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開催日 2018/10/03 (水) 開催地 東京都

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≪実効性あるグループ管理体制を実現するための≫

関係会社管理規程の整備方法のポイント

主催 株式会社プロネクサス 講師 山口 隆二 氏 受講料 22,680円   

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~ 関係者を巻き込み、形式だけでなく、運用の姿を明らかにする関係会社管理規程とは ~

■ セミナーの趣旨

改正会社法、ガバナンスコード等を受け、グループ、企業集団ベースでの管理体制の整備・運用に関する要求はますます高まっています。また、特に海外におけるM&Aなどによりグループ構造が急激に変化する企業グループも増えています。その一方で、グループ管理体制を規定する関係会社管理規程は、親会社・国内中心であった時代に整備した曖昧な内容のままとし、グループ管理における様々な問題を抱えている企業も多く見られます。
本セミナーでは、関係会社管理規程の整備を通じて、誰が何をどのように管理することでグループ管理を実現するのか、その運用の姿が見える管理規程の作成方法について分かり易く解説します。

セミナーの対象者はこんな方です

経営企画、総務法務、経理財務部門、関係会社管理部門の担当役員、実務責任者
開催日時 2018/10/03 (水)     13:30~ 17:00     (受付  13:00 ~ )

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申込み期間 2018/08/03  ~ 2018/10/02
主催会社 株式会社プロネクサス
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定員 40名
受講料 22,680円
開講場所 ・会場名: 弊社セミナールーム
・住所: 〒105-0022 東京都港区海岸1-2-20 汐留ビルディング 5F
・交通アクセス: JR浜松町駅北口or大江戸線大門駅B1より徒歩五分
講師
山口 隆二 氏 講師写真

山口 隆二 氏

公認会計士/KPMGコンサルティング株式会社 ディレクター

朝日監査法人(現:あずさ監査法人)に1997年入所。以来、会計士監査を中心に、株式公開支援業務、様々な企業の内部管理体制に関する業務に従事。KPMGビジネス・アシュアランス㈱、あずさ監査法人ビジネス・アドバイザリー事業部を経て、現職。グループ管理体制・リスク管理体制・内部監査等の支援業務に主に従事。
著書に「取締役実務必携」・「監査役マニュアル」・「経理部門トップのための経営経理実践事典」(いずれもPHP、共著)、「経営戦略としての事業継続マネジメント」(東洋経済新報社、共著)がある。

カリキュラム、
プログラム
■ プログラム(途中小休憩有り)

1. 規程整備活動を活用したグループ管理体制の構築
(1) グループ管理体制の共通言語化の必要性
(2) 多様な管理活動の重複の防止、一元管理
(3) 段階的な整備による根深い課題の明確化

2. 他社事例に見る関係会社管理規程の構成
(1) 運用の姿が見える規程とは
(2) 良事例企業の規程の特徴

3. 管理対象会社の分類
(1) 親会社との事業関連性による分類
(2) 規模による分類
(3) 成長ステージによる分類

4. 管理する項目の整理
(1) 親会社決裁報告事項の整理
(2) 子会社への権限委譲度合いの調整

5. 実効性を担保するための体制整備
(1) 窓口部門の役割と運用インフラの整備
(2) 子会社の機関設計と親会社からの役員選任基準
(3) 子会社側での規程整備

6. その他
(1) KPI種類と設定方法
(2) 子会社の配当政策の考え方
(3) その他論点

特典 飲み物付き 飲み物付き 資料配布 資料配布 
持ち物 筆記用具
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■お問合せ先
株式会社プロネクサス セミナー会員事業部 TEL:03-5777-3110
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