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トップページ  インデックス検索  技術・研究  技術・研究(その他)  <自社の技術戦略の要となる> コア技術の明確な定義、設定プロセスと 継続的な育成と強化手法

開催日 2021/11/10 (水) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

~未来を見据えてコア技術を設定し、長期的・継続的に自社の収益拡大に寄与させるには~

<自社の技術戦略の要となる> コア技術の明確な定義、設定プロセスと 継続的な育成と強化手法

主催 サイエンス&テクノロジー株式会社 講師 浪江 一公 氏 受講料 49,500円   

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■自社保有技術の棚卸しと評価■
■どのようにしてコア技術を継続的に強化していくのか■
■コア技術による技術戦略マネジメントとその活動■

【Live配信(Zoom使用)】
価値づくり特集セミナー

あいまいだった・定義にずれがあったコア技術を
 今こそはっきりさせ、自社の技術戦略を明確に打ち出していくために

長期に渡り自社として新規事業を含め事業の成長の根幹とし
 継続的な強化が必要とされるようなコア技術を設定し、育てていますか

複数のコア技術の選定軸の提示、自社の現状の保有技術の棚卸、
どうコア技術を継続的に強化してくのか

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

・技術の棚卸
・コア技術の設定法
・コア技術の強化法

セミナーの対象者はこんな方です

研究開発部門、研究開発企画、技術企画、 経営企画などの部門の方々で、
・自社の技術を活用し新製品、新事業を創出する活動に従事されている方
・自社の長期的な事業展開の拠り所とすべきコア技術を明確化する作業に従事されている方
・適正な技術戦略を構築したい方 など
開催日時 2021/11/10 (水)     10:30~ 16:30     (受付  10:00 ~ )

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申込み期間 2021/09/02  ~ 2021/11/09
主催会社 サイエンス&テクノロジー株式会社
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定員 30名
受講料 49,500円
開講場所 Live配信セミナー 
※会社・自宅にいながら受講可能です※ 

講師
浪江 一公 氏 講師写真

浪江 一公 氏

ベクター・コンサルティング(株) 代表取締役 

カリキュラム、
プログラム
<趣旨>
 コア技術設定は自社の技術戦略の要となる、極めて重要な戦略的な意思決定です。また、近年オープンイノベーションに取組む企業が多くなっており、コア技術の設定は、オープンイノベーションの大前提です。しかし、大企業を含めて多くの企業において、個別製品での重要技術の設定にとどまり、長期に渡り自社として新規事業を含め事業の成長の根幹とし今後とも継続的な強化が必要とされるような技術、すなわちコア技術は明確に設定されていません。このような企業においては、1つ1つの技術開発に大きな不確実性を抱え、加えてますます大きな投資が必要となる環境下において、技術戦略が不在もしくは不備と言われてもしかたがありません。
 本セミナーにおいては、コア技術を明確に定義し、その定義に基づきコア技術を設定する方法論、すなわち、どのような評価基準でコア技術を設定するのか、そしてどのようなプロセスでコア技術の設定を行うかを学んでいただきます。前者については、コア技術を長期的かつ継続的に自社の収益拡大に直接的に寄与する視点から、複数のコア技術の選定軸を提示し、コア技術を定義します。後者においては、自社の現状の保有技術の棚卸を最初に行います。技術の棚卸とは、自社が全社として保有する技術はどのようなものなのか、それは自社の他社との相対的な技術水準を含め、どのような特徴を持つのかにより、自社の保有技術を俯瞰的に捉えることを目的として進めるものです。また最後には、どうコア技術を継続的に強化していくのかについても、議論をします。

<プログラム>
1.はじめに 
2.コア技術とは:コア技術の対象分野(5つの方向性) 
3.コア技術の重要な7つの意味
4.コア技術設定の企業事例
5.コア技術の選定軸
6.コア技術設定の全体プロセスと注意点
7.ステップ1:技術棚卸の大分類の設定
8.ステップ2:技術棚卸素案の設定
9.ステップ3:各部門でのマクロ環境分析と技術棚卸素案の各部門での追加・修正と評価
10.ステップ4:各部門での追加・評価した技術の統合と全社視点でのマクロ環境分析の補強
11.ステップ5:ステップ4に基づくコア技術の設定
12.コア技術を利用した製品アイデア発想法(参考)
13.コア技術の強化法
14.最後に
  □質疑応答□
特典 【価値づくり】セミナー特典
1.本セミナーは「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用頂けます。
2.本セミナーにお申込み頂いた方には「価値づくりセミナー専用クーポン」をプレゼントいたします。

「価値づくりセミナー専用クーポン」について
 ※セミナーへのお申込み後、受講券・請求書と一緒に発送いたします。
 ※「価値づくりセミナー」にのみご利用いただけます。
 ※有効期限は発効3カ月後の月末までとなります。
 ※1度のお申込みにつき、クーポンは1枚(5,000円分)までの利用となります。
 ※アカデミー割引との併用はできません。

セミナー参加費
支払い方法
 ○ お支払方法

オンラインセミナーは銀行振込みのみです。

会場受講の場合に限り、会場で現金またはクレジットカードでのお支払いが可能です。

会場でクレジットカード支払いの場合は、通信欄に「会場でカード支払い」をご入力ください。



 ○ キャンセルについて

お申込み後、ご都合が悪くなった場合は代理の方のご受講も可能です。

やむなくキャンセルされる場合は、下記のキャンセル規定にて承ります。

その他、申込み要領は下記をご参照ください。

https://www.science-t.com/seminarentryguide/
お知らせ ※各種割引がございます。併用はできません。

【テレワーク応援キャンペーン(1名受講限定)】
 受講料 35,200円になります。(さらにS&TのE-mail案内登録の場合:33,440円)
 ※1名でLive配信/WEBセミナーを受講する場合、上記特別価格になります。

【2名同時申込みで実質1名分無料(1名あたり“定価の半額”24,750円)】
 ※2名ともS&TのE-mail案内登録が必須で、同一法人内に限ります。
 ※3名様以上のお申込みの場合、上記1名あたりの金額で受講できます。

【アカデミー割引】
※学生・教員および医療従事者は、1名につき11,000円/日

■■■お申込み時の注意(割引適用)■■■
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割引希望の方には下記をもって適用しますのでご安心ください。
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また受講は、S&T会員登録(主催会社のWeb会員)が必須ですので弊社で登録いたします。

追って、“サイエンス&テクノロジーからのお申込みメール”を
お送り致しますので、こちらの到着をもって正式に手続き完了となります。
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