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トップページ  インデックス検索  技術・研究  技術・研究(その他)  【Live配信(Zoom使用)】 市場・製品・技術ロードマップの 体系的、組織的な作成、そのプロセスと活動

開催日 2021/10/26 (火) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

~想定内外の将来を『待ち伏せ』て革新的テーマを継続的に創出するために~

【Live配信(Zoom使用)】 市場・製品・技術ロードマップの 体系的、組織的な作成、そのプロセスと活動

主催 サイエンス&テクノロジー株式会社 講師 浪江 一公 氏 受講料 49,500円   

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■実際のロードマップ作成に取り組む以前の必要要件■
■ロードマップ作成のための活動の全体体系■
■ロードマップでカバーすべき項目■
■実際のロードマップ作成の具体的方法と成功のポイント■

価値づくり特集セミナー

長期の視点を持ち、市場の行く末を今から想定し、周到な準備を行い、
またその上で、同時に市場の動きをモニターしながら、タイムリーに計画を調整・変更していく・・・・
ロードマップ作成はまさにこのような活動を、体系的組織的に行うための方法論

なにから手を付けるのか、巻き込む人数・人材・役割は、どのくらいの期間でやるのか、
機能させるための方法、

想定内外の将来を『待ち伏せ』て、競合と同じ土俵で競わず、
先んじて革新的テーマ・製品を継続的に創出するために

市場を見る視点、製品アイデアを創出するための顧客価値の見つけ方等、
実際のロードマップ作成の過程で重要な考え方

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

・ロードマップ作成のための活動の全体体系
・実際のロードマップ作成に取り組む以前の必要要件
・ロードマップでカバーすべき項目
・実際ロードマップ作成の具体的方法
・ロードマップ作成成功のポイント

キーワード:市場ロードマップ、製品ロードマップ、技術ロードマップ

セミナーの対象者はこんな方です

技術企画、研究開発企画、経営企画、商品企画などの部門の方々で、
-ロードマップの作成を検討している方、ご関心のある方
-毎年のロードマップの作成を改善したいとお考えの方
-市場を見る視点や製品アイデア創出法にご関心のある方
開催日時 2021/10/26 (火)     10:30~ 16:30     (受付  10:00 ~ )

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申込み期間 2021/08/06  ~ 2021/10/25
主催会社 サイエンス&テクノロジー株式会社
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定員 30名
受講料 49,500円
開講場所 Live配信セミナー 
※会社・自宅にいながら受講可能です※ 

講師
浪江 一公 氏 講師写真

浪江 一公 氏

ベクター・コンサルティング(株) 代表取締役 

 

カリキュラム、
プログラム
<趣旨>
 今、新興国の企業は日本企業の経営や技術を徹底して研究し、それまでリードしてきた日本企業を追い上げ、既に多くの分野で日本企業を凌駕する状況が生まれています。日本企業が、欧米企業はもとより、このようなますます厳しくなる新興国の企業との競争に勝つためには、研究開発においても同じ土俵で研究開発を競うのではなく、これら競合企業に先んじて 革新的なテーマを継続的に創出し取り組むことが極めて重要になってきています。
 そのための有効な方法が、長期の視点を持ち、市場の行く末を今から想定し、周到な準備を行い、またその上で、同時に市場の動きをモニターしながら、タイムリーに計画を調整・変更することが必要となります。ロードマップ作成はまさにこのような活動を、体系的組織的に行うための方法論です。
 本セミナーでは、どう体系的、組織的にロードマップ作成を行うか について、市場を見る視点、製品アイデアを創出するための顧客価値の見つけ方など、実際のロードマップ作成の過程で重要になる考え方を紹介し、また実際の作成ワークシートなどを提示しながら、意味あるロードマップを作成するための具体的な方法を議論をしていきます。今回ロードマップ作成において、もっとも重要な部分である製品ロードマップについては、演習により、理解を深めていただきます。

<プログラム>
1.はじめに
 (1) ロードマップの一般定義
 (2) 本日のロードマップのイメージ
 (3) “Roadmapping is more important than the roadmap.”

2.なぜ今ロードマップなのか?
 (1) 21世紀の日本の産業界の現実
 (2) 日本企業が行く道:長期的視点での戦略の展開
 (3) 先進企業はどうしているか?(東レ、トヨタ)
 (4) ロードマップの意義
 (5) 長期の視点での展開に関する日本企業の現実
 (6)将来を見据えての施策が最終的に目前のとして結実する

3.ロードマップとは?
 (1) 「違いを作って、つなげる」ことで長期的利益を実現
 (2) ロードマップの重要な注意点
 (3) ロードマップの目的と要件
  
4.ロードマップの作成プロセスの全体像
 (1) 市場を起点
 (2) 技術を起点としない
 (3) 公開技術ロードマップは参考に
 (4) 「自社の強みを活用してこんなテーマを展開しよう!」はあって良い
 (5) 仮説・検証・進化のサイクルを回す:ステージゲートの活用
 (6) 事業ビジョンの議論
 (7) 過去のアンラーニング
 (8) ロードマップ作成の全体プロセス

5.ステップ1:事業ミッションの議論
 (1) 事業ビジョンと事業ミッションの関係
 (2) 事業ミッションがないと...
 (3) ソニー/JINの事業ミッションの例
 (4) 事業ミッションの要件

6.ステップ2:過去のアンラーニング
 (1) Out-of-the-box 思考とは
 (2) 過去のアンラーニングの手法:「ばかり」分析
 (3) 組織の不文律の存在
 (4) メンバーに固定的思考を外そうとする姿勢醸成の儀式

7.ステップ3:市場ロードマップの作成
 (1) 市場ロードマップの記述事項
 (2) 新しい製品アイデア創出の視点の必要性
 (3) 顧客価値拡大モデル
 (4) 市場を見る視点の重要性と3つの軸『TAD』:時間軸、分野軸、深度軸それぞれを見る手法
 (5) 日頃からの市場を理解する活動の重要性

8.ステップ4:製品ロードマップの作成
 (1) 製品ロードマップの記述事項
 (2) 対象製品アイデアの創出・評価の方法

9.ステップ5:技術ロードマップの作成
 (1) 技術ロードマップの記載事項
 (2) 「中核技術実現オプション」の時間軸上への展開の注意点
 (3) 時間軸の再調整
 (4) 全社・事業単位での技術ロードマップの統合

10.コア技術とロードマップの関係
   
11.ロードマップ作成後のテーマ・マネジメント法

12.最後に

  □質疑応答□
特典 【価値づくり】セミナー特典
1.本セミナーは「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用頂けます。
2.本セミナーにお申込み頂いた方には「価値づくりセミナー専用クーポン」をプレゼントいたします。

「価値づくりセミナー専用クーポン」について
 ※セミナーへのお申込み後、受講券・請求書と一緒に発送いたします。
 ※「価値づくりセミナー」にのみご利用いただけます。
 ※有効期限は発効3カ月後の月末までとなります。
 ※1度のお申込みにつき、クーポンは1枚(5,000円分)までの利用となります。
 ※アカデミー割引との併用はできません。

セミナー参加費
支払い方法
 ○ お支払方法

オンラインセミナーは銀行振込みのみです。

会場受講の場合に限り、会場で現金またはクレジットカードでのお支払いが可能です。

会場でクレジットカード支払いの場合は、通信欄に「会場でカード支払い」をご入力ください。



 ○ キャンセルについて

お申込み後、ご都合が悪くなった場合は代理の方のご受講も可能です。

やむなくキャンセルされる場合は、下記のキャンセル規定にて承ります。

その他、申込み要領は下記をご参照ください。

https://www.science-t.com/seminarentryguide/
お知らせ ※各種割引がございます。併用はできません。

【テレワーク応援キャンペーン(1名受講限定)】
 受講料 35,200円になります。(さらにS&TのE-mail案内登録の場合:33,440円)
 ※1名でLive配信/WEBセミナーを受講する場合、上記特別価格になります。

【2名同時申込みで実質1名分無料(1名あたり“定価の半額”24,750円)】
 ※2名ともS&TのE-mail案内登録が必須で、同一法人内に限ります。
 ※3名様以上のお申込みの場合、上記1名あたりの金額で受講できます。

【アカデミー割引】
※学生・教員および医療従事者は、1名につき11,000円/日

■■■お申込み時の注意(割引適用)■■■
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割引希望の方には下記をもって適用しますのでご安心ください。
各割引適用には、弊社のE-mail案内が必須となりますので、通信欄に「E-mail案内希望:する/しない」をご入力ください。
また受講は、S&T会員登録(主催会社のWeb会員)が必須ですので弊社で登録いたします。

追って、“サイエンス&テクノロジーからのお申込みメール”を
お送り致しますので、こちらの到着をもって正式に手続き完了となります。
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