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開催日 2017/05/17 (水) 開催地 東京都

~人材アセスメント「診断」の効果的な活用による人材育成~

マネジメント能力の「見える化」で継続的な成果達成を実現!

主催 一般社団法人 中部産業連盟 講師 小栗 受講料 4,320円

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環境の変化が激しい中でも、成果を上げ続けるには計画的・連続的な人材育成が必須であり、再現性のある能力を発揮する人材を育成するために
個人のマネジメント能力を「見える化」する事は、大変有効なツールとして活用できます。「見える化」を実現する人材アセスメントは、以下のような「問題解決」を推進します。
・全社的な昇進昇格の基準や判断が確立されていない
  ・人材登用が適切になされていない。
   ・プレイングマネージャーが部下育成をしていない
   ・将来を担う次世代リーダーが育っていない
*上記のような課題を解決するヒントをセミナーで分かり易く解説します。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

◆経営者の方には、今後の事業推進のキーマンとなる「管理職」の能力と適性を客観的に把握、「見える化できる」アセスメント診断の活用情報を取得し、今後の人材戦略として検討できる。

◆人事部および教育担当者にとっては、具体的な「管理職」の育成計画と他社 事例を参考にして推進することができる。

セミナーの対象者はこんな方です

■中堅企業、中小企業の経営者
■人事部門責任者、担当者
■教育研修責任者、担当者

  特典
 お知らせ
開催日時 2017/05/17 (水)     13:30~ 17:00     (受付  13:00 ~ )

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申込み期間 2017/03/16  ~ 2017/05/16
主催会社 一般社団法人 中部産業連盟
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定員 30名
受講料 4,320円
開講場所 ・会場名: 中産連東京事業部セミナールーム
・住所: 〒102-0083 東京都東京都千代田区麹町3-2-61 垣見麹町ビル
・交通アクセス: 地下鉄有楽町線「麹町駅」 徒歩3分
講師
小栗 講師写真

小栗  (義裕)

研修講師として数多くの企業において人材アセスメントを中心とした、管理職
および中堅社員等への各種教育研修に従事。
全能連 認定マスター・マネジメント・コンサルタント(J-MCMC)

カリキュラム、
プログラム
≪ 主な内容 ≫

1.アセスメントとは
  ・アセスメントの種類 ・マネジメントの能力診断
  ・診断の正確性と「見える化」
2.演習内容(体験学習/実際の課題を使用していただきます)   
  ・面接・グループ討議・インバスケット
  *体験学習としての相互啓発
3.演習のアウトプットと活用事例
  ・個人としての能力傾向や行動特性の診断「見える化」
  ・集団としての能力傾向や行動特性の診断「見える化」
  *活用事例(部下育成・昇進・昇格・異動・配置・組織としての課題など)
4.診断結果の更なる活用
  ・中堅層への展開 ・経営者選抜
  ・実際の職場の問題解決をテーマにしたフォローアップなど  
持ち物 筆記用具

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