定】
1名申込みの場合:
 受講料( 定価:35,200円/E-mail案内登録価格:33,440円 )
 35,200円 ( E-mail案内登録価格 33,440円 ) 
 定価:本体32,000円+税3,200円
 E-mail案内登録価格:本体30,400円+税3,040円
※1名様でLive配信/WEBセミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
※お申込みフォームで【テレワーク応援キャンペーン】を選択のうえお申込みください。
※他の割引は併用できません。

セミナー参加費
支払い方法
○ お支払方法

(1)銀行振込、または(2)当日会場での現金払い

 ※原則として受講料のご入金は、開催日までにお願いいたします。

 ※原則として銀行振込の場合、領収証の発行はいたしません。

 ※銀行振込の場合、手数料はご負担ください。



○ キャンセルについて

お申込み後、ご都合が悪くなった場合は代理の方のご出席も可能です。

やむなくキャンセルされる場合は、下記のキャンセル規定で承ります。

◇キャンセル規定◇

開催日から逆算(営業日:土日・祝祭日等を除く)いたしまして、

・開催7日前以
お知らせ ※各種割引特典がございます。

【2名同時申込みで1名分無料(1名あたり定価半額の24,750円)】
  ※2名様ともS&T会員登録をしていただいた場合に限ります。
  ※同一法人内による2名同時申込みのみ適用いたします。
  ※3名様以上のお申込みの場合、上記1名あたりの金額で受講できます。
  ※受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
  ※請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
    (申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)
  ※他の割引は併用できません。

【アカデミー割引】
学生・教員および医療従事者は、1名につき11,000円/日
 (※他の割引との併用はできません。)

【お申込み時の注意】
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定価が表示されます。会員割引を希望される場合は、弊社からのEメール案内
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追って、お申込み完了メールをお送り致しますので、こちらの到着をもって
正式に手続き完了となります。

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