【Live配信（リアルタイム配信）】ヒューマンエラー（ポカミス）の未然防止・撲滅の考え方と効果的なポカヨケの進め方

サイエンス＆テクノロジー株式会社松田龍太郎　氏 49,500円

ヒューマンエラーを未然に防ぐ、撲滅したい方は是非

すぐにできるポカヨケとその具体的事例

＜得られる知識＞
・ヒューマンエラーはポカミスと同意語であり、発生の根源が見えてきます
・ヒューマンエラーを撲滅するには、特効薬はありません。コツコツ努力した活動が必要です
・ポカヨケの対策の実例を多くの写真で紹介しますので、すぐに皆さんで実践できます
・以外にも工場マネジメントの取り組みの大切さがわかります
・誰でも簡単に職場の問題（ヒューマンエラーの因子など）が発見できるツールを紹介します

キーワード：
ヒューマンエラー、ヒューマンエラー防止策、ポカミス、ポカヨケ、ハインリッヒの法則、
ユニバーサルデザイン

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

　会社でやるべきことを集約すると、たったの２つです。１つは、原価低減で、２つ目は価値向上（人、製品、企業の３つですがこれには少々時間がかかります）です。今すぐ実践できて利益を確保するには、原価低減の活動が不可欠です。工場内のすべての不良や手直しをなくせば、原価を大幅に削減でき、売上が同じでもほぼ２倍の利益を出せるのです。それくらい不良や手直しでのムダやロスが、工場内に多く存在しています。この不良や手直しがなくならない理由の１つに、何気ないヒューマンエラー（＝ポカミス）が発生する原因の対策ができていないことがあります。あまりにも些細なことが多く、気づかないことがほとんどです。
　ヒューマンエラーを撲滅してゼロにするには、セオリーがあると考えます。実際に、１０年以上出荷不良ゼロ、市場クレームゼロの工場があります。その実例にヒントも交えて、未然防止・撲滅の考え方、そして効果的なポカヨケの進め方をご紹介します。

セミナーの対象者はこんな方です

・ヒューマンエラーやポカミスの対策で困っておられる管理監督者、リーダー、班長
・ヒューマンエラーやポカミスの原因や対策をお知りになりたい方
・社内教育担当者、社内安全衛生担当者、５Ｓ活動推進者、小集団活動のリーダー

【ZoomによるLive配信】
　・本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
　・お申込み受理のご連絡メールに接続テスト用のURLが記されております。
　　「Zoom」のインストールができるか、接続できるか等をご確認下さい。
　・後日、別途視聴用のURLをメールにてご連絡申し上げます。
　・セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
　・リアルタイムで講師へのご質問も可能です。
　・タブレットやスマートフォンでも視聴できます。

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2021/04/27 (火) 10:30～ 16:30 （受付 10:00 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

2021/02/17 ～ 2021/04/26

主催会社

サイエンス＆テクノロジー株式会社

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定員

30名

受講料

49,500円

開講場所

Live配信セミナー　
※会社・自宅にいながら学習可能です※　

講師

松田龍太郎　氏: (株)ＳＭＣ　代表取締役

カリキュラム、
プログラム

１．会社でやるべきことはたったの２つ
　１）会社の目的は？
　２）原価低減と価値向上
　３）この２つを実行するには？

２．ヒューマンエラー（ポカミス）とは？
　１）ヒューマンエラーとは？その定義
　２）ヒューマンエラーの９９％は、些細なことだった。だから気づきにくかったのです
　３）ヒューマンエラーをすぐに、しかも簡単になくすヒント
　４）ユニバーサルデザインの大切さ

３．今までのヒューマンエラー対策（ポカヨケ）の取り組み
　１）今までの多くの失敗例
　２）失敗の繰り返しの本質は、職場の規律と考えます

４．これからのポカヨケの未然防止・撲滅の考え方
　１）安全で働きやすい職場づくり
　２）作業環境の整備の考え方
　３）社員を安全活動に巻き込む
　４）安全確保が品質向上、生産性向上につながる
　５）フィロソフィ（思想、哲学、企業理念など）の共有化の重要性

５．ポカヨケの効果的な進め方
　１）ヒューマンエラーで、大事故にならない方法
　２）ハインリッヒの法則から見えること、１００－１＝０？、１００－０＝２００？の意味
　３）災害ゼロに取り組む姿勢、まずは３Ｓから始める
　４）ポカヨケ（注意式と規制式）の紹介と導入
　５）まずは作業改善から始めて、歯止めにポカヨケを導入

６．未然防止・撲滅のための工場マネジメントの取り組み
　１）もっと会社の財産である現場の社員を活かす
　２）マネジメントとは？
　３）新しいマネジメントスタイルは？
　４）教えるのではなく、気づかせる大切さ
　５）規律を高めることで、ヒューマンエラーの未然防止・撲滅につながる

７．今すぐ実践！ポカヨケ【写真による事例紹介】
　１）５Ｓ＋表示標識でできるポカヨケ
　２）動作経済の４原則で行うポカヨケ
　３）セット化・キット化で行うポカヨケ
　４）ポカミスの真因追及のチェックリスト
　５）ポカヨケの具体的事例とコメント

８．今まで気づかなかったヒューマンエラーの因子、問題をすぐに発見できる「観察の仕方」
　１）誰がやっても、１時間で２０件以上の問題点や気づきを発見できるやり方
　２）発見した問題点を８０～９０％以上はほとんどお金をかけないでできる改善です
　３）今まで気づかなかった
　　【1】安全、【2】作業姿勢、【3】品質、【4】作業環境、【5】ムダ、
　　【6】技術的な問題、【7】組織的な問題を意識して観察することで見えてきます

　　□質疑応答□

特典

テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【Live配信/WEBセミナー受講限定】
1名申込みの場合：
　受講料( 定価：35,200円／E-mail案内登録価格：33,440円 )
　35,200円 ( E-mail案内登録価格 33,440円 )　
　定価：本体32,000円＋税3,200円
　E-mail案内登録価格：本体30,400円＋税3,040円
※１名様でLive配信/WEBセミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
※お申込みフォームで【テレワーク応援キャンペーン】を選択のうえお申込みください。
※他の割引は併用できません。

セミナー参加費
支払い方法

○ お支払方法

(1)銀行振込、または(2)当日会場での現金払い

　※原則として受講料のご入金は、開催日までにお願いいたします。

　※原則として銀行振込の場合、領収証の発行はいたしません。

　※銀行振込の場合、手数料はご負担ください。

○ キャンセルについて

お申込み後、ご都合が悪くなった場合は代理の方のご出席も可能です。

やむなくキャンセルされる場合は、下記のキャンセル規定で承ります。

◇キャンセル規定◇

開催日から逆算（営業日：土日・祝祭日等を除く）いたしまして、

・開催7日前以

お知らせ

※各種割引特典がございます。

【2名同時申込みで1名分無料（１名あたり定価半額の24,750円）】
　　※2名様ともS&T会員登録をしていただいた場合に限ります。
　　※同一法人内による2名同時申込みのみ適用いたします。
　　※3名様以上のお申込みの場合、上記１名あたりの金額で受講できます。
　　※受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
　　※請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
　　　　(申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。)
　　※他の割引は併用できません。

【アカデミー割引】
学生・教員および医療従事者は、1名につき11,000円/日
　（※他の割引との併用はできません。）

【お申込み時の注意】
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定価が表示されます。会員割引を希望される場合は、弊社からのEメール案内
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