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開催日 2023/07/31 (月) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

ツールは実践で学んでこそ武器になる

解説と実践ワークで修得する 現状分析・方針策定の方法と考え方

主催 サイエンス&テクノロジー株式会社 講師 奥村 治樹 氏 受講料 40,150円   

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SWOT分析、PPM分析、マトリクス分析、顧客分析、因子分析、相関(因果)解析、5フォース分析、4P分析、戦略マッピング…etc.現状分析や方針策定等に関する思考、意思決定をするに際して、役立つ様々なツールの中から特に重要で有益なものを厳選して解説。

◇◆◇◆本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。◇◆◇◆
※セミナー視聴ページは、S&Tマイページからお願いいたします。
(S&T会員登録(主催会社のWeb会員(無料))が必須ですので弊社で登録いたします。)

【配布資料】
製本テキスト(開催前日着までを目安に発送)
※お申し込み時のご住所へ発送させていただきます。
※開催日の4~5日前に発送します。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

・思考、意思決定のツール
・各種ツールの実践的使い方
・実務へのフィードバック

セミナーの対象者はこんな方です

・経営層
・マネジメント層
・プロジェクトマネジャー、リーダー
・開発、現場担当者

【受講に際しての注意事項】
大変申し訳ございませんが、講師とご同業(経営・人事研修・技術コンサルタント、またはこれに類する事業を手掛けている等)の方のご参加はお断り申し上げます。
開催日時 2023/07/31 (月)     10:30~ 16:30     (受付  10:20 ~ )

他の開催日・開催場所(同じ都道府県内)で探す    
申込み期間  ~ 2023/07/24
主催会社 サイエンス&テクノロジー株式会社
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定員 30名
受講料 40,150円 (主催会社からのE-Mail定期配信をご希望頂くと更に割引となります)
開講場所 本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
※会社・自宅にいながら受講可能です※ 

講師
奥村 治樹 氏 講師写真

奥村 治樹 氏

ジャパン・リサーチ・ラボ 代表 博士(工学)

【略歴】
大手化学メーカー、電器メーカーでの研究開発及びにマネジメント業務に携わる。現在は、ベンチャーから上場企業まで様々な業種の顧問や技術コンサルタントとして、研究開発、製造における課題解決、戦略策定から人事研修などの人材育成などを行っている(詳細はHP参照)。また、学会等での招待講演や国プロにおけるキャリア形成プログラムの講師なども行っている。

【その他 所属・役職】
・大阪産業大学 情報システム学科 非常勤講師
・大阪市産業創造館 技術・経営相談員
・滋賀県産業支援プラザ 相談員
・知財管理技能士

カリキュラム、
プログラム
【セミナー趣旨】
 研究開発、製造などの業務では、日々様々な問題が発生しておりその解決に迫られています。また、さらに上位の戦略や方針の決定においては、絶えず選択と意思決定が必要とされます。そして、これらに共通するものとして、現状分析が必要不可欠です。
 世の中にはいわゆるフレームワークを中心として様々なツールが存在し、数多くの解説書やホームページなどがあります。しかし、現実にはこれらのツールの本質を理解して、現場において使いこなして実務に活かしているケースは数少ない状況です。この背景には、うわべだけのテクニックとしてしか説明されておらず、かつ、それを見て理解したつもりになっているという問題があります。ボタン押し方だけわかってもツールは使いこなせません。どんな時に何のために、どんなふうに使って、どういうアウトプットを生み活用するのかが理解できていないと机上の空論で終わります。
 本講演では、現状分析から方針策定について、よくある教科書丸写しのようなうわべだけの解説ではない、実務に使う、活かすことを目的として、様々なツールの中から特に重要で有益なものを厳選して、それらの背景から含めた本質の説明はもちろん、豊富な事例と実際に使ってみる演習を行うことで、実務で活用できることを目指します。

【セミナー講演内容】
1.イントロダクション
 1.1 課題解決と意思決定
 1.2 フロー
 1.3 3問題
 1.4 問題と答え

2.現状分析・ベンチマーク
 2.1 SWOT分析
 2.2 SWOT分析(例)
 2.3 演習:SWOT分析
 2.4 SWOTの限界
 2.5 PPM分析
 2.6 PPM分析(例)
 2.7 演習: PPM分析
 2.8 GEマトリクス1
 2.9 演習:GEマトリクス
 2.10 GEマトリクス改良タイプ1
 2.11 GEマトリクス改良タイプ2
 2.12 ステークホルダーマップ
 2.13 ステークホルダーマップ(例)
 2.14 演習:ステークホルダーマップ
 2.15 RFM分析
 2.16 CE/CS分析
 2.17 演習:CE/CS分析

3.要因解析・課題解決
 3.1 フィッシュボーン(特性要因図)
 3.2 フィッシュボーン(例)
 3.3 演習:フィッシュボーン
 3.4 因果(相関)解析
 3.5 因果(相関図)例
 3.6 演習:因果(相関)解析
 3.7 因子分析
 3.8 因子分析(例)
 3.9 演習:因子分析
 3.10 3M分析
 3.11 演習:3M分析

4.要素解析
 4.1 イシューアナリシス1
 4.2 イシューアナリシス1(例)
 4.3 イシューアナリシス2
 4.4 イシューアナリシス2(例)
 4.5 演習:イシューアナリシス
 4.6 KBF分析
 4.7 演習:KBF分析
 4.8 KSF分析
 4.9 演習:KSF分析
 4.10 ペルソナ分析

5.マクロ分析
 5.1 5フォース分析
 5.2 5フォース分析(例)
 5.3 4P分析
 5.4 4P分析(例)
 5.5 演習:4P分析
 5.6 PEST分析
 5.7 PEST分析(例)
 5.8 PEST分析(対極)

6.戦略的意思決定
 6.1 アンゾフの成長マトリクス
 6.2 アンゾフの成長マトリクス(例)
 6.3 クロスSWOT分析
 6.4 クロスSWOT分析(例)
 6.5 ポジションニングマップ
 6.6 ディシジョン・ツリー
 6.7 ディシジョン・ツリー(例)
 6.8 シナリオ・プランニング
 6.9 シナリオ・プランニング(例)
 6.10 彼我分析
 6.11 彼我分析(例)
 6.12 プロ・コン分析
 6.13 プロ・コン分析(例)
 6.14 インパクト・ファクター分析
 6.15 インパクト・ファクター分析(例)
 6.16 Attraction/Advantage分析
 6.17 意思決定の6R
 6.18 判断チェックシート

7.補足

8.まとめと質疑
特典 【セミナー受講特典コンサルティング】 ※ コンサルティング料は受講料とは別になります。

 セミナーに受講して名刺交換をさせて頂いた方への特典サービスとして、初回限定で限定特別料金にてコンサルティングをご利用いただけます。技術的な相談はもちろん、戦略相談、オンサイトセミナーなど、依頼条件を満たす限り原則として実施内容、方法に制限はありません。
 技術コンサルティングには興味があるが利用したことがないので、どのようなものか良くわからず正式依頼に踏み切れない、決裁を取るために一度ディスカッションしたいという方は、是非この機会に、JRLのコンサルティングを御体験ください。限定特典ではありますが、必ず満足のいただける内容でお応えします。

<依頼条件>
 ・初回1回のみ
 ・セミナー実施日より3カ月以内に依頼が成立
 ・コンサルティング実施時間:4時間程度まで
 ・費用:場所、内容によらず定額の限定受講特典(交通費は、別途ご負担下さい)

セミナー参加費
支払い方法
 ○ お支払方法

オンラインセミナーは銀行振込みのみです。

会場受講の場合に限り、会場で現金またはクレジットカードでのお支払いが可能です。

会場でクレジットカード支払いの場合は、通信欄に「会場でカード支払い」をご入力ください。



 ○ キャンセルについて

お申込み後、ご都合が悪くなった場合は代理の方のご受講も可能です。

やむなくキャンセルされる場合は、下記のキャンセル規定にて承ります。

その他、申込み要領は下記をご参照ください。

https://www.science-t.com/sem
お知らせ ※通信欄に下記『お申込み時の注意点』をご入力下さい

【テレワーク応援キャンペーン(1名受講限定)】
 受講料(税込) :40,150円/E-Mail案内登録価格:38,170円
 ※1名でLive配信/WEBセミナーを受講する場合、上記特別価格になります。

【2名同時申込みで1名分無料】
 1名あたり定価”55,000円の半額”27,500円(税込)
 ※2名ともS&TのE-mail案内登録が必須で、同一法人内に限ります
 ※3名様以上のお申込みの場合、上記1名あたりの金額で受講できます

【アカデミー割引】
※学生・教員および医療従事者は、1名につき11,000円

■■■お申込み時の注意点■■■
通信欄に以下をご入力下さい。

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